5篇一：xx醫(yī)院感控辦某年——某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-12 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。用愛心溫暖空巢老人。 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。 “ 人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量 ” 。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強(qiáng)大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從引進(jìn)人才，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干的培養(yǎng)；對內(nèi)增加凝聚力，對外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度 。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。 進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。 “ 醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系 ” 是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。 2024 年，我們將把強(qiáng)調(diào) “ 醫(yī)療質(zhì)量 ” 、確?！?醫(yī)療安全 ” 、完善 “ 服務(wù)體系 ” 作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程。 進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。 醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出 “ 以人為本 ” 的原則，大力加強(qiáng)整體隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人提 第 6 頁 共 10 頁 供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低， 全院有職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。加強(qiáng)進(jìn)修學(xué)習(xí)管理。計劃選派 1— 2 人帶資進(jìn)修，力爭利用 5 年時間，盡快完成人員輪訓(xùn) ，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來我院就診；要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平。 進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。 采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。 我們將以改革創(chuàng)新的意識、 求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力。以 “ 更好、更快、更強(qiáng) ” 的發(fā)展為南留莊的百姓提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
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