【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 凡是員工擁護(hù)的建議，我們都認(rèn)真采納；員工不滿意的事情，就堅(jiān)決不予考慮。特別是我們?cè)谶x拔集團(tuán)職能部門中層正職人選時(shí)，創(chuàng)新工作思路，通過廣泛征求員工群眾意見，以員工群眾無記名投票的方式選拔擬提拔的干部人選，最終以得票數(shù)超過半數(shù)以上，來確定人選，真正體現(xiàn)了員工群眾的意愿。在年底對(duì)中層管理人員和員工民主測(cè)評(píng)過程中，按照工作述職，群眾評(píng)議，民主推薦，組織推薦、考查，黨委研究后進(jìn)行聘任的程序進(jìn)行。 在員工群眾最關(guān)心的計(jì)票、監(jiān)票程序上，由紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)全程監(jiān)督計(jì)票過程，并規(guī)定計(jì)票結(jié)束后，計(jì)票、監(jiān)票人均須簽字確認(rèn)方可生效，確保了整個(gè)計(jì)票過程的公正，使員工群眾做到心明眼亮，對(duì)干部任職決定心服口服。 （ 3）建立完善的正向激勵(lì)機(jī)制。和諧與穩(wěn)定，不是簡(jiǎn)單意義上的一成不變，不是低層次上的人際關(guān)系庸俗化，只有通過制度和約束，激發(fā)每一個(gè)人的內(nèi)在活力和創(chuàng)造性，使大家把更多的 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 精力投入到個(gè)人和組織的發(fā)展上，才能實(shí)現(xiàn)更高層次的和諧。要徹底打破國(guó)有企業(yè)員工進(jìn)入國(guó)有企業(yè)就等于進(jìn)入保險(xiǎn)箱的思想和國(guó)有企業(yè)中層管理人員 “ 只能 上，不能下 ” 的用人體制，使每位員工和管理人員增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)。從而使工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率和水平都有明顯的提高，工作關(guān)系更加和諧融洽。 （ 4）以班組建設(shè)為入手點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)?；鶎影嘟M是構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的根基；基層骨干是構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的最基層、最直接的組織者和實(shí)踐者。因此，加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從最基層的團(tuán)體抓起，抓基礎(chǔ)、抓基層，特別是要注意充分發(fā)揮基層骨干的作用。例如：可以組織開展 “ 四個(gè)一 ” 活動(dòng)，即：每天一句格言，每周一次講評(píng)，每月一次總結(jié)，每季一次評(píng)優(yōu)等方法，加強(qiáng)班組建設(shè)。一方 面，可加強(qiáng)班組員工之間的溝通，有問題化解在基層。另一方面，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，每月總結(jié)和每季的評(píng)優(yōu)，使大家互相學(xué)習(xí)，樹立各方面的典型。同時(shí)，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)基層骨干的日常培養(yǎng)，提高他們的組織、協(xié)調(diào)能力和管理水平，切實(shí)發(fā)揮好基層班組的作用。 二、以企業(yè)和諧發(fā)展促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè) 根據(jù)第十六屆六中全會(huì)上審議通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)是中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的重要目標(biāo)，社會(huì)和諧也是中國(guó)特色社 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 會(huì)主義的本質(zhì)屬性。從和諧社會(huì)的內(nèi)容和目標(biāo)來看，和 諧社會(huì)的特點(diǎn)就是充滿活力，誠(chéng)信友愛，公平正義和不斷創(chuàng)新發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)作為社會(huì)的重要細(xì)胞，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和保證。 ，是構(gòu)建和諧社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 中央在《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》中指出： “ 社會(huì)要和諧，首先要發(fā)展，必須堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，不斷為社會(huì)和諧創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)更加注重發(fā)展社會(huì)事業(yè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展 ” 。社會(huì)和諧，需要有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)作保證， “ 倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié) ” 。如果一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱 ，發(fā)展速度緩慢，就難以實(shí)現(xiàn)真正和諧。因此，國(guó)有企業(yè)必須加快發(fā)展，履行好其第一職能即經(jīng)濟(jì)職能，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益來實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的積累；必須堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、追求更高水平，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)企增效的新局面。 （ 1）明確發(fā)展核心，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。效益是企業(yè)的生命線，是員工的福祉源，是衡量我們工作水平的最根本的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，緊緊抓住提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線開展工作。截至 10 月底，一期完成發(fā)電量 億千瓦時(shí)，完成全年 68億千瓦時(shí)電量計(jì)劃的 %，完成供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率 克 /千 瓦時(shí)；二期完成發(fā)電量 億千瓦時(shí)，完成省經(jīng)信委下達(dá)全年 億千瓦時(shí)電量計(jì)劃的 %，完成供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 率 克 /千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 13448 萬元；實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn) 3337 天；繼續(xù)保持了集團(tuán)公司四星級(jí)發(fā)電企業(yè)稱號(hào)；被評(píng)為 “2024 年度中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司十佳先進(jìn)基層黨組織 ” ，并被授予 “ 國(guó)電一級(jí)紅旗獎(jiǎng)狀 ” 。 （ 2）抓住發(fā)展機(jī)遇，不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。只有不斷拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，增加企業(yè)的總體規(guī)模，致力于打造 “ 百年老店 ” 而不是 “ 百年小店 ” ，才有能力在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)抗 并站穩(wěn)腳跟，才有機(jī)會(huì)為員工隊(duì)伍提供發(fā)掘潛能、展現(xiàn)才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，才有實(shí)力為社會(huì)貢獻(xiàn)更多的物質(zhì)財(cái)富。 ，是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求 企業(yè)作為社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)組織，具有 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 和 “ 社會(huì)人 ”的二重性，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅是為了維持自身生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值的需要，同時(shí)也是社會(huì)和政府的需要。國(guó)有企業(yè)在憑借其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、占有社會(huì)資源的同時(shí)，必須承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，不但要追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，而且更要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化，因此在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面，要比其他所有制企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。事 實(shí)上，國(guó)有企業(yè)既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱，同時(shí)又是一個(gè)開放的組織，離開構(gòu)建和諧社會(huì)這個(gè)基本的主題，就會(huì)偏離企業(yè)創(chuàng)立的主旨，也就不能獲得維持系統(tǒng)所需的物質(zhì)、能源和信息。國(guó)有企業(yè)只有與社會(huì)形成一種和諧關(guān)系，才能隨著外部環(huán)境的不斷改善和提升獲得可持續(xù)發(fā)展的廣闊空間。 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) （ 1）責(zé)任意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮服務(wù)社會(huì)功能。由于資本具有逐利性，經(jīng)濟(jì)利益最大化是每一個(gè)企業(yè)所追求的目標(biāo)。然而，作為國(guó)有企業(yè)，承擔(dān)著重要的社會(huì)服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化也同樣至關(guān)重要，特別是作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)器，創(chuàng)建優(yōu)越的投 資環(huán)境和服務(wù)體系，為其他所有制企業(yè)的迅速發(fā)展提供條件，也是國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要表現(xiàn)形式。 根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)預(yù)測(cè)，今冬明春全國(guó)最大電力缺口將達(dá) 3000 萬 4000 萬千瓦，其中華中和華南地區(qū)將最為嚴(yán)重。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，造成 “ 電荒 ” 主要原因是煤與電之間的成本 “ 剪刀差 ” 越拉越大。煤炭?jī)r(jià)格繼續(xù)攀升，大批火電企業(yè)大面積虧損，越發(fā)電越虧損，加上發(fā)電企業(yè)資金不足，經(jīng)營(yíng)困難，無資金采購(gòu)煤炭，發(fā)電積極性嚴(yán)重受挫。電煤庫(kù)存普遍不足，發(fā)電機(jī)組因缺煤而停機(jī)、出力下降。面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格不斷上漲的壓力，公司沒有因?yàn)榘l(fā)電成本地 上升而停機(jī)，而是大力開展節(jié)能降耗措施，努力降低成本的同時(shí)，四臺(tái)機(jī)組接近滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保證電網(wǎng)的電力供應(yīng)。 （ 2）倡導(dǎo)綠色理念，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 構(gòu)建和諧社會(huì)，保持人與自然環(huán)境和諧關(guān)系，就需要我們建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)新型能源，提高資源利用率，在這方面，國(guó)有企業(yè)一定要走在前列。全面落實(shí)節(jié)能減排任務(wù)， 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 加強(qiáng)脫硫設(shè)備管理。公司通過加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理、節(jié)能評(píng)價(jià)，深化星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，通過優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式、實(shí)施 X3 爐電除塵控制系統(tǒng)節(jié)能改造、 2 爐增加鄰爐熱風(fēng)改造等節(jié)能技改項(xiàng)目 ，節(jié)能降耗取得了顯著成效。 ，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本動(dòng)力 要保持企業(yè)的穩(wěn)定和諧、可持續(xù)發(fā)展，就需要不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和制度改革，增