5市區(qū)應急管理部署致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 21:58 本頁面
【文章內容簡介】 徹落實。此外，要建立起運轉高效的應急管理機制，還必須把握好 “ 測、防、報、救、建、評 ” 六個環(huán)節(jié)： “ 測 ” 就是要建立和完善監(jiān)測、預測、預報、預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預警。 “ 防 ” 就是要針對可能發(fā)生問題的隱患，及時采取有效措施，盡量避免發(fā)生突發(fā)事件。 “ 報 ” 就是要建立嚴格 的信息報告制度，信息報送確保真實、快速、準確、規(guī)范，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。 “ 救 ” 就是針對已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件采取搶險救援措施，避免或者減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 “ 建 ” 就是做好災后的恢復重建工作，使受影響地區(qū)盡快恢復生產(chǎn)、生活、工作和社會秩序。 “ 評 ” 就是要做好突發(fā)事件的評估工作，把應急能力評估納入對各部門和鎮(zhèn)街的工作績效考核體系，依照有關法律法規(guī)及時開展事故調查處理，查明原因，依法追究責任，認真吸取事故教訓，制訂整改措施并督促落實。對以上應急體系的建設，區(qū)政府應急辦要進一步細化、量化各項任務指標，長短結合、 遠近結合，盡快拿出相關配套措施和實施意見，確保各單位在推動應急管理工作中有章可循，切實推動我區(qū)應對突發(fā)公共事件工作不斷走向規(guī)范化、制度化和法制化。 第 7 頁 共 13 頁 （二）健全組織，完善網(wǎng)絡。抓好基層應急管理，是基層政府、組織和企事業(yè)單位的一項基本職責和重要工作。區(qū)政府應急辦要進一步完善突發(fā)事件應急委員會，把各鎮(zhèn)、街主要負責同志吸納為應急委成員，便于開展工作。各鎮(zhèn)街負責本行政區(qū)域內各類突發(fā)事件的預防和應對工作，也必須成立領導機構，確定相關責任人員，確保應急工作 “ 有人管、有人做 ” 。同時，各社會團體和企事業(yè)單位是本單位 應急管理工作的責任主體，要根據(jù)實際情況建立健全應急管理工作組織體系，在屬地政府的領導下開展工作。此外，我區(qū)擬在全區(qū)各村居設立綜治、信訪及應急專干，待遇按村主任的 80%計算，這是區(qū)委、區(qū)政府在建立健全基層應急網(wǎng)絡體系工作中的一項重大舉措，請各有關單位要認真組織好此次選人工作，真正將那些能干事、會干事、勤干事的人選進來，使之真正發(fā)揮在基層應急管理工作中應有的作用。據(jù)了解，至今還有個別鎮(zhèn)街沒有正式掛牌成立應急管理機構，也未明確具體的應急管理領導人和工作人員，這是不對的。區(qū)政府在不同文件、不同會議、不同場合都過，要 求依托鎮(zhèn)街黨政辦或綜治辦明確應急管理工作機構，確定相關責任人員，明確專兼職人員。我在這里再次， 10 月底前一定要完成這些工作。希望這些鎮(zhèn)街要站在講政治的高度認識這個問題，不能再拖了，區(qū)政府應急辦要加強督辦。 （三）突出重點，以點帶面。面對當前應急管理工作的嚴峻 第 8 頁 共 13 頁 形勢，一定要樹立等不得、慢不得的緊迫意識。在工作推進中，要懂得用辨證的、全面的、矛盾的觀點，抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面，從千頭萬緒中擰出輕重緩急，切忌胡子眉毛一把抓，要善于抓住牛鼻子，牽一發(fā)而動全身。今年，在做好隱患排查整改、信息報告和預 警、實施先期處置和協(xié)助處置等工作的基礎上，我區(qū)應急工作尤其要在區(qū)政府應急辦的工作能力建設、應急預案體系建設、基層應急管理機構建設、應急指揮平臺建設、避難場所建設、應急培訓、應急救援隊伍建設等方面狠下功夫，爭取取得實質性的進展，確保全面完成市里下達的各項任務。同時，要組織力量加強對應急管理新方法、新途徑的探索，及時總結經(jīng)驗，力爭使應急工作走在全市前列。 （四）時刻準備，決不懈怠。在應急管理工作中，各級各部門一定要堅決克服不會出事、事不關己的麻痹心理，堅決杜絕無所作為、拖拉疲沓的工作作風，一定要將應急 管理工作作為常態(tài)工作抓緊抓好。一是必須堅持居安思危，預防為主。危機處理效率的高低、結果的好壞，很大程度上取決于危機意識的強弱，
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