5市公用處上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 21:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、污水檢查井共 1018 座，不斷提高城市的排水排澇能力。 我處制定了 2024年中心 XX縣區(qū)防洪內(nèi)澇應(yīng)急預(yù)案。在暴雨、特大暴雨之際組織出動 4 次應(yīng)急分隊對中山路、鳳凰一街江北大道路口等內(nèi)澇嚴重的路段，及時清垃圾、掀井蓋，加快雨 水排放，減少內(nèi)澇時間。半年來，處理了 9 起群眾來電來信反映的排污排水問題，完成總投資約 21 萬元整改工程，有效地解決中心 XX 縣區(qū)污水收集和地面積水問題，保障人民群眾的交通通暢，改善XX 縣區(qū)生活環(huán)境，為我市的節(jié)能減排及市政建設(shè)貢獻力量。 （五）預(yù)算執(zhí)行情況 城維費。預(yù)算 萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn) 萬元，合計 萬元。至 6 月 30 日止，已申請指標 萬元，結(jié)余指標 萬元。實際支出養(yǎng)護作業(yè)人工費 萬元，養(yǎng)護作業(yè)耗材費 萬元，機械設(shè)備運行費 3 萬元，養(yǎng)護管理公用經(jīng) 費 萬元。 第 4 頁 共 6 頁 非稅收入。預(yù)算 萬元，未收入。 泵站運行專項資金。下達指標 萬元。至 6 月 30日已申請指標 56 萬元（電費 50 萬元， 13 月工資 6 萬元），在途申請 ，結(jié)余指標 。實際支出人工費 萬元，電費 萬元，維修費 萬元，其他 萬元。共77 萬元。 （六）精細化管理邁上新臺階 依據(jù)主管局 “ 四個五 ” 工作要求，我處結(jié)合工作實際，認真落實 “ 五定 ” 、開展 “ 五查 ” 、建立 “ 五帳 ” 、評定 “ 五等 ” 的方法，推行精 細化管理理念和模式，全體干部職工圍繞這個中心，樹立精細化管理理念，確定崗
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