5省鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活狀況調(diào)查(編輯修改稿)
2024-09-11 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)生，這些人都需由鄉(xiāng)鎮(zhèn)來供養(yǎng)。改革后，縣財政供養(yǎng)人員是少了，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供養(yǎng)包袱卻加重了。 。調(diào)研中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認為，目前上訪可分為三種類型：一是有理有序，二是有理無序，三是無理無序。其中“ 無理無序 ” 的比較普遍，也最讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到頭疼。一到 重大節(jié)日或中央、省市重大活動的時候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就特別緊張，為做好一 第 5 頁 共 10 頁 個 “ 釘子戶 ” 的工作，不得不出動多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晝夜 “ 陪同 ” 。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無奈地說： “ 上訪就是一個火球，即使被燙死，也要緊緊地攥在手里。 ” 。一位鄉(xiāng)黨委書記細數(shù)了林林總總的“ 一票否決 ” ：計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、綜合治理、 “ 普九 ” 達標 …… 。過多過亂的 “ 一票否決 ” ，最終導致三種結(jié)果：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部過多地關注那些 “ 硬任務 ” 、 “ 硬指標 ” ，誰逼得緊，就先抓誰的，從而影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作的正常開展。二是 “ 賬多不愁，虱多不咬 ” 。滿頭 “ 緊 箍 ” 與不戴 “ 緊箍 ” 的結(jié)果不會有太大的差別。三是一旦一項工作被否，即使其他工作干得再好，也評優(yōu)無望，破罐子破摔。 ，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難度加大。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分村干部的依賴思想還比較嚴重，村里的大事小情都找鄉(xiāng)鎮(zhèn)，久而久之，一些村級組織的一線控制能力呈現(xiàn)弱化趨勢，農(nóng)民有了事情不是找村干部解決，而是直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映。村委會直選后，村 “ 兩委 ” 關系不和諧問題有增無減，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在協(xié)調(diào) “ 兩委 ” 關系上花費了不少精力。 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活狀況 。在辦公用車上，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有 2 部辦公用車，條件好的能夠達到 5 部，條件差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也至少有 1 部。在辦公用房上，條件都不錯，好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本是樓房。條件一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多 第 6 頁 共 10 頁 是平房、舊房，也收拾得比較整潔、干凈。在辦公設施上，平原、沿海、兩路（鐵路和高速公路）沿線等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)多數(shù)都配備了電腦等現(xiàn)代化辦公用品，有些地方還能上網(wǎng)。但是在壩上、山區(qū)以及經(jīng)濟相對欠發(fā)達的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還普遍存在辦公經(jīng)費緊缺、辦公用房緊張、辦公設備簡陋等情況。 。幾年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工資呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的趨勢，且全部納入縣（市區(qū)）級財政，統(tǒng)一發(fā)放，有了可靠的保證。但因經(jīng)濟條件不同，各 地工資水平也不盡相同，有些地方能夠全額發(fā)放，有些地方只能發(fā) “ 前六項 ” ， “ 檔案工資 ” 與實發(fā)工資之間相差最多的每月達到 300 元。從總體上看，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的家庭收入是工資性收入，而且比較低。問卷調(diào)查顯示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部家庭年總收入在 1 萬元以下的占 87%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年總收入占家庭總收入的比重在 50%以
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