5歐元對我國金融業(yè)的影響及應對策略(編輯修改稿)
2025-09-11 23:08 本頁面
【文章內容簡介】 水平。如工商銀行的員工數(shù)是全世界銀行中最多的，但人均利潤率僅有 740 美元，農行是 180 美元，而英國匯豐銀行為 49820美元，美國花旗銀行為 50130美元，差距非常明顯。不僅如此，由于國有企業(yè)效益下滑和經濟增長率下降，銀行的經營更加困難，沉重的不良貸款負擔已經成為制約銀行發(fā)展的嚴重障礙。在全球金融一體化背景下，競爭日益激烈，而我國銀行在 第 4 頁 共 7 頁 資本規(guī)模、人員、信息技術等方面的競爭劣勢更為突出 。 為了提高我國銀行業(yè)的國際競爭力， 1998 年 8 月我國政府通過增發(fā) 2700 億元的特別國債方式給國有獨資銀行增補資本金，使四大商業(yè)銀行的資本充足率有了較快增長。如工商銀行一級資本充足率達到 568，中國銀行達到 492。但這種快速增長是建立在以前我國銀行業(yè)資本充足率很低的基點上的，我國銀行業(yè)的一級資本充足率與歐美等發(fā)達國家相比，甚至與發(fā)展中國家相比也仍有一定差距。因此，目前應通過讓商業(yè)銀行發(fā)行債券以增加附屬資本金，擴充資本實力，提高競爭力。 四大國有商業(yè)銀行在鞏固國內現(xiàn)有市場的同時，還應以國際并購的方式擴展海外金融市場，擴大服務領域，逐步發(fā)展為以國內歐元對我國金融業(yè)的影響及應對策略第 2 頁 市場為主，具有較強國際競爭的超級國際銀行。國內各銀行要結合各自在歐洲地區(qū)發(fā)展的實際情況規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，突出自身特點，加強與歐洲各金融機構的內部分工與協(xié)作。 4 妥善處理我國國有商業(yè)銀行的不良資產。目前的解決思路是把四家國有商業(yè)銀行的不良資產剝離出來，出售給專業(yè)性資產管理公司（ＡＭＣ），ＡＭＣ以發(fā)行財政部擔保債券、金融債券或中央銀行貸款為資金來源購買這些不良資產，然后通過債權轉股權、證券化、出售、 置換和資產重組等方式處置這些不良資產，對已確定為無法收回的呆帳貸款，由國有商業(yè)銀行自身的呆帳準 第 5 頁 共 7 頁 備金沖銷。 19
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