5省城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和規(guī)范化管理現(xiàn)場會典型材料(編輯修改稿)
2024-09-11 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 超過 10 克、慢車道不超過 15 克、人行道不超過 20 克，花壇綠地污物不超過 2 件，突出無盲點標準， 第 4 頁 共 8 頁 實現(xiàn)了檢查考核由 “ 定性 ” 向 “ 定量 ” 的轉(zhuǎn)變，用克、件、分鐘來衡量保潔質(zhì)量和保潔效率。 三、牢固樹立以人為本理念，努力打造人文環(huán)衛(wèi)牢固確立民生理念，關(guān)注民生，立足民生，服務(wù)民生，營 造全民參與城市環(huán)衛(wèi)工作的良好氛圍。一是提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施服務(wù)智能化。自主投資 億元，建成了 XX 縣區(qū)生活廢棄物轉(zhuǎn)運處理中心。工程占地 87 畝，建筑總面積 萬平方米，日轉(zhuǎn)運垃圾能力近 2024 噸。它主要采用計算機中央控制、自動壓縮、全程密閉、生物除臭、粉塵自動收集處置技術(shù)。中轉(zhuǎn)站內(nèi)見不到垃圾，基本聞不到臭味。投入使用后，我區(qū)在全市率先取消了市區(qū)內(nèi)小型垃圾中轉(zhuǎn)站，實現(xiàn)生活垃圾隨產(chǎn)、隨清、隨運，垃圾處理不滯留、不過夜、不擾民，不污染。既改善了 XX 縣區(qū)人居環(huán)境，又大大降低了運輸成本，實現(xiàn)一舉多贏。 2024 年 6 月，我區(qū)被省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳確定為全省首批城市生活垃圾分類減量試點XX 縣區(qū)。區(qū)財政設(shè)立每年不少于 500 萬元的專項基金，保障工作的全面推進。工作中，我們成立了由 300 余名垃圾分類指導(dǎo)員隊伍，長期負責垃圾分類日常監(jiān)督指導(dǎo)工作。建立有效的激勵機制，對試點居委會、樓長按照分類比例每月進行獎勵，對試點社區(qū)居民實行累計積分制獎勵措施，充分調(diào)動轄區(qū)居民積極性，并通過開展進社區(qū)、進學(xué)校、進廣場、進機關(guān)、進商場、進家庭 “ 六進 ” 活動，將垃圾分類試點工作引向深入，目前，各試點的生活 第 5 頁 共 8 頁 垃圾分類率平均達到 60%以上。二是大力開展 “ 公廁革命 ” ，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施服務(wù)貼心化。大力開展 “ 公廁革命 ” ，突出生態(tài)、綠色、環(huán)保，近兩年新建公廁 120 余座，有效解決了市民入廁難問題， “ 公廁革命 ” 具有五個特點： 見縫插針化。為切實解決公廁選址難問題，我們與各相關(guān)部門、街道辦事處全面聯(lián)手，廣泛發(fā)動群眾，實行考核獎勵機制，見縫插針的組織建設(shè)選點工作，對條件允許的地點進行固定公廁
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