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正文內(nèi)容

5生產(chǎn)中心崗位大練兵實(shí)施方案0(編輯修改稿)

2024-09-11 23:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 廠及車間做好檢查與監(jiān)督。 非固定結(jié)對。根據(jù) 開機(jī)情況,由生產(chǎn)部制定結(jié)對計(jì)劃,分批組織未開機(jī)車間班組長及重點(diǎn)崗位員工前往開機(jī)車間進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 3 小時(shí)。并填寫結(jié)對幫扶學(xué)習(xí)記錄表(相關(guān)模板由生產(chǎn)部制定)。生產(chǎn)部、分廠及車間做好檢查與監(jiān)督。 第 4 頁 共 7 頁 具體結(jié)對幫扶計(jì)劃于 2024年 12月 5日前制定后上報(bào)生產(chǎn)部備案。 綜合培訓(xùn)及現(xiàn)場學(xué)習(xí) 根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)淡旺季,生產(chǎn)中心每季度組織 36 次綜合培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為:生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量相關(guān)知識,實(shí)施對象為班組長及以上管理人員,培訓(xùn)形式為視頻、職能部門各專業(yè)講課、現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流等 形式。其中,現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流至少每季度 2 次,由生產(chǎn)部根據(jù)月度工作重點(diǎn),找出各分廠推行情況的亮點(diǎn)及不足,在此基礎(chǔ)上規(guī)范現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流目的、項(xiàng)目、流程,通過此形式切實(shí)做到取長補(bǔ)短。(具體培訓(xùn)時(shí)間及要求詳見上報(bào)人力資源部的《生產(chǎn)中心年度培訓(xùn)方案》) 專項(xiàng)培訓(xùn) 各分廠針對各車間具體崗位制定培訓(xùn)內(nèi)容,要求每周不少于1 次,培訓(xùn)內(nèi)容主要為開機(jī)前培訓(xùn)、崗位專業(yè)技能、操作安全、設(shè)備維護(hù),質(zhì)量控制等。培訓(xùn)講師為車間主任、班組長或崗位主操作,培訓(xùn)形式包括現(xiàn)場講授,課授,實(shí)操模擬等形式。 事故演練各 分廠根據(jù)出現(xiàn)過的工藝、設(shè)備、質(zhì)量及安全事故進(jìn)行舉一反三,制定相對應(yīng)措施并形成事故預(yù)案,組織分廠人員進(jìn)行學(xué)習(xí),要求每季度不少于 1 次,培訓(xùn)講師為車間管理人員或聘請專人授課,并進(jìn)行事故演練點(diǎn)評。 實(shí)操模擬 第 5 頁 共 7 頁 各車間停機(jī)期間,每月應(yīng)不少于 1 次現(xiàn)場實(shí)操模擬,培訓(xùn)內(nèi)容主要為崗位工藝操作,包括:崗位開停機(jī)、應(yīng)急演練、設(shè)備開停機(jī)、安全隱患排
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