【正文】 患者： 29839 人次，手術(shù) 3517 臺次，農(nóng)合報補(bǔ)：門診 2675人次，金額 73 萬元，住院報補(bǔ) 19232 人次，金額 4505 萬元，醫(yī)保報補(bǔ) 1166 人次，金額 251萬元。 第 7 頁 共 20 頁 3）、缺乏軟件新技術(shù)、針對下一步的軟件開發(fā)工作，加強(qiáng)新型編程工具、提升軟件工程 開發(fā)能力，加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 5）、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)，協(xié)助實施對網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進(jìn)行不 第 6 頁 共 20 頁 間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。 篇二： 2024 年醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃 2024 年醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃 （本文檔為 word 格式，下載后可自行編輯） 一、進(jìn)一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度，著力提升醫(yī)院社會形象 及時準(zhǔn)確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況，著力推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè)，更好地服務(wù)醫(yī)院大局。所以，收款室的每一位收款員，都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神，崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)：一是要嚴(yán)格遵守好醫(yī)院收費的各項 規(guī)章制度，不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點馬虎。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到， “ 科室工作無小事，于細(xì)微處見真功。 二、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中，本人嚴(yán)格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關(guān)報銷手續(xù)。在即將到來的 2024 年里，本 人在 2024 年的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁，并制定如下工作計劃： 一、協(xié)調(diào)好科室的工作。 以方便好患者，服務(wù)好患者為榮。 四、服務(wù)患者，提高收費服務(wù)質(zhì)量。 利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動，例如。 在單病種付費及農(nóng)合政策方面，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細(xì)致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村，大病不出縣，以及農(nóng)合政策報銷比例等。 2）、第一季度到第三季度完成負(fù)責(zé)各區(qū)域每 月的《月度例行巡查表》、《行政查房月報表》 及第三季度相應(yīng)的月度巡查匯總工作，匯集各類問題點協(xié)同項目工程師改進(jìn)現(xiàn)有系統(tǒng)。 五、 2024 年業(yè)務(wù)相關(guān)專業(yè)證書與在線學(xué)習(xí)成績?nèi)〉们闆r：一：證書 通過職 稱英語 a 級（綜合）考試 xxxx 大學(xué)《項目管理》證書 xxxx 總醫(yī)院證書 xxxx 課程證書 二、在線學(xué)習(xí)課時（已完成） sqlserver 數(shù)據(jù)庫中級課程共計學(xué)時 python 編程初級到中級課程總計學(xué)時軟件工程管理 9 周課程六、 2024 年基本工作計劃 1）、繼續(xù)抓好負(fù)責(zé)區(qū)域軟硬件和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和維護(hù)水平，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。充分調(diào)動了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責(zé)任明 確。在實際工作中，護(hù)理部 堅持 “ 以病人為中心 ” 全面開展優(yōu) 質(zhì)護(hù)理，護(hù)理部狠抓 “ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練及重點科室的無菌操作等，并制定了護(hù)士具體考核細(xì) 則，把個人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時 解決。 五、深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署，堅持 “ ?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制 ” 的原則，緊扣醫(yī)改重點，強(qiáng)化工作力度，積極創(chuàng)新模式，醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項 工作進(jìn)展順利。在加強(qiáng) 規(guī)范和保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實行縣級醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn)，減少重復(fù)檢查，降低醫(yī)療服務(wù)成本， 減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門診就 診患者 “ 一卡通 ” 已于 7 月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。首先，從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重 點抓職業(yè)道德教育，進(jìn)行醫(yī)德考評，技術(shù)操作考核，從而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。同時，接收區(qū)域內(nèi)精防機(jī)構(gòu)選派的進(jìn)修醫(yī)生和護(hù)士 共 *名；三是選派專家對 **、 **舉辦的培訓(xùn)班授課及指導(dǎo)；四是向 ***精防機(jī)構(gòu)發(fā)放《 **手冊》 **冊；五是牽頭舉辦大型義診咨詢和宣傳活動，向群眾普及**衛(wèi)生知識。對周邊基層 **衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對口支援，對社區(qū)提供 技術(shù)指導(dǎo)和隨訪服務(wù)；開展 **衛(wèi)生管理人員、社區(qū)精防人員培訓(xùn) *人次；對區(qū)（市）縣級 *機(jī) 構(gòu)的指導(dǎo)和考核 *次，接受督導(dǎo)和考核的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) *家。其中， sci 收錄 *篇，核心期刊 **篇。 ，練就扎實基本功。 （五）抓黨風(fēng)廉政，行業(yè)作風(fēng)明顯改善。 （五）硬件建設(shè)取得長足進(jìn)步。 （五）搭建國際交流