5失去細(xì)節(jié)便是失去安全(編輯修改稿)
2025-09-11 20:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)與細(xì)節(jié)的知識(shí)深深地植入員工的腦海中，變員工被動(dòng)地要我講安全為主動(dòng)的我要講安全；要積極開(kāi)展具有針對(duì)性的安全活動(dòng)：如百日安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月活動(dòng)、安全質(zhì)量細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，讓安全思想及理念時(shí)刻扎根在每個(gè)員工心中；要充分利用宣傳等一系列教育舉措，深入廣泛地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)法 律知識(shí)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的法制意識(shí)。這些細(xì)節(jié)的完善，健全了基層管理體制細(xì)則，更加夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 從創(chuàng)造效益的成本來(lái)說(shuō)，防微杜漸遠(yuǎn)比亡羊補(bǔ)牢投入小得多，收效卻要明顯而且效率更高。沒(méi)有企業(yè)家會(huì)追求低效益，但總是有人在做著這樣的事情，卻混然不覺(jué)，總是等到出了安全事故才悔不當(dāng)初。雖然有時(shí)亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚，但更多的是無(wú)法袮補(bǔ)，有時(shí)候一不小心，輸了一次，人生就要失敗，很多錯(cuò)誤從開(kāi)始就可以避免，何必到最后落得個(gè)永無(wú)翻身的處境呢。 防患未然是一個(gè)減少安全生產(chǎn)最有效的方法，也是一個(gè)成本最低的途徑。 及時(shí)進(jìn)行排查整治，工作到點(diǎn)到位，落實(shí)好每一個(gè)漏洞的堵塞。眾所周知，千里之堤，潰于蟻穴。安全生產(chǎn)也一樣，如果從一開(kāi)始就有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行專項(xiàng)的整治，就既能保證安全生產(chǎn)的落實(shí)，同時(shí)也用了最低的成本做出了效率。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 在現(xiàn)實(shí)生活中，為什么有些人很少發(fā)生事故或不發(fā)生事故，甚至是能避免事故，工作十幾年、幾十年從沒(méi)傷過(guò)皮毛，成為安全生產(chǎn)的行家里手。而有些人卻常常發(fā)生事故，甚至是成了 “ 事故大王 ” ，干什么都不
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