5石化公司安全事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-12 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4 小時巡邏。 將反恐、防恐納入五日滾動計劃，進行預案管理。制定綜合預案 個：安全生產(chǎn)事故（火災爆炸、應急疏散、防污染 、中毒、計算機系統(tǒng)） 。自然災害（地震、風雨）、公共衛(wèi)生、社會安全（突發(fā)事件、 solas、反恐） 。部門級預案 個：停水、停電、供暖中斷、車輛故障、有線通訊中斷。 每周對安全、反恐、防恐工作情況進行評估。制定特殊時期的層層負責制度，特別是對加大脫崗和睡崗的檢查和處罰力 第 4 頁 共 7 頁 度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進入待崗程序。 每天由公司領導帶班，部門經(jīng)理值班，保證每天 24 小時有人值班 。建立緊急情況匯報制度，由領導小組全權負責。 嚴格落實危險品作業(yè)申報備案制度，按規(guī)定要求進行申報備案。 四、強化安全管理，保障生產(chǎn)安全。 大力進行設施設備建設，提高技術水平。 一是公司為做好奧運安保工作，先后投入資金 萬元并利用建立的生產(chǎn)自動化監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動化監(jiān)控系統(tǒng)、可燃氣體探測系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及安防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)全面做好奧運安保工作 。 二是利用生產(chǎn)自動化系統(tǒng)保證在線作業(yè)安全。生產(chǎn)自動化監(jiān)控系統(tǒng)采用工業(yè)自控溫度、壓力儀表作為遠傳終端，分布式自動化防爆分站作為數(shù)據(jù)采集站點，通過工控組態(tài)軟件訪問碼頭前沿自動化分站所采集到的數(shù)據(jù)，并以人性化的用戶操作界面實時 顯現(xiàn)。系統(tǒng)可實現(xiàn)電動閥門的遠程控制、管線壓力的連鎖報警、裝卸工藝作業(yè)票的自動確認，歷史記錄的存儲與統(tǒng)計等。從而達到對生產(chǎn)作業(yè)的實時在線監(jiān)控，最大限度的發(fā)揮調(diào)度室的安全指揮調(diào)度作用，提高作業(yè)安全保障和作業(yè)效率 。 三是重點實施設備管理 “xxxxx” 工作法。實現(xiàn)了工藝方案準確率 ，設備完好率大于 ，在線故障率為
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