5市聯(lián)社上半年工作總結(jié)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行了現(xiàn)場聯(lián)合認定工作； 及時發(fā)放，對已經(jīng)聯(lián)合認定的 84 戶受災戶，在最短的時間內(nèi)投放貼息貸款 xxx 萬元；三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農(nóng)貸的擴面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸 第 6 頁 共 13 頁 品牌效應。截止 6 月末，累計發(fā)放小額農(nóng)貸 xxx 萬元，余額達到xxx 萬元，支持農(nóng)戶 xxx 戶。 ，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強。一是糧油種植業(yè)方面，已投放 xxx 萬元，重點支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)；二是養(yǎng)殖業(yè)方面，已投放貸款 xxx 萬元，重點支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工 等項目及配套項目；三是農(nóng)村個體工商業(yè)方面，已投放 xxx 億元，重點支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣、汪仁紙花等優(yōu)勢行業(yè)，幫助他們改進技術(shù)，拓展市場；四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面，已發(fā)放貸款 xxx 萬元，重點支持了宏風飼料有限公司等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益。 ㈢落實堵清結(jié)合，加大盤活力度，提升發(fā)展質(zhì)量 “ 三項機制 ” ，防范新增風險。一是完善貸款投放約束機制。我社堅持以發(fā)放抵（質(zhì)）押和擔保類貸款為主，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實行市場推出，同時 在貸款管理上嚴格執(zhí)行 “ 四包一掛 ” 責任制。截止 6 月末，我社共發(fā)放各類貸款 xxx 萬元，一般性貸款到期收回率達 xxx%；二是完善信貸問責機制。嚴格落實貸款責任人，加強當年到期貸款收回率的管理，并與績效工資掛鉤考核，對當年到期貸款收回率未達到 100%的責任人，扣除相應的績效工資；同時加強了對收息面的考核，對萬元以上新增貸款要求月收息面 第 7 頁 共 13 頁 達到 90%，萬元以下貸款收息面要求達到 80%，對未完成任務的信貸員處以 200 元以上的罰款，連續(xù)三個月收息不達標的處以500 元以上罰款并調(diào)離工作崗位；三是完善監(jiān)督檢查機制。市聯(lián)社加大了貸 款檢查頻度，每季度對 50%以上網(wǎng)點的新增貸款情況進行檢查，查看基層社是否違規(guī)放貸，評估信貸資產(chǎn)質(zhì)量；此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的，是領(lǐng)導的先免職，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進行處理。半年來，我社共查處違規(guī)人員xxx 人次，罰款 xxx 萬元。 ㈣著力推進改革，強化增收節(jié)支，增強發(fā)展動力 。票據(jù)兌付是一項長期而又艱巨的工作，自 xx 年認購 xxx 萬元票據(jù)以來，我社高度重視該項工作，成立票據(jù)杜兌付工作專班，狠抓資本充足 率、不良貸款占比等門檻指標的監(jiān)測，積極組織申報材料，及時向人行、銀監(jiān)部門匯報票據(jù)兌付工作中存在的困難和問題，并結(jié)合問題及時整改，由于工作措施得力，目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。 。一是狠抓各項收息管理。年初，聯(lián)社按照 “ 突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態(tài)考核 ” 的原則，制訂出利潤目標，明確各社收息任務，并嚴格執(zhí)行貸款收息制度，禁止隨意拖欠和減免利息。截止 6 月末，我社利息收入達 xxx 萬 第 8 頁 共 13 頁 元；二是大力拓展中間業(yè)務市場。我們充分利用點多面廣的優(yōu)勢，在全轄 16 個網(wǎng)點開辦了電話費代收，代理生命安貸險、交強險等險種，地方稅款代收及其他代收代付業(yè)務。同時依托綜合網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)行?？?，積極拓展特約商戶和特惠商戶，提高手續(xù)費收入。截止 6月末，中間業(yè)務收入達 xxx萬元；三是搶抓票據(jù)貼現(xiàn)市場。票據(jù)貼現(xiàn)具有風險
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