5區(qū)第一人民醫(yī)院工作總結(jié)暨年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-11 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科室加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝。今年，血透中心開展了頸內(nèi)靜脈血透留置插管術(shù)例，內(nèi)瘺溶 栓術(shù)例，在國家級(jí)雜志上發(fā)表論文篇，科內(nèi)名醫(yī)務(wù)人員均參加了業(yè)余學(xué)歷教育。血透中心注重對(duì)病人的有序管理，加強(qiáng)與病人的溝通，已申報(bào)ｘｘ區(qū)巾幗文明 第 8 頁 共 18 頁 崗，被 XX市 XX市消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為 “XX 市用戶滿意明星班組 ” 。 五、做好傳染病防治工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力 今年我院進(jìn)一步加強(qiáng)了傳染病防治工作的管理，根據(jù)新的《傳染病防治法》，全面修改了傳染病管理工作制度，重新調(diào)整了傳染病疫情報(bào)告流程，加強(qiáng)了節(jié)假日、夜班等薄弱環(huán)節(jié)的傳染病疫情報(bào)告管理，對(duì)傳染病漏報(bào)實(shí)行責(zé)任追究。今年的性病檢查中，醫(yī)院發(fā)現(xiàn)在性病 報(bào)病程序上存在漏報(bào)傳染病的問題，即對(duì)性病防治工作進(jìn)行嚴(yán)格的整頓及整改，強(qiáng)化有關(guān)工作人員的管理意識(shí)，及時(shí)更新醫(yī)務(wù)人員知識(shí)，使我院的性病防治工作逐步走向規(guī)范化。醫(yī)院還從解決醫(yī)技瓶頸問題著手，對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理進(jìn)行了全面的整改，完善了各種 sop 文件及科室工作制度，加強(qiáng)了儀器設(shè)備的管理和監(jiān)測，并初步完善室內(nèi)質(zhì)控工作。 醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)了傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，選派醫(yī)療技術(shù)骨干參加市、區(qū) cdc 舉辦的各種傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)班；組織院內(nèi)新《傳染病防治法》的學(xué)習(xí)及考核；在院內(nèi)及時(shí)通報(bào)傳染病疫情并組織學(xué)習(xí)人禽流感、霍亂、肝炎 、登革熱、人 豬鏈球菌病等相關(guān)的傳染病防治知識(shí)。醫(yī)院還模擬公共衛(wèi)生突發(fā)事件在院內(nèi)組織了禽流感就診程序演練，使廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)發(fā)生人禽流感疫情時(shí)的應(yīng)對(duì)措施有了較深刻的映象。 醫(yī)院還對(duì)總值班制度進(jìn)行了調(diào)整，編制了《夜晚和節(jié)假日突 第 9 頁 共 18 頁 發(fā)事件應(yīng)急處理手冊(cè)》，明確了總值班人員的崗位職責(zé)，規(guī)范重大災(zāi)害及突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理流程，保證了醫(yī)院工作的有條不紊。 醫(yī)院重視開展預(yù)防保健工作，每年防保任務(wù)超標(biāo)完成。今年防保地段內(nèi)戶籍人口孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率為 .%， “ 五苗 ” 接種率 %，強(qiáng)化免疫抽查評(píng)估率 %，歲以下兒童保 健管理率達(dá)到 .%，無傳染病漏報(bào)。 六、求真務(wù)實(shí)，抓好行風(fēng)建設(shè) 進(jìn)一步深化院務(wù)公開工作。 我院把院務(wù)公開工作作為抓好行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，制定并下發(fā)了《院務(wù)公開工作程序》、《院務(wù)公開職責(zé)及追究辦法》，確定了物資采購、重大決策、獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等多個(gè)與職工切身利益相關(guān)的公開項(xiàng)目，規(guī)范了公開程序，明確負(fù)責(zé)公開的科室。醫(yī)院還采用在《簡報(bào)》上開設(shè)院務(wù)公開欄，在局域網(wǎng)上增設(shè)《院務(wù)通知欄》，通過信息稿件及在院周會(huì)上通報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)情況等等一系列措施，向全院職工通報(bào)醫(yī)院情況，接受職工的監(jiān) 督。 做好藥品招標(biāo)采購工作。 醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《全國服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》的規(guī)定，健全藥事管理工作制度，調(diào)整藥事管理委員會(huì)成員并規(guī)定每季召開一次會(huì)議，研究解決醫(yī)院醫(yī)療用藥的重大問題。新藥引進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審 第 10 頁 共 18 頁 工作制度，必須經(jīng)過臨床科室申請(qǐng)、藥劑科審查、藥事會(huì)討論并批準(zhǔn)等等程序。每次藥事委員會(huì)召開，醫(yī)院都有黨總支紀(jì)檢人員參加，利于監(jiān)督。我院嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件精神，中標(biāo)藥品實(shí)行醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)上交易。年 月份，在網(wǎng)上采購中標(biāo)藥品實(shí)際金額萬元，約占總采購量的 %，超額完成規(guī)定的任務(wù)（ %）。切實(shí)減輕患者的藥品費(fèi) 用負(fù)擔(dān)。 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格控制藥品比例 為形成良好的行業(yè)作風(fēng)，醫(yī)院認(rèn)真落實(shí) “ 住院費(fèi)用一日清單制度 ” 和 “ 住院費(fèi)用結(jié)算清單制度 ” ，要求醫(yī)務(wù)人員因病施治、合理用藥、合理收費(fèi)、減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。對(duì)于分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。醫(yī)院積極推進(jìn)病人選醫(yī)生制度、藥品公示制度和查詢制度，在大廳設(shè)立電子觸摸屏，向社會(huì)詳細(xì)公布了我院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格，自覺接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。為了扭轉(zhuǎn)藥品比例超標(biāo)的現(xiàn)象，醫(yī)院制定了科室藥品比例控制指標(biāo)，并將其納入科室目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)藥品比例超標(biāo) 的部分不作為科室收入，不納入獎(jiǎng)金核算，今年的藥品比例為 .％，較去年同期下降 .% 七、以永葆先進(jìn)性為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。 上半年，我們?cè)诘谝慌３止伯a(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的帶領(lǐng)下，按照ｘｘ區(qū)固本強(qiáng)基工程示范黨支部建設(shè)的要求，從思想上、 第 11 頁 共 18 頁 組織上、作風(fēng)上、制度上全面推進(jìn)黨的建設(shè)。一是將發(fā)展黨員工作規(guī)范化、程序化。我們嚴(yán)格按照發(fā)展黨員 “ 十六字 ” 方針要求，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，將發(fā)展黨員工作列入了重要議事日程。對(duì)于每一個(gè)遞交入黨申請(qǐng)書的同志，都由支部及培養(yǎng)人送達(dá)《致積極分子的一 封信》，給入黨積極分子以教育并告知他們應(yīng)該怎么做。在征求群眾意見、支委會(huì)決議及接收預(yù)備黨員的通表
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