5區(qū)城管局年度工作總結及來年工作安排(編輯修改稿)
2025-09-11 20:16 本頁面
【文章內容簡介】 管理及渣土撒漏、校園周邊環(huán)境、夜市燒烤、犬類、艾依河周邊環(huán)境等專項整治活動。下發(fā)宣傳單 7000 余份，共清理占道經營 2680 處，店外堆放 2670 戶，店外經營 2653 戶；拆除破損門頭牌匾 595 家， led 電子屏 359 家，小燈箱、外立面廣告 766塊；捕捉流浪犬 300 余只；暫扣燒烤爐具 31 臺，桌子 500 余張，椅子 2024 余把；查處漏灑車輛 400 余輛，督促轄 區(qū) 65 家出入口無硬化、無安裝沖洗設備的建筑工地進行整改，協(xié)調組織市建設局、 xx 區(qū)安監(jiān)局等單位查封建筑工地 5 家；先后抓獲制假證人員 5 名、處理張貼各類小廣告人員 12 起 27 人；積極協(xié)調保綠特公司，確定餐廚垃圾收運時間段，確保收運工作。在福州街等處投資 50 萬元規(guī)范門頭牌匾；投資 40 萬元設置非機動車免費停放架，勸導市民有序停放，規(guī)范非機動車秩序；協(xié)調交警部門對機動車輛亂停放現(xiàn)象進行整治，規(guī)劃設置停放點 5 處，停車泊位60 余個；發(fā)放《 xx 區(qū)實施 “ 門前三包 ” 聯(lián)保責任倡議書》 5000余份，簽訂 xx 區(qū) “ 門前三包 ” 聯(lián)保責任書 3950 份。 五、加大環(huán)衛(wèi)資金投入，提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平今年以來，以完善環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)制度為抓手，以提升作業(yè)標準為重點，積 第 5 頁 共 8 頁 極創(chuàng)新管理理念和方法，推行網格式精細化管理，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平顯著提升。一是加大投入，配強人力。先后投入資金1400 萬元，購置了大型清掃車、掃地車、灑水車等各類車輛 13輛，環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)車輛達到 85 輛，大大減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度；動員轄區(qū)企事業(yè)單位積極參與到創(chuàng)建 “ 美麗銀川 ” 行動中， 12 家企業(yè)捐款 420 萬元；新增 100 名環(huán)衛(wèi)工人，為 932 名環(huán)衛(wèi)工人每人每月增加工資 270 元，將環(huán)衛(wèi) 工人免費營養(yǎng)早餐標準提高至 7 元；環(huán)衛(wèi)車輛駕駛員工資標準由 2060 元提高至 2600元。二是提質擴面，規(guī)范實施。將車輛按照掃 — 吸 — 沖 — 洗的功能進行分組，實行包片、包街，定人、定車、定責、定獎懲，并為每輛環(huán)衛(wèi)機械化車輛安裝 gps 車載裝置，加強對環(huán)衛(wèi)車輛的監(jiān)督和管理，嚴格規(guī)范作業(yè)。三是全面推進，突出成效。在賀蘭山路、北京路、親水大街全面實施機械化清掃，環(huán)衛(wèi)工人保潔工作由兩班調整至三班，實行無縫隙、全時段保潔。四是規(guī)范要求、精細管理。嚴格規(guī)范垃圾中轉站的操作規(guī)程
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