【正文】 初 培訓(xùn)方案進(jìn)行了一定的調(diào)整，于 4 月 7 日開(kāi)始生產(chǎn)準(zhǔn)備部成立后的重點(diǎn)培訓(xùn)工作： 為規(guī)范培訓(xùn)及日常管理，制定了生產(chǎn)準(zhǔn)備部《日常管理制度》、《請(qǐng)假管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》等；各專業(yè)及時(shí)成立培訓(xùn)小組 和班委會(huì)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度、考試考核、考勤、文體活動(dòng)等日常事物進(jìn)行管理；采取 “ 分享式 ” 的培訓(xùn)模式，挑選技術(shù)骨干，充分利用其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮他們的專長(zhǎng)，組織他們?yōu)榇蠹疫M(jìn)行講課，達(dá)到知識(shí)和資源共享的目的；采用課堂提問(wèn)、討論、相互交流等形式多樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)，不斷激勵(lì)，增強(qiáng)了員工的壓力感、責(zé)任感、提高了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性；采取階段性考試的方式，通過(guò)考試發(fā)現(xiàn)在員工培訓(xùn)方面存在的問(wèn)題和不足，采取措施來(lái)改進(jìn)培訓(xùn)方式。 檢修專業(yè) 按照以實(shí)際操作為主，理論培訓(xùn)為輔的方針，切實(shí)抓好外出培訓(xùn) 工作。（ 3）內(nèi)蒙托克托電廠共有 8*600mw 機(jī)組，是亞洲最 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 大的火力發(fā) 3 電廠，在 8 月份機(jī)組大修中，檢修部與中電投合作，派出11 名員工參與到大修中。每月末進(jìn)行閉卷考試，考試成績(jī)?cè)趯I(yè)公告欄內(nèi)予以公示。為使理論與實(shí)踐相結(jié)合，增加員工學(xué)習(xí)的興趣，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，千方百計(jì)尋找實(shí)踐機(jī)會(huì)。用以指導(dǎo) 2024 年全年的培訓(xùn)工作 做好新進(jìn)學(xué)生和外招人員的安置工作 公司的發(fā)展壯大需要形成一個(gè)技術(shù)梯隊(duì)， 6 月份的外招人員和 8 月份的新學(xué)生到廠報(bào)道，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合公司做好新 進(jìn)人員的安置工作。 5 月份參加公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，大家收獲很大，都寫(xiě)出了軍訓(xùn)心得體會(huì)，這次軍訓(xùn)鍛煉了員工的意志品質(zhì)，加 強(qiáng)了組織紀(jì)律性，增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感，為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在 2024 年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 10 月份成立了 2024 年學(xué)習(xí)資料編纂小組，分 第 26 頁(yè) 共 27 頁(yè) 專業(yè)組織人員搜編學(xué)習(xí)資料，責(zé)任到人，要求務(wù)期必成。 （ 3）為了提高學(xué)習(xí)效果，加深直觀認(rèn)識(shí)，煤管專業(yè)先后于 9 月三次，安排人員利用豫新煤場(chǎng)和我公司原有設(shè)備根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習(xí)，使新學(xué)員親自體驗(yàn)了人工檢查、布點(diǎn)、采樣、制 樣的全過(guò)程操作，對(duì)所學(xué)理論知識(shí)有了相對(duì)直觀的了解和認(rèn)識(shí)。周五上午安排專人講解作業(yè)并對(duì)本周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)。我們的員工在提高技術(shù)能力的同時(shí)對(duì)于新機(jī)組的接收、維護(hù)的工作性質(zhì)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。（ 2）對(duì)燃料檢修： 9 月份燃料檢修學(xué)習(xí)人員也開(kāi)始到豫新燃料 檢修班跟班學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)檢修工作有了初步認(rèn)識(shí)，為下一步開(kāi)展檢修培訓(xùn)打下 了基礎(chǔ)。 切合實(shí)際抓好培訓(xùn)工作 2024 年的培訓(xùn)工作有以下幾點(diǎn)。公司各級(jí)員工的重新競(jìng)聘，是新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司成立后的一個(gè)重大舉措，涉及到每個(gè)員工的切身利益。 輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格 除鹽水水；電除塵升壓試驗(yàn)、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。 四、到目前為止根據(jù) “ 生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱 ” 主要做了如下工作： 整理修訂各種規(guī)章制度，編寫(xiě) “ 運(yùn)行規(guī)程 ” 和 “ 檢修規(guī)程 ” ，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫(xiě)系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫(xiě)相關(guān)技術(shù)措施。 檢修維護(hù)人員。認(rèn)真熟悉設(shè)備、系統(tǒng)，研究設(shè)計(jì)資料，從安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 角度提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；跟蹤隱蔽部位和地下管道系統(tǒng)的布置與安裝；積極參與配合了倒送廠用電、化學(xué)制水、 dcs 第 15 頁(yè) 共 27 頁(yè) 受電和調(diào)試、汽機(jī)扣缸、鍋爐水壓試驗(yàn)、鍋爐酸洗等工作；由運(yùn)行人員操作完成了化學(xué)水處理系統(tǒng)與啟動(dòng)爐的調(diào)試等工作；對(duì)基建、安裝中與設(shè)計(jì)不符或不合理的地方，通過(guò)提交工程聯(lián)系單或缺陷單要求設(shè)計(jì)院、制造廠家和施工單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或施工整改，到目前為止共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 200 余項(xiàng)，其中 150 余項(xiàng)已在現(xiàn)場(chǎng)與施工人員協(xié)商處理，另外近 60 項(xiàng)以工程聯(lián)系單的形式上報(bào)，有的已得到解決，有的正在落實(shí)方案。 技術(shù)資料準(zhǔn)備工作 技術(shù)人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊(cè)、備品清冊(cè)、保險(xiǎn)手冊(cè)、熱工保護(hù)手冊(cè)，建立了設(shè)備臺(tái)帳，確定了繼電保護(hù)定值、熱工邏輯及保護(hù)定值，收集匯總了設(shè)計(jì)變更資料。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗(yàn)原理及方法。由于熱工與繼保專業(yè)維護(hù)與檢修不宜外包的特點(diǎn)，所以對(duì)熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)消化廠家說(shuō)明書(shū)，請(qǐng)專家、廠家代表進(jìn)行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編 制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí)，將熱控、繼電保護(hù)人員及點(diǎn)檢員派到二公司、調(diào)試單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。其中 1X 脫硫設(shè)備改造安裝已經(jīng)基本到位，正進(jìn)入調(diào)試階段。 五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況 1）機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。 三、投產(chǎn)所需工器具配備情況 第 9 頁(yè) 共 27 頁(yè) 投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。 二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況 1）人員培訓(xùn) 培訓(xùn)主要分三個(gè)階段。 第四篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作：華岳電廠建設(shè)為三爐兩機(jī)。 參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)，現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，編寫(xiě)運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運(yùn)階段，安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和易出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達(dá)到理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運(yùn)和機(jī)組的整體啟動(dòng)調(diào)試打下基礎(chǔ)。 運(yùn)行人員 1）集控運(yùn)行人員 ，所有集控運(yùn)行人員已全部到位。黃草壩抽風(fēng)、電控就位，并調(diào)平、調(diào)直。 （ 7）運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)材料計(jì)劃從元月至今一直未得到解決，無(wú)法確保設(shè)備安裝、調(diào)試的正常工作。 需公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題如下： 一、觀音山 10kv 配電所現(xiàn)已安裝完畢，等待運(yùn)轉(zhuǎn)。 第 1 頁(yè) 共 27 頁(yè) 生產(chǎn)準(zhǔn)備部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)工作匯報(bào) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下及生產(chǎn)準(zhǔn)備部和機(jī)電物資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)全體員工的共同努力下， 4 月上旬做了以下工作內(nèi)容，特向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)： 一、安裝觀音山 10kv 配電所十四面高壓開(kāi)關(guān)柜，現(xiàn)已經(jīng)入運(yùn)行狀態(tài)。 八、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)庫(kù)房正在走向正規(guī)。 （ 6）黃草壩 10kv 供電的運(yùn)行方案。副斜井 3 米絞車(chē)電控布置就位。目前機(jī)組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)已基本結(jié)束，即將進(jìn)入機(jī)組整套啟動(dòng)吹管試運(yùn)階段，現(xiàn)將機(jī)組整套啟動(dòng)前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、生