5熱鬧的物資交流會(編輯修改稿)
2024-09-11 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了鄉(xiāng)村干部的文化生活，呈現(xiàn)出了全鄉(xiāng)干部群眾同慶同樂的美好畫面。 本次物資交流會投資小，效益大。采 用集中擺設攤點的做法，招引更多的小商販在此銷售產(chǎn)品。交流會剛剛開始，肖咀鄉(xiāng)的街道兩旁已經(jīng)擺滿了各種各樣的小吃、服飾、飾品等，還邀請到了 第 6 頁 共 12 頁 XX 縣區(qū)戲劇團的演員來此為群眾唱戲，熱鬧的 交流會上人山人海、車流不息，這對肖咀鄉(xiāng)的百姓來說是一次多么好的文化活動場所，他們剛剛忙完了春耕，現(xiàn)在正好有時間來享受這次交流會帶給他們的快樂，所以本次交流會開展的非常順利，順應的群眾的心聲，他們需要物資交流會。 第五篇：物資供應商交流會發(fā)言稿最新物資供應商交流會 尊敬的各位供應商代表： 大家下 午好。非常開心邀請到各位出席此次盛會，我謹代表中建八局三公司上海分公司物資部全體成員對大家的到來表示衷心的感謝。在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。上海公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝。同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切精誠協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系，為雙方公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細化管理要求，自 2024 年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規(guī)范、公平透明的供應商 選拔機制。 8年來，經(jīng)過對供應商的合理整合，合格供應商家數(shù)由原少數(shù)幾家調(diào)整為現(xiàn)在的接近 50 家，其中新增合格供應商接近 20 家，通過對供應鏈的整合，實現(xiàn)了供應企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a(chǎn)。同時與大多數(shù)供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現(xiàn)了我公司與供應商共同成長、互利 第 7 頁 共 12 頁 雙贏的目的。同時也為提供質量優(yōu)良、供應能力突出、價格合理的供應商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境 .說實在今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的。 對于供應商在管理問題，交貨問題，資質量問題，物資信息化管理等問題，從不同的角度出發(fā)可能有不同的看法和 處理方法，這就一定會引起問題和矛盾，有些看似小問題，但日積月累長期存在，確實給大家?guī)硪恍┬⌒〉牟挥淇?，如不及時解決，無論對公司工作還是今后與供應商的長期合作都不利。因為建筑裝飾行業(yè)的特性決定了，我們少不了供應商的配合與支持，所以與供應商溝通就顯得非常重要。在此基礎上，我們希望通過加強交流溝通，加深理解，配合我們建立合格供應商目錄，對于材料供應管理中的問題，相信我們一定能夠破解它。 一、建立合格供應商管理制度的問題 供應商管理是一項貫穿于全公司經(jīng)營活動之中的長期工作，它涉及的部門廣（物資 部尤為廣泛），涵蓋的內(nèi)容多，從提高公司管理水平上考慮，公司建立合格供應商管理制度的目的意義也在于此。具體內(nèi)容如下： 1 公司對材料供應商進行統(tǒng)一管理，建立材料供應商考察、評審制度，建立合格供應商名冊，以利今后長期合作。 ，涉及技術、質量等方面有特殊要求的物資，會安排相關專業(yè)技術人員參加。 第 8 頁 共 12 頁 評審合格的供應商經(jīng)公司領導批準后，納入合格供應商名冊。 ，更新
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