【文章內(nèi)容簡介】 水平。 由于要求編制《建設(shè)項(xiàng)目后評價報告》的機(jī)構(gòu)必須是有資格的咨詢、設(shè)計單位，即使是本單位編制的自我評價，為了說明項(xiàng)目實(shí)施的效果，也需要委托咨詢或設(shè)計單位進(jìn)行，而且后評價涉及評價項(xiàng)目實(shí)施的各個過程，編制和調(diào)研的工作量很大，建 第 10 頁 共 23 頁 議應(yīng)撥專 門的經(jīng)費(fèi)用于建設(shè)項(xiàng)目的后評價工作。 以上是我們后評價工作的一些做法和體會。在這里，我代表吉林石化公司感謝總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別是規(guī)劃計劃部的各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和指導(dǎo)，使我們的后評價工作取得了一定的成績。在今后的工作中，我們將按總部的要求和部署，進(jìn)一步做好后評價工作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，加快公司發(fā)展，為中油公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。 第二篇：項(xiàng)目后評價經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工程項(xiàng)目后評價經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 項(xiàng)目前期工作分工明確，職責(zé)到位 技術(shù)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作的可行性報告、基 礎(chǔ)設(shè)計等審查及與設(shè)計院協(xié)調(diào)溝通工作；安全環(huán)保質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織指揮部建設(shè)項(xiàng)目安全評價報告、環(huán)境評價大綱及報告的編制、評估與上報工作，協(xié)調(diào)政府主管部門的批準(zhǔn)性工作，參加建設(shè)項(xiàng)目的評估、審查；指揮部其他有關(guān)部門參加建設(shè)項(xiàng)目的方案論證、評估審查工作，并按專業(yè)分工提出意見及建議；各科室負(fù)責(zé)本單位建設(shè)項(xiàng)目前期工作具體管理，保證了前期工作順利進(jìn)行。 在項(xiàng)目前期，技術(shù)科針對各個項(xiàng)目，具體責(zé)任到人，各司其職，分工明確，每個項(xiàng)目都有具體專業(yè)負(fù)責(zé)人及分管的科室領(lǐng)導(dǎo)。 人員培訓(xùn)到位 技術(shù)科在裝置建設(shè) 的同時，就開始注重加強(qiáng)科室內(nèi)部各專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)主要以實(shí)際業(yè)務(wù)為主， 第 11 頁 共 23 頁 分批、分層次、有重點(diǎn)、有計劃地開展培訓(xùn)工作。同時科室內(nèi)部不定期組織技術(shù)交流、討論會等，取長補(bǔ)短，各抒己見，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行溝通交流，及時處理各種現(xiàn)場突發(fā)情況并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在各個項(xiàng)目上，實(shí)行科領(lǐng)導(dǎo)及老職工對新人進(jìn)行傳幫帶，每個項(xiàng)目都是老帶新，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際問題進(jìn)行一對一傳幫帶，加速新人成長。 材料采購及時 技術(shù)科通過完善儲備定額，及時緊密與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)，招標(biāo)訂貨，拓寬供應(yīng)渠道，提前 介入，提前訂貨，加強(qiáng)催貨和到貨驗(yàn)收等措施，保證了建設(shè)供應(yīng)。特別是在提前訂貨方面，在正式最終版施工圖及材料表未出來之前，利用白圖及 50%材料表、 80%材料表進(jìn)行招標(biāo)采購，對關(guān)鍵部件先行備料，詳細(xì)設(shè)計和最終版藍(lán)圖及材料表出來后再按圖加工并追加采購，大大縮短了設(shè)備材料制造周期，保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。 積極主動與設(shè)計方溝通 從項(xiàng)目論證、可行性研究報告、立項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)計到詳細(xì)設(shè)計，技術(shù)科從頭到尾積極主動參與并協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計階段，更是有人長期駐扎設(shè)計院，每天在設(shè)計院上班協(xié)調(diào)圖紙進(jìn)度工作。上班比設(shè)計早，下班比設(shè)計遲，積極主動跑項(xiàng)目經(jīng)理、各個具體設(shè)計人員處。追進(jìn)度、跑會簽、發(fā)圖等等一個環(huán)節(jié)都不拉下。同時，還要每天勤與單位及現(xiàn)場溝通，有力促進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度。 第 12 頁 共 23 頁 施工組織得力 工程施工安排緊湊，人員配備齊全，本著人歇工不停的原則，連續(xù)奮戰(zhàn)，大干一百天，加快了施工建設(shè)；監(jiān)理單位嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范監(jiān)理，保證了施工質(zhì)量。經(jīng)各方共同努力，圓滿完成了投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量初步驗(yàn)收一次合格通過，實(shí)現(xiàn)了一次投料試車成功。 通過后評價工作，可以看出，在項(xiàng)目實(shí)施的各個環(huán)節(jié)中，無論是 項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計、施工以及生產(chǎn)運(yùn)行，每個環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的。但指揮部工程技術(shù)人員的作用更為突出，在項(xiàng)目實(shí)施的每個細(xì)節(jié)中都發(fā)揮了重要作用?？梢娙肆Y源是做好各項(xiàng)工作的根本，充分調(diào)動廣大工程技術(shù)人員積極性、創(chuàng)造性，是做好項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展工作的根本保證。 第三篇：項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料給力項(xiàng)目建設(shè)筑牢跨越平臺奮力推動小池經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新飛躍 中共小池鎮(zhèn)委小池鎮(zhèn)人民政府 （ 2024 年 2 月 9 日） 去年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心工作，牢牢把握 第一要務(wù)，深入實(shí)施大項(xiàng)目牽動戰(zhàn)略，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和基層基礎(chǔ)年的重大突破，初步形成了 “ 開工一批、立項(xiàng)一批、儲備一批 ” 的大項(xiàng)目梯次推進(jìn)、密集投入的良好態(tài)勢。全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資項(xiàng)目 10 個，其中在建項(xiàng) 第 13 頁 共 23 頁 目 4 個，簽約項(xiàng)目 3 個，續(xù)建項(xiàng)目 3 個，總投資額達(dá) 億元，實(shí)際到位資金 億元。我們的主要做法是： 一、創(chuàng)新理念，科學(xué)謀劃項(xiàng)目落地。每一個重大項(xiàng)目，從招商、立項(xiàng)、實(shí)施到竣工投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，都是一個艱苦的系統(tǒng)工程，沒有精益求精的精神和超前謀劃的理念是難以實(shí)施好的。為此，我們把項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、實(shí)施的過程當(dāng)作凝聚 全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力謀劃發(fā)展、建設(shè)小池的過程。一是注重規(guī)劃強(qiáng)引導(dǎo)。規(guī)劃是建設(shè)的龍頭，只有科學(xué)的規(guī)劃才能助推建設(shè)的發(fā)展。根據(jù)濱江XX 縣區(qū)總體規(guī)劃，重新定位和調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，積極編制項(xiàng)目修建性規(guī)劃。同時，堅持原則性與靈活性相結(jié)合，對規(guī)劃強(qiáng)制性要求在保持總量不變前提下，盡量滿足項(xiàng)目建設(shè)需要，最大限度支持項(xiàng)目建設(shè)。二是突出特色強(qiáng)支撐。圍繞紡織服裝、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥等特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極建立完善產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫，著力策劃一批投資密度強(qiáng)、 技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消費(fèi)低、環(huán)境污染 少、人力資源得到充分發(fā)揮、稅收貢獻(xiàn)大的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。三是組建專班強(qiáng)責(zé)任。在全鎮(zhèn)各線抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，集中優(yōu)勢兵力，組建了物流園建設(shè)指揮部、新自來水廠建設(shè)指揮部、九江二橋連接線建設(shè)指揮部等 10 個重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專班，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推介和爭取工作。同時，實(shí)行鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，每個項(xiàng)目由一名黨委領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，為項(xiàng)目 第 14 頁 共 23 頁 建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保障。 二、借力發(fā)力，積極爭取項(xiàng)目投資。始終堅持在發(fā)揮資源優(yōu)勢