5市公安局三基建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 土資源部門負責落實建設(shè)用地，社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)經(jīng)費由當?shù)卣y(tǒng)籌解決，列入同級財政預(yù)算；警務(wù)室民警適當解決科級非領(lǐng)導職務(wù)。各縣市區(qū)黨委、政府紛紛出臺《實施意見》，將警務(wù)室建設(shè)納入城建改造總體規(guī)劃，辦公用房、外觀標識、辦公設(shè)施、房租、交通通訊、水電氣暖等基本設(shè)施配備和日常經(jīng)費保障全部落實給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處解決，都隆重召開幾大班子一把手、各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門主要負責人參加 的會議，黨政主要領(lǐng)導親自部署社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)。由于全市上下認識高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致，在 3 個月的時間內(nèi)，全市共建起四種模式的警務(wù)室 756 處，占規(guī)劃總數(shù)的 ％，其中居家式 59 處、搭檔 第 6 頁 共 12 頁 式 165 處、團組式 65 處、包片式 428 處，配備警務(wù)室民警 1310名；初步匡算，目前我市已在警務(wù)室建設(shè)方面投入近 1 億元， 95％以上的投入由黨委政府、物業(yè)公司、部門單位、繁華部位商家承擔；我們確定再協(xié)調(diào)有關(guān)方面投入 3000 萬元，確保年底前規(guī)劃的 898 處警務(wù)室全部建設(shè)完畢。我市探索新型社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)機制的時間雖然不長，但較好地把 握警務(wù)前移這個方向，解決警力下沉這個關(guān)鍵，落實執(zhí)法為民這個根本，黨委政府高度重視，有關(guān)方面大力支持，社會各界普遍贊譽，廣大群眾熱烈歡迎。一是，提升了防控效能。推行四種警務(wù)模式后，大量民警沉到基層、扎根社區(qū)、深入村莊、走上路面，增強了群眾的安全感和對犯罪分子的震懾力，以區(qū)塊平安帶動了整體平安。今年 8 至 10 月份，全市可防性案件同比下降 22 個百分點，其中推行時間較早的龍口、芝罘等地的可防性案件同比分別下降 31 到 46 個百分點。二是，密切了警民關(guān)系。遍布全市城鄉(xiāng)的警務(wù)室真正成為維護穩(wěn)定的第一道防線、服務(wù)群眾的第一級平 臺，拉近了警民距離，增進了警民感情，融洽了警民關(guān)系；更為重要的是，緊緊抓住了 警力有限，民力無窮 這一社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)改革的精髓，使控制犯罪的主體由公安機關(guān)轉(zhuǎn)為整個社會，使控制犯罪的手段由注重打擊轉(zhuǎn)為綜合治理，將有限的警力和無窮的民力有機結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化為維護社會和諧穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)的強大合力。三是，提升了隊伍素質(zhì)。通過建立科學、嚴密的績效考核機制、警務(wù)監(jiān) 第 7 頁 共 12 頁 督機制、獎懲激勵機制，切實體現(xiàn)干與不干不一樣、干好干壞不一樣，警務(wù)室民警的責任感、危機感明顯增強，積極性、主動性空前高漲，迅速實現(xiàn)角色定位由被動型向主動 型、由打擊型向防范型、由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。四是，促進了警務(wù)變革。社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)是公安機關(guān)最基層的警務(wù)組織形式，整個公安警務(wù)工作機制必須以社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)為根基和載體進行變革?；谶@樣的認識，我們圍繞警力配置最優(yōu)、資源消耗最低、警務(wù)效益最大的目標，以信息化為主導、以高效化為目標、以規(guī)范化為基礎(chǔ)、以科技化為支撐，積極構(gòu)建打防管控一體化的主動先發(fā)型警務(wù)工作機制，特別是在做精機關(guān)、做實基層，重兵防范、精兵破案，做強警務(wù)室、做精專業(yè)隊方面狠下功夫。 8 月 24 日，周永康部長在 ___視察時，對我們的做法給予充分肯定。周部 長指出，這一做法是警務(wù)工作機制的根本性改革，完全符合公安部關(guān)于加強三基 工作的思路和部署，使公安工作的根基打得更牢，對社會治安的控制駕馭能力更強，得到了廣大人民群眾的擁護和歡迎，要好好總結(jié)經(jīng)驗，不斷加強社區(qū)警務(wù)和治安防控工作，將新型社區(qū)警務(wù)工作抓得更牢、做得更好，推進平安建設(shè)和
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