5篇一：醫(yī)院各科室主任職責(編輯修改稿)
2025-09-12 01:59 本頁面
【文章內容簡介】 全科室積極開展新業(yè)務、新技術，進行合作攻關，不斷提高科室整體業(yè)務水平。 三、抓好科室行政管理。依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作；組織制定科室各項規(guī) 章制度和目標責任制，并負責組織實施和監(jiān)督、檢查，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實。 四、抓好科室人才隊伍建設與管理?？剖抑魅螌Ρ緦W科人才梯隊建設必須有長遠考慮和規(guī)劃，應制定系統(tǒng)的培訓和交流計劃，尤其要把培養(yǎng)科室學科接班人作為任職期間的一項重要工作，要有明確的培養(yǎng)對象，明確的培養(yǎng)目標和具體的培養(yǎng)措施。 五、抓好科室的經(jīng)費、物資管理。科室主任在領導科室工作過程中，要在注重社會效益的同時，考慮經(jīng)濟效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。要增強科室各項經(jīng)費管理使用的透明度，組織好目 標考評，分配好效益獎勵，嚴格管理各項經(jīng)費。要加強醫(yī)療設備和物資的管理，組織好設備、物資的引進論證和維護工作，提高儀器設備的效益。 六、在完成本崗位工作的同時，還應完成醫(yī)院和領導安排的 第 5 頁 共 9 頁 其他臨時性工作任務。 職責二：醫(yī)院科主任工作職責 一、在院領導和機關職能部門指導下，全面負責本科室的醫(yī)療、教學、科研、學科建設、人才培養(yǎng)、行風建設和科室人、財、物、技等各項管理工作。 二、制定科室學科發(fā)展、人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施并督促檢查工作落實情況，定期向科室質量管理小組和 醫(yī)務人員報告工作。 三、領導科室人員，完成醫(yī)療業(yè)務工作，建立完善各項質量管理和目標考核制度，落實醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術規(guī)程，保證工作質量，提高工作效率。 四、組織科內人員崗位評聘，提出升、調、獎、懲意見，負責學科人才引進的推薦工作，建 立人才梯隊。 五、負責科室貴重儀器設備和高值醫(yī)用耗材的日常管理，保證性能良好，安全可靠，發(fā)揮設備物資的使用效益。 六、定期主持召開科務會、醫(yī)療質量分析會，
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