5社區(qū)警務(wù)工作思路(編輯修改稿)
2025-09-12 01:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 看，現(xiàn)代警務(wù)運(yùn)作是國(guó)家將稅收投入警務(wù)部門(mén)，由警務(wù)部門(mén)代表國(guó)家為社會(huì)提供公共安全環(huán)境。它要求將有限的警務(wù)資源進(jìn)行合理有效的配置，以追求最小化的警務(wù)資源投入來(lái)實(shí)現(xiàn)最大化的警務(wù)目標(biāo)。然 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 而，一些部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)成本理念仍很淡薄。主要表現(xiàn) 為：一是盲目追求外延擴(kuò)張。一味追求擴(kuò)充警員和輔警力量，或者熱衷政府多撥款投入，希望通過(guò)建立龐大的隊(duì)伍、擴(kuò)充精良的裝備等資源來(lái)實(shí)現(xiàn)警務(wù)目標(biāo)。二是缺乏高效務(wù)實(shí)的態(tài)度。有的熱衷于轟轟烈烈，做表面文章；還有的習(xí)慣于按部就班，沒(méi)有緊迫感。三是重硬件不重軟件。在職警員的素質(zhì)培訓(xùn)舍不得成本投入，或在培訓(xùn)警員上只重形式不重質(zhì)量，不求實(shí)效等等。由于忽視了警務(wù)成本的控制，加劇了警務(wù)工作任務(wù)日趨繁重與警力、財(cái)力日益緊張的矛盾。確立成本理念，關(guān)鍵要學(xué)會(huì)算 “ 三本帳 ” ：一要學(xué)會(huì)算投入與產(chǎn)出帳。在研究提出每一項(xiàng)警務(wù)工作舉措時(shí)，計(jì)算警務(wù)成 本投入值和獲得的警務(wù)效益，并以此作出科學(xué)決策。二要會(huì)算盤(pán)活 “ 庫(kù)存 ”帳。對(duì)現(xiàn)有警務(wù)資源進(jìn)行客觀評(píng)估，科學(xué)合理配置警務(wù)資源，從而盤(pán)活警務(wù)存量資產(chǎn)。三要會(huì)算資產(chǎn)增量帳。 警務(wù)成本的投入不僅要考慮量，更要考慮質(zhì)，發(fā)揮警務(wù)成本的 “ 發(fā)酵 ” 作用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有警務(wù)效益的遞增。 三、雙贏理念。雙贏理念是指處理雙邊關(guān)系、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間關(guān)系時(shí)，通過(guò) “1 ＋ 12” 的機(jī)制，共同把 “ 蛋糕 ” 做大，既尋求自己的利益，也主動(dòng)考慮并照顧對(duì)方利益，是以互利關(guān)系為基礎(chǔ)的現(xiàn)代科學(xué)管理思維觀念。公安工作既是為社會(huì)各方面服務(wù)的工作， 又是需社會(huì)各方面配合支持的工作，正確處理多方的利益關(guān)系，建立科學(xué)理性的利益原則對(duì)警務(wù)工作尤為重要。長(zhǎng)期 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 以來(lái)，公安機(jī)關(guān)受傳統(tǒng)的單贏思維影響頗深，主要表現(xiàn)在：以管人者自居，本位主義、保護(hù)主義思想嚴(yán)重；以自我為中心，只顧及自己的利益，不關(guān)心對(duì)方利益等等。各級(jí)公安機(jī)關(guān)尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要拓寬工作思路，確立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的雙贏理念，把培養(yǎng)和倡導(dǎo)雙贏理念作為創(chuàng)新公安工作思路的重要途徑。其基本要求是：有利共贏、有難共當(dāng)、有求共商、有爭(zhēng)共讓，使公安工作在更大的范圍取得社會(huì)諸方面的理解、支持，拓寬發(fā)展空間。 四、品牌理 念。品牌理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)建產(chǎn)品品牌，樹(shù)立企業(yè)形象，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力以獲得最大效益的現(xiàn)代科學(xué)管理思維觀念。在警務(wù)工作中確立品牌理念，著力打造公安形象、發(fā)揮 “ 品牌 ” 效應(yīng)，對(duì)開(kāi)創(chuàng)警務(wù)工作新局面同樣具有現(xiàn)實(shí)意義。一是能產(chǎn)生警方對(duì)社會(huì)各界的 “ 吸引效應(yīng) ” 。打造 “ 公安品牌 ” ，將會(huì)擴(kuò)大公安機(jī)關(guān)在全社會(huì)的影響力和親和力，取得各級(jí)黨委政府和人民群眾的更大支持。二是能實(shí)現(xiàn)以 某項(xiàng)警方新舉措帶動(dòng)促進(jìn)相關(guān)警務(wù)工作措施的連鎖效應(yīng)。打響一個(gè)品牌就可惠及或帶動(dòng)其它諸方面，有人稱其為多米諾骨牌效應(yīng)，這種連鎖效應(yīng)是人們無(wú)法估量的 效益。三是能產(chǎn)生影響推動(dòng)整個(gè)警務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)巨大的延伸效應(yīng)。品牌能使每個(gè)警察富有朝氣和進(jìn)取心，將凝聚警心、警力，激發(fā)大家?jiàn)^發(fā)的熱情，產(chǎn)生巨大的合力。前不久，省公安廳適時(shí)推出了全省公安機(jī)關(guān)服務(wù) “ 兩個(gè)率先 ” ，爭(zhēng)創(chuàng) “ 平安江蘇 ” 治安品牌，這是一個(gè)起點(diǎn)要 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 求高、容量大的治安新品牌，為我省公安機(jī)關(guān)服務(wù) “ 兩個(gè)率先 ”指明了方向，明確了思路 第五篇：禁毒社工工作思路禁毒社工工作思路 近年來(lái)，南灣街道內(nèi)在冊(cè)的吸毒人員人數(shù)每個(gè)月都在遞增，且吸毒人員的年齡也是越來(lái)越小，所吸毒品種類也呈多樣化發(fā)展的趨勢(shì)。南灣街道 內(nèi)的禁毒工作變得迫在眉睫，黨和國(guó)家對(duì)于XX 縣區(qū)內(nèi)的禁毒工作特別重視，并開(kāi)始在南灣街道每個(gè)社區(qū)內(nèi)設(shè)置禁毒社工，借此改善街道內(nèi)的嚴(yán)峻形勢(shì)。 南灣街道區(qū)域內(nèi)大致情況： 南灣街道轄區(qū)面積 平方公里，現(xiàn)有人口 萬(wàn)，其中戶籍人口 ，非戶籍常住人口 ，流動(dòng)人口 。下轄 12 個(gè)社區(qū)，包括沙灣、南龍、寶嶺、康樂(lè) 4 個(gè)純居委社區(qū)，以及上李朗、下李朗、南嶺村、丹竹頭、沙塘布、吉廈、廈村、樟樹(shù)布 8 個(gè) “ 村改居 ” 社區(qū)。有規(guī)模的工業(yè)企業(yè) 106 家，有雅蘭床褥、聯(lián)創(chuàng)科技、金積嘉電子、兄弟 高科技公司等國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。轄區(qū)內(nèi)由于人口主要組成部分是流動(dòng)人口，因此在南灣街道內(nèi)人員的流動(dòng)性非常大，而且在企業(yè)打工的人員大多數(shù)文化程度不高，容易被感染成為吸毒對(duì)象。因此南灣街道內(nèi)禁毒工作的開(kāi)展難度比較大，對(duì)于街道內(nèi)的禁毒社工要求比較高，需要一支高素質(zhì)、強(qiáng)實(shí)力、專業(yè)化的禁毒社工隊(duì)伍。 禁毒社工的含義： 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) “ 社工 ” ，顧名思義，是 “ 社會(huì)工作 ” 的縮寫(xiě)，由英文“socialw
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