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5石化公司工作大會匯報講話材料(編輯修改稿)

2024-09-12 00:04 本頁面
 

【文章內容簡介】 組織,埋頭苦干,迎接金融危機和市場挑戰(zhàn) 2024 年, 石化的主要任務是。現有生產經營良性運作,大煉油、大乙烯進入開工階段,這既是經濟任務,又是政治責任。我們一定全面落實這次工作會議精神,動員全體員工,科學組織,埋頭苦干,一方面保持現有煉化裝置的安全、平穩(wěn)、高效運行,另一方面,全力以赴,確保大煉油大乙烯有序投產,迎接全球金融危機和市 場挑戰(zhàn),接受大石化工程開工的考驗。 第 8 頁 共 17 頁 強化管理,嚴控成本,優(yōu)化結構,清潔生產。煉油化工合理配置,新廠老區(qū)有序銜接。不隨意調整生產方案,不頻繁切換品牌。保持管理精細,基礎扎實,指標先進,隊伍穩(wěn)定,保障有力。 組織開工任務繁重,責任重大。我們將借鑒國內大型石化工程的經驗,結合 石化實際,落實以下措施: (一)持續(xù)做好深度培訓,強化隊伍保證。在前期培訓的基礎上,對所有參加開工人員,加大新技術學習和仿真培訓的力度、頻次,分段評估,逐級考核,做到人人熟知開工方案, 100%持證上崗。冬季組 織開工人員深入裝置,吃透工藝流程、熟悉大型機組、關鍵設備,了解隱蔽工程內涵?,F場復工后, XX 縣區(qū)機構快速到位,大部分工程管理人員,就地轉入開工團隊,與設計、外商、施工人員共同整改遺留問題,擔當裝置開車重任。 (二)高度重視工程收尾?;な┕な瘴病捰臀岔椪?,工作繁重,任務艱巨。必須做到 “ 勁頭不松,標準不降,力量不減 ” 。要求承包商 “ 主力隊伍不撤、坐鎮(zhèn)領導不換、管理力量不少 ” 。嚴密業(yè)主、總包、監(jiān)理、施工 hse 四級體系并覆蓋現場施工、物料引入、裝置開工交織的各個環(huán)節(jié),注重高危作業(yè)、邊角施工監(jiān)督。高度重 視收尾期的材質使用、臨氫系統(tǒng)、電氣防護等,堅決落實質量終身負責,保證高質量收尾,高水平中交。 (三)嚴格執(zhí)行 “ 開工 100 條 ” 。把《煉油化工建設項目投料試車條件》的要求逐條細化落實到各個專業(yè),覆蓋中交、投料 第 9 頁 共 17 頁 全過程。依托老廠資源,分裝置對口承包,加強保運力量,迅速處理問題。嚴格試車方案和操作規(guī)程,看板公布,銷項管理。執(zhí)行 “ 四有一卡 ” ,所有動作步步確認,逐級審核,確保受控,實現開工有序平穩(wěn)、安全環(huán)保。 (四)建立 “ 簡潔務實、嚴細高效 ” 的管理體系。正視 XX縣區(qū) “ 規(guī)模大、體制新、硬件好、集成度高 ” 的特點,平穩(wěn)實施管理延伸、制度覆蓋,加強基礎管理和隊伍建設。在大區(qū)銷售、國際貿易和鐵路運輸的支持下,協(xié)調好大乙烯、大煉油開車期間的資源平衡和產品出廠,為其提供有力的管理營銷支撐。 精心開好大煉油 努力打造國際一流煉化企業(yè) 大連石化公司 2024 年,大連石化認真貫徹集團公司工作會議精神,較好地完成了各項工作,特別是完成了 “1000 萬噸 /年加工含硫原油技術改造項目 ” ,在員工總數不增加的前提下,用 40 多名工程管理人員和 300 人的開工隊伍,在不到 4 年的時間里,年原油加工能力達 到 2050 萬噸,其中含硫原油加工能力達到 1600 萬噸,成為國內目前最大煉油生產基地。 大連石化 “1000 萬噸 /年加工含硫原油技術改造項目 ” 是集團公司為優(yōu)化煉油業(yè)務結構,調整布局,第一個立項、第一個建成投產的千萬噸級煉油項目。該項目 7 套國際規(guī)模大型生產裝置 第 10 頁 共 17 頁 全部引進國際先進技術,按照 “ 全加氫、熱聯合、管控一體化 ”的先進理念設計,聘請殼牌公司進行了工藝整合優(yōu)化, 7 套裝置的生產、調度、消防、搶修指揮中心全部集中在一起,與未整合方案相比,設備節(jié)省 15%,能量利用效率提高 10%,污染物排放減少 15%。整個項目 定員不到 300 人,占地僅為 38 萬平方米,在國內同行業(yè)創(chuàng)造了紀錄,達到了國際先進水平。 為切實保證項目高起點、高質量、高水平,我們逐步確立了“ 先進不浪費,增量不增人,高速不超速 ” 的理念,在項目推進過程中,克服人員少、生產建設高度交叉的不利因素,突出 “ 精心 ” 二字,強調 “ 早、細、實、快 ” 的工作作風,優(yōu)化組織,強化管理,應用先進技術,以管理和技術保質量、保安全,以質量和安全保進度,并在項目關鍵節(jié)點,打破部門界限,集中公司所有資源支持項目建設開工,加班加點,死看死守,彌補人力、技術和管理上的不足,保證了項目 建設的質量、安全和進度。 2024年 11 月,我們僅用了 9 個月就實現了項目龍頭裝置 “1000 萬噸/年常減壓蒸餾聯合裝置 ” 中交;在奧運開幕前夕,僅用了不到3 個月的時間,就完成了項目后 6 套國際規(guī)模大型生產裝置的開工投產,安全順利地實現了一次開車成功,創(chuàng)出
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