5篇一：醫(yī)院收款室年度工作總結(jié)與工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-12 01:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次，急診患者： 9867人次，入院患者： 30029 人次，出 院患者： 29839 人次，手術(shù) 3517 臺次，農(nóng)合報補：門診 2675人次，金額 73 萬元，住院報補 19232 人次，金額 4505 萬元，醫(yī)保報補 1166 人次，金額 251萬元。 （ 2）病床使用率： % （ 3）平均住院日： 7 天 （ 4）入出院診斷符合率： % （ 5） 搶救危重患者 982 人次，成功率 % 第 9 頁 共 20 頁 二、醫(yī)院管理有新起色 2024 年醫(yī)院狠抓了醫(yī)院管理，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi) 開展素質(zhì)教育，引導(dǎo)全院干部職工在工作中不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識、窗口意識、創(chuàng)新 意識，帶動了醫(yī)院的整體工作順利開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中注意發(fā)揮 “ 榜樣的力量 ” ，以點帶面。充分調(diào)動了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責(zé)任明 確。 院領(lǐng)導(dǎo)定期深入到科室、病房，對有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量，衛(wèi)生管理、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì) 律等各 方面的工作認(rèn)真檢查、監(jiān)督，同時加強了對臨床技術(shù)人員服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，每個月，醫(yī)務(wù)科、 護(hù)理部會同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對全院進(jìn)行一次質(zhì)量質(zhì)控檢查，認(rèn)真檢查科室交班、病案、醫(yī)囑、報告 單等醫(yī)療文件，檢查處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對有問題的科室和個人，限 期整改，并列入年終評優(yōu)的一項重要參考內(nèi)容。通過強化管理，醫(yī)院的各項工作成績明顯提 高，使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄新的面貌，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。 三、醫(yī)療工作穩(wěn)中有進(jìn)醫(yī)院加強了對臨床技術(shù)人員理論知識和技能的培訓(xùn)， 醫(yī)務(wù)科定期對各科室進(jìn)行質(zhì)控檢查， 第 10 頁 共 20 頁 如病歷、處方書寫、臨床技術(shù)人員的服務(wù)水平及工作效率、醫(yī)技科室報告單準(zhǔn)確率等等。醫(yī) 院還重點強調(diào)了醫(yī)療文件的書寫規(guī)范和質(zhì)量，甲級病例率達(dá)90%，門診處方合格率達(dá) %， 傳染病登記合格率達(dá) 100%，醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù) 0。認(rèn)真執(zhí)行了三級醫(yī)師查房制度，會診制 度，病例討論制度。醫(yī)療各項工作井然有序。護(hù)理工作在各科護(hù)士長和全體護(hù)士的共同努力下，全院的各項護(hù)理工作均取得了較大的 成績，圓滿完成了各項護(hù)理工作。在實際工作中，護(hù)理部 堅持 “ 以病人為中心 ” 全面開展優(yōu) 質(zhì)護(hù)理，護(hù)理部狠抓 “ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練及重點科室的無菌操作等，并制定了護(hù)士具體考核細(xì) 則，把個人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時 解決。 四、加大人才培訓(xùn)養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度醫(yī)院始終堅持把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項重要工作來抓，健全了《職工外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)管 理規(guī)定》和《新技術(shù)、新項目獎勵暫行辦法》，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)學(xué) 第 11 頁 共 20 頁 科帶頭人。一是采用請進(jìn)來講課，開展 “ 三基 ” 培訓(xùn)、考 核，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平 的提高；二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)；三是加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵職工自學(xué)、 函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次。四是鼓勵開展新技術(shù)、新項目，通過加強學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù)、 新項目的引進(jìn)和開展。醫(yī)院在各科室工作任務(wù)重、工作量大的情況下共派出 10 名醫(yī)生前往北 京、武漢、鄭州等地進(jìn)修深造。在有計劃地更新補充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國內(nèi) 先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。今年引進(jìn)呼吸機、血透機等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。為患者診斷、檢查提供 質(zhì)量保 證，使設(shè)施與服務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng)，極大地提高了醫(yī)院的綜合實力好診療 水平。 五、深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署，堅持 “ ?；?、強基層、建機制 ” 的原則，緊扣醫(yī)改重點，強化工作力度，積極創(chuàng)新模式，醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項 工作進(jìn)展順利。 取消藥品加成，改革以藥補醫(yī)，實行零差率銷售。 第 12 頁 共 20 頁 加強了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》。加強麻醉、劇毒、放射藥品 管理，建立嚴(yán)格的管理制 度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實行藥品集中招 標(biāo)采購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民， 使患者得到實惠。 完善醫(yī)院管理，規(guī)范診療行為。一是強化監(jiān)督檢查力度。以促進(jìn) “ 合理檢查、合理治 療、合理用藥 ” 為目的，進(jìn)一步健全完善費用控制制度，加大對違規(guī)行為處理
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