【文章內(nèi)容簡介】 在更高的層次上看雙橋，如果不跳出雙橋看雙橋，就會成為井底之蛙；要對項目工作的認識上有新突破，在抓項目上有新方法，在干部工作熱情和1 工作效率有新提高，為雙橋今后的發(fā)展奠定新基礎(chǔ)。下面，就如何抓好項目工作我講幾點意見。 第一，要增強項目工作的責任感和緊迫感。剛才楊宏同志分析存在的問 題我都認同，我再做一些補充。目前，我區(qū)的項目工作已經(jīng)滯后于其它各縣區(qū)，如果未來的發(fā)展沒有支撐產(chǎn)業(yè)項目就會更加落伍。當前，我們的項目建設(shè)還存在以下突出問題：一是缺乏對雙橋發(fā)展戰(zhàn)略的研究和科學的指導(dǎo)。雙橋的發(fā)展，需要借助一些外力，需要借助于對這方面有戰(zhàn)略研究的權(quán)威機構(gòu)，在戰(zhàn)略研究上實現(xiàn)新突破。比如社區(qū)，發(fā)展工業(yè)、搞大的產(chǎn)業(yè)項目不是主要的。社區(qū)應(yīng)提供便捷的服務(wù)，促進居民和諧共處，這些是社區(qū)的主業(yè)。各鎮(zhèn)怎么做。除了城中村改造、外八廟景區(qū)周圍環(huán)境整治，還有南部承德新城和北部空港城共 10 多個平方公里的 第 12 頁 共 26 頁 發(fā)展空間，這些都必 須要抓好。但是，在城市化進程中，農(nóng)民轉(zhuǎn)化為城市居民，鎮(zhèn)域?qū)⑷绾伟l(fā)展。這就需要留下空間發(fā)展產(chǎn)業(yè)。沒有梧桐樹引不來金鳳凰，有些項目只要具備一定條件，抓住機遇，就能做成。所以在戰(zhàn)略研究上和科學指導(dǎo)上，區(qū)委、區(qū)政府要領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各鎮(zhèn)、街道的發(fā)展，需要借助外力和科研機構(gòu)的支持和科學的指導(dǎo)，形成全區(qū)發(fā)展的明確思路和導(dǎo)向。二是缺乏人才，缺少智力支撐。人才的匱乏是項目工作的直接制約因素。在座的同志們以及具體抓項目的同志要進一步深化對項目工作的認識，不斷積累和掌握項目工作的相關(guān)知識，深入研究國家的大政方針，培養(yǎng)一批專業(yè)人才，去 跑，去推動項目工作，充分發(fā)揮 自身優(yōu)勢努力實現(xiàn)項目工作的大發(fā)展。三是缺乏體制、機制的激勵和約束。目前還沒有形成系統(tǒng)的鼓勵和約束項目建設(shè)的體制和機制，在一定程度上制約了項目工作的發(fā)展。四是缺乏抓項目工作的濃厚氛圍。我們天天講，項目是推動發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，但是抓項目的濃厚氛圍并沒有形成，大家更多的是做區(qū)里布置的具體工作，積極主動向上跑項目、引項目、抓項目的氛圍還不夠濃厚。五是缺乏加快項目落地的工作效率。有的大項目已經(jīng)抓在手里，但是抓得還不好。雖然有些項目受條條框框的制約，但我們確實在工作效率上還不夠， 缺乏雙橋拆遷的速度。項目工作也需要這樣的速度，需要不斷提高工作效率。 第二，要科學分析和研究雙橋的科學發(fā)展之路。目前，我區(qū) 第 13 頁 共 26 頁 的項目結(jié)構(gòu)不平衡，房地產(chǎn)項目占全區(qū)重點項目的 2/3 左右，經(jīng)濟的增長主要是靠房地產(chǎn)業(yè)的拉動。但是，房地產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展還能有多少年。我們還有多大的依靠。我們的發(fā)展空間還有多少。國家的大政方針調(diào)整之后，對經(jīng)濟的影響是什么態(tài)勢。對于這些問題必須要清楚，深入地研究?，F(xiàn)在我們除了做房地產(chǎn)業(yè)和發(fā)展休閑旅游及配套服務(wù)之外，還要對全區(qū)整體發(fā)展有一個明確規(guī)劃和設(shè)想。要按照市委十二屆六次全會精神，在產(chǎn) 業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等方面搞好謀劃，明確主攻方向，細化目標任務(wù)，實化重大舉措，要集中精力，抽調(diào)專門人員進行研究，高標準、高質(zhì)量編制好 “ 十二五 ” 規(guī)劃，為全面 建設(shè)國際旅游城市核心區(qū)勾畫出具有指導(dǎo)性、戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性的經(jīng)濟社會發(fā)展藍圖。 第三，要突出重點，提高工作效率。我還是要講，抓項目，上項目，一定要快，向時間要效率，否則機會稍縱即逝。今年國家擴大內(nèi)需的政策，包括銀行信貸政策，我們要工作在先，搶抓機遇，瞄準上級政策的走向，增強項目爭取的敏銳性和主動性。如果工 作滯后，錯失機遇，還提什么提高效益，提什么加快發(fā)展。大家要以時不我待的精神，采取有力措施，抓進度、搶時間、不斷加快重點項目建設(shè)步伐。 第四，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短，開拓創(chuàng)新。我們現(xiàn)在分析自身 “ 短板 ” 比較多，研究長處比較少，因此帶來一種畏難情 第 14 頁 共 26 頁 緒。沒有新思路就很難發(fā)展，為此我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短，研究和確定新的發(fā)展思路。比如規(guī)劃和土地指標問題，我們沒有審批權(quán)，但是各鎮(zhèn)的很多地方在城市規(guī)劃控制區(qū)域外，規(guī)劃區(qū)之外的區(qū)域是可以做文章的，可以規(guī)劃建設(shè)一些產(chǎn)業(yè)項目。雙橋的金邊銀角很多，一定要充分利用 好，不要全都搞房地產(chǎn)業(yè)。在城市化進程中，我們首要的是安置好老百姓，然后用騰出的空間做大做強產(chǎn)業(yè)支撐項目。 第五，各職能部門要利用好政策，加強指導(dǎo)。區(qū)直職能部門要深入研究政策，做好相應(yīng)指導(dǎo)工作。要借助于政策來發(fā)展，否則有時就會盲目地去干。各職能部門要增強全局觀念和大局意識，圍繞重點項目建設(shè)工作，切實履行好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度等職 責，經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場了解掌握情況，解決困難和問題，確保項目環(huán)環(huán)緊扣，順利推進。 第六，項目工作要注重經(jīng)濟效益。我們抓經(jīng)濟、抓全區(qū)的發(fā)展，就一定要注重經(jīng)濟 效益。抓項目工作要綜合分析，區(qū)別對待，靈活推進。比如說我們建一個五星級酒店，在研究好土地使用問題的基礎(chǔ)上，以優(yōu)惠的政策吸引投資商，借助外來資本來實現(xiàn)我們的效益最大化。具體落實中，要研究一些新舉措和新方法，在確保完成上級交辦的重點工程項目建設(shè)的同時，要充分借助其中優(yōu)勢來獲取經(jīng)濟效益。同時，要按照程序做好項目的審批和資金管理工作，為項目的順利、有效推進提供良好保障。 第 15 頁 共 26 頁 第七，要創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。剛才楊宏同志已經(jīng)講了，個別部門在服務(wù)發(fā)展上做的還是有些問題。目前，我們項目落地、吸引外資的環(huán) 境還遠遠不夠。各職能部門要牢固樹立服務(wù)項目就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用，要把創(chuàng)造良好外部環(huán)境作為項目建設(shè)的 “ 生命線 ” 和 “ 保障線 ” 來抓，切實把好項目、大項目引得來、留得住、發(fā)展好。 第八，要扎實開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，進一步轉(zhuǎn)變作風。要把 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 和干部作風建設(shè)年活動有機融入項目建設(shè)之中，在項目工作中錘煉干部作風，在項目工作中培養(yǎng)和選拔干部，為項目工作提供必要人力支持，添加新的動力，推動項目工作上檔升級。要圍繞建設(shè)國際旅游城市的總目標，不斷拓展 “ 優(yōu) ” 和“ 先 ” 的內(nèi)涵，在 “ 爭 ” 和 “ 創(chuàng) ” 上下功夫，真正把基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮出來，真正把成果體現(xiàn)在保障經(jīng)濟發(fā)展上，體現(xiàn)在推進工作落實上，體現(xiàn)在老百姓得實惠上。 總而言之，我區(qū)項目工作存在的問題不少，希望全區(qū)上下齊心努力，共同為雙橋的未來發(fā)展出謀獻策，奠定良好的基礎(chǔ)。我相信，有同志們的共同努力，項目儲備會更多，項目建設(shè)力度會更大，雙橋一定會步入快速發(fā)展的新階段。 第 16 頁 共 26 頁 謝謝大家。 第三篇：縣重點工程調(diào)度會發(fā)言稿全縣城建項目管理工作推進會發(fā)言稿 －－－質(zhì)監(jiān)站尊敬的盧書記、李縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們：