5市勞動(dòng)模范推薦材料(編輯修改稿)
2025-09-11 21:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 封頂工作，同時(shí) xxx 同志對(duì)公司技改項(xiàng) 第 3 頁 共 5 頁 目所需購(gòu)進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備資料、技術(shù)參數(shù)無不做到心中有數(shù)。通過招投標(biāo)的方式，共簽訂了八個(gè)國(guó)家的十多臺(tái)進(jìn)口設(shè)備和檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器，節(jié)約了一部份外匯，保證了設(shè)備采購(gòu)過程中的公開、公平、公正的原則， xxx 同志在此期間，風(fēng)雨無阻，無 論烈日炎炎，還是節(jié)假日休息，他都堅(jiān)持每日到工地上檢查督促、指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作。 目前投資 億元的中金公司第三期項(xiàng)目技改工程已經(jīng)竣工投入生產(chǎn)，順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，第四期技改項(xiàng)目已經(jīng)完成設(shè)備安裝調(diào)試工作，預(yù)計(jì) 2024 年 4 月份將投入使用，整個(gè)技改項(xiàng)目完工后，將提高年生產(chǎn)能力 4000 噸，實(shí)現(xiàn) 2 億套輸液袋的生產(chǎn)能力，增加近 2 億元的銷售收入。 事業(yè)的成功永遠(yuǎn)屬于不斷進(jìn)取的開拓者。中金公司在取得iso9002 體系和產(chǎn)品的認(rèn)證以后，又開始了 iso14000 環(huán)境體系的認(rèn)證工作。 xxx 同志在管理工 作中，跟蹤世界管理潮流，推進(jìn)6 西格瑪管理模式和 erp 管理模式，把企業(yè)的信息進(jìn)行全面一體化管理，幫助企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程動(dòng)作升華為完善的 “ 數(shù)據(jù) → 信息 → 決策 → 控制 → 考核 ” 流程，滿足客戶需要，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平和提高整體工作效率、降低工作成本；在公司內(nèi)部管理工作中，他積極推進(jìn)內(nèi)部薪酬體制改革及銷售《營(yíng)銷大綱》管理工作，充分體現(xiàn)出企業(yè)效益增長(zhǎng)與個(gè)人效益增長(zhǎng)直接掛鉤，企業(yè)多賺則個(gè)人多得，企業(yè)少賺則
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