5社區(qū)黨建工作的調(diào)研(編輯修改稿)
2025-09-12 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力度，實行 “ 縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū) ” 制度，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個社區(qū)，定期不定期深入到所聯(lián)系社區(qū)進行實地調(diào)研，多層次、多渠道了解掌握社區(qū)工作情況，協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)中的重點、難點問題，并督促有關(guān)部門認(rèn)真參與社區(qū)重大問題的研究、決策，發(fā)揮好指 導(dǎo)、服務(wù)作用。二是深化共駐共建。社區(qū)黨組織要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域性黨建工作的重要政治責(zé)任，以共同利益、共同需求、共同目標(biāo)、共同發(fā) 第 6 頁 共 12 頁 展為紐帶，主動做好與轄區(qū)單位的溝通、聯(lián)系工作，通過定期或不定期的召開社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織 “ 聯(lián)席會 ” 、 “ 協(xié)調(diào)會 ” ，共同交流、探討共建發(fā)展、雙向服務(wù)的有效途徑，協(xié)調(diào)轄區(qū)單位力所能及地協(xié)助社區(qū)解決一些實際困難和問題，社區(qū)要結(jié)合轄區(qū)單位需求提供社會化服務(wù)，主動承擔(dān)社區(qū)內(nèi)群眾性、公益性、社會性工作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建、共建共享的目標(biāo)，促進各項工作有序開展。三是 加強社區(qū)民主建設(shè)。要積極鞏固和擴大社區(qū)黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò)，合理整合優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，強化民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實社區(qū)建設(shè)共商、事務(wù)共管，廣泛發(fā)動社區(qū)黨員、居民群眾和社會力量積極參與社區(qū)建設(shè)，逐步形成以社區(qū)黨組織為核心、以廣大黨員為骨干、以社區(qū)志愿者為主體、轄區(qū)內(nèi)居民共同參與的社區(qū)建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)，扎實推進社區(qū)民主政治建設(shè)。 建立科學(xué)考評機制。一是要建立健全評估體系。進一步完善社區(qū)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，按照責(zé)任分工進行層層分解，將目標(biāo)明確化，工作任務(wù)具體化，通過 明確各相關(guān)成員單位、轄區(qū)單位的責(zé)任范圍、主要任務(wù)，細(xì)化、量化社區(qū)評估細(xì)則，每年分別對相關(guān)成員單位指導(dǎo)協(xié)調(diào)社區(qū)發(fā)展情況、轄區(qū)單位支持幫扶社區(qū)情況、社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展情況進行不定期評議考核，做到年初有目標(biāo)、年中有督查、年底有考核，形成分工負(fù)責(zé)、上下一體、快速 第 7 頁 共 12 頁 聯(lián)動的運轉(zhuǎn)機制。二是落實激勵措施。由黨委每年依據(jù)評議、考核結(jié)果，嚴(yán)格落實獎懲措施，對關(guān)心支持社區(qū)工作的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人予以獎勵，對配合協(xié)作意識差、敷衍應(yīng)付的單位責(zé)任人予以誡勉談話，并作為年底考核、職務(wù)晉升的重要依據(jù)，充分調(diào)動轄區(qū)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性。同時， 將社區(qū)考核結(jié)果與社區(qū)經(jīng)費投入、社區(qū)干部考核雙掛鉤，對社區(qū)考核達標(biāo)的撥付全額辦公經(jīng)費，對工作成效突出的典型社區(qū)和先進個人予以獎勵，對達到地區(qū)級、自治區(qū)級 “ 特色示范社區(qū) ” 的予以重獎，對社區(qū)考核未達標(biāo)的撥付部分辦公經(jīng)費，連續(xù)三年考核未達標(biāo)的社區(qū)負(fù)責(zé)人堅決解除聘用合同，以嚴(yán)格的優(yōu)勝劣汰激勵手段增強社區(qū)發(fā)展的內(nèi)在動力。 （二）以增強隊伍活力為切入點，著力優(yōu)化社區(qū)干部隊伍。 進一步優(yōu)化社區(qū)干部隊伍。一是要針對社區(qū)行政工作任務(wù)繁重、社區(qū)工作者人數(shù)相對不足的現(xiàn)狀，進一步完善社區(qū)干部選拔任用機制，采取 公開招聘、下派等辦法，不斷充實社區(qū)黨組織的新生力量，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、扎根基層的社區(qū)干部隊伍。二是在推行黨支部書記和居委會主任 “ 一肩挑 ” 、 “ 兩委 ” 班子的交叉任職的基礎(chǔ)上，建立社區(qū)干部的培訓(xùn)機制，把社區(qū)黨支部書記、主任的培訓(xùn)列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，采取 “ 請進來、走出去 ” 的辦法，通過邀請區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀社區(qū)工作者開展經(jīng)驗交流和座談討論活動、分期分批選 第 8 頁 共 12 頁 派社區(qū)干部
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