【文章內容簡介】 說明書、設備系統(tǒng)的同時，我們采取 “ 送出去 ” 的培訓方式到同類型機組學習，參加其他電廠的新機組調試、啟動、機組大小修等，讓專業(yè)技術人員進一步提高專業(yè)技能，以 便在生產準備過程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運行專工參加了河曲電廠 X1 機組的分步調試和總啟動，到廣東臺山電廠學習脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠學習化學水處理系統(tǒng)，聊城電廠學習 w 火焰鍋爐，河曲電廠學習汽輪發(fā)電機組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺山電廠等同類型電廠和東方汽輪機廠、東方電機股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶 abb 公司等廠家進行了學習考察。由于熱工與繼保專業(yè)維護與檢修不宜外包的特點，所以對熱工和繼保人員的培訓也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南 京西門子，北京法特、沈陽給煤機和磨煤機廠家培訓學習。 嚴格對生產骨干人員的培訓。對招聘的運行值長、機組長、主值，副值等生產骨干人員及時送到同類型機組電廠學習培訓，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓計劃進行集中培訓學習。在實習過程中，每半個月組織考試一次，每月組織實習人員全面考試一次，考試成績與獎金掛鉤。 在聊城電廠的培訓主要是學習 600wm 機組設備系統(tǒng)運行操作，特別是 w 火焰鍋爐的燃燒調整；在大同電廠的培訓主要是學 第 13 頁 共 27 頁 習化學運行水處理設備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠的培訓主要是學習 600wm 機組設備系統(tǒng)的調試、啟動及運行調整。廣東臺山電廠及江蘇淮陰電廠學習脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學習 dcs 系統(tǒng)、北京法特學習除灰控制系統(tǒng)、沈陽給煤機和磨煤機廠學習設備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學習消缺、事故處理、各種試驗原理及方法。 2024 年 7 月份開始，副值班員及以上的高崗位運行人員已上仿真機培訓，培訓一個月，通過仿真機練習，提高實際操作及事故處理能力。所有上機人員都取得了合格證。 現在所有招聘的技術骨干及 2024 畢業(yè)的學生都已返廠，熟悉我廠設 備系統(tǒng)，參加設備調試，運行人員并于今年 9 月份競爭上崗。 200 2024 年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽光、江蘇淮陰電廠、廣東臺山電廠按專業(yè)進行培訓，用以老帶新，以強帶弱，以高崗位帶低崗位的學習方法培訓。 規(guī)章制度建設工作 根據工作實際，建立健全了各項規(guī)章制度，包括《各級人員安全生產責任制》、《安全生產管理制度》、《運行管理制度》、《調度管理制度》、《設備管理制度》、《檢修管理制度》、《設備缺陷管理制度》、《技術檔案和技術資料管理制度》、《技術監(jiān)督管理制度》、《 計量管理制度》、《崗位責任制》等。這些制度的建立，確立了 第 14 頁 共 27 頁 一個政令暢通、密切配合、求實高效的生產指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督。 技術資料準備工作 技術人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學習的基礎上，編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓教材、技術監(jiān)督標準、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設備清冊、備品清冊、保險手冊、熱工保護手冊，建立了設備臺帳，確定了繼電保護定值、熱工邏輯及保護定值，收集匯總了設計變更資料。技術資料的編制、出版對學員們 的學習起到了很好的指導作用。 生產物資準備工作 根據崗位設置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學實驗室儀器設備已采購，化學實驗室已投入使用。調試、試運行期間的需用物資正按工程進度分批采購，物資也在陸續(xù)到貨，滿足了施工與調試的需要。編制了事故備品計劃，正在聯(lián)系采購。物資公司正在與施工單位辦理隨機備品及專用工具的交接手續(xù)。 參與基建工作 生產準備人員進入現場后積極參與基建工作，參與設備安裝、質檢和驗收工作。認真熟悉設備、系統(tǒng)，研究設計資料，從安全和經濟運行 角度提出優(yōu)化設計方案；跟蹤隱蔽部位和地下管道系統(tǒng)的布置與安裝；積極參與配合了倒送廠用電、化學制水、 dcs 第 15 頁 共 27 頁 受電和調試、汽機扣缸、鍋爐水壓試驗、鍋爐酸洗等工作；由運行人員操作完成了化學水處理系統(tǒng)與啟動爐的調試等工作；對基建、安裝中與設計不符或不合理的地方，通過提交工程聯(lián)系單或缺陷單要求設計院、制造廠家和施工單位及時進行設計變更或施工整改，到目前為止共發(fā)現問題 200 余項，其中 150 余項已在現場與施工人員協(xié)商處理，另外近 60 項以工程聯(lián)系單的形式上報，有的已得到解決，有的正在落實方案。現場基建工作的參與，不但熟悉篇二 ：生產準備工作匯報 生產準備工作匯報尊敬的各位領導： 首先，歡迎各位領導能蒞臨我廠檢查、指導工作。 我廠擴建工程建設兩臺 330mw 機組。目前機組設備單體調試和系統(tǒng)分部試運已基本結束，即將進入機組整套啟動吹管試運階段，現將機組整套啟動前生產準備情況向各位領導簡要匯報如下： 一、生產準備人員情況 為了更好的完成投產前的各項調試工作和投產后的生產運營，根據施工進度適時抽調生產準備人員進行培訓和進入安裝現場學習，以保證調試工作順利進行，人員到位情況如下： 生產管理人員，所有生產管理人員已全部到位。 運行人員 1）集控運行人員，所有集控運行人員已全部到位。 2）燃料運行人員，所有燃料運行人員已全部到位。 3）化水運行人員， 第 16 頁 共 27 頁 所有化水運行人員已全部到位。 4）除灰運行人員，所有除灰運行人員已全部到位。 檢修維護人員。所有檢修維護人員已全部到位。 二、生產準備人員培訓情況 人員培訓 培訓主要分三個階段，第一階段是在設計和設備訂貨階段，根據設計院提供的設計說明以及各訂貨技術協(xié)議，對生產管理人員及班組 技術員進行培訓，了解和掌握整體設計原則和設備的技術規(guī)范要求，運行人員有針對性的到同類機組的電廠和設備廠家學習交流、搜集資料，到設備廠家進行運行和檢修人員學習培訓，副值班員以上崗位人員都進行了仿真機培訓，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據設備安裝進度及時安排三期生產準備人員參與施工監(jiān)督，加強安裝過程的現場培訓，掌握設備的具體構造和裝配工藝，熟悉設備的同時建立了設備臺帳，編寫設備檢修規(guī)程。運行人員熟悉現場設備構造、性能、原理及運行要求，編寫運行規(guī)程和培訓教材，掌握設備的運行操作調整及故障事故處理，掌握設備 的日常運行維護操作技能，在全面熟悉設備運行操作的基礎上及時對相關設備調試措施進行學習，按階段進行培訓考試；第三階段是設備分部試運階段，安排人員進行現場跟蹤，掌握設備的運行狀況和易出現的問題，及時組織生產準備人員分析處理，達到理論與實際的有機結合，并進一步熟悉現場設備流 第 17 頁 共 27 頁 程和布置位置，為設備的分部試運和機組的整體啟動調試打下基礎。在進行現場培訓的同時，生產準備人員對于現場存在的安裝、設計等缺陷及時提出并跟蹤整改，先后發(fā)現了各類缺陷達 4