【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)選和“五心”（愛心、細(xì)心、耐心、關(guān)心、責(zé)任心）護(hù)士評(píng)選；組織公共衛(wèi)生應(yīng)急演練和醫(yī)學(xué)多項(xiàng)目練兵活動(dòng)；組織醫(yī)學(xué)名家開展醫(yī)學(xué)專題講座或全區(qū)健康知識(shí)巡講；匯編近3年系統(tǒng)優(yōu)秀論文和成果展示；組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員集中培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。四是強(qiáng)化廉潔衛(wèi)生建設(shè)。第一，完善黨風(fēng)廉政行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”要求，健全醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域監(jiān)督制約機(jī)制，推動(dòng)衛(wèi)生“權(quán)力陽(yáng)光”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。第二，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，全面落實(shí)“醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)九不準(zhǔn)”要求。第三，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。積極開展“效能亮劍”和“公述民評(píng)”活動(dòng)，提高群眾對(duì)衛(wèi)生工作的滿意度。建立“示范型”公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)桿。一是標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省2013版的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。二是規(guī)范化。第一，規(guī)范全區(qū)重大傳染性疾病的防控工作，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，抓好重點(diǎn)傳染性疾病的防治工作。組織開展以癥狀監(jiān)測(cè)、病例監(jiān)測(cè)、學(xué)校缺課缺勤監(jiān)測(cè)等綜合監(jiān)測(cè)手段，收集、整理分析全區(qū)傳染病疫情動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，做好疫情預(yù)警和預(yù)測(cè)工作。同時(shí)在全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推廣艾滋病快速檢測(cè)工作，加強(qiáng)學(xué)校等重點(diǎn)場(chǎng)所的傳染病防控工作。努力通過加大綜合防治工作力度，降低我區(qū)傳染病的發(fā)病水平。第二，規(guī)范重性精神疾病的健康管理。深化重性精神疾病的醫(yī)院—社區(qū)一體化治療康復(fù)模式，加強(qiáng)精衛(wèi)管理。以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)為輔，規(guī)范開展重性精神病人管理，確保各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。第三，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。以深入踐行行政指導(dǎo)工作為抓手，根據(jù)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整后的新要求，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)公共場(chǎng)所衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等方面的執(zhí)法措施。三是示范化。即“3鞏固”：鞏固國(guó)家級(jí)慢性病防控示范區(qū)、浙江省預(yù)防接種星級(jí)門診和XX市星級(jí)婦幼保健門診的創(chuàng)建成果。進(jìn)一步完善慢病管理模式，提高高血壓病、糖尿病等慢性病人管理率；建設(shè)全區(qū)“智鏈”冷鏈監(jiān)測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)，完善免疫規(guī)劃長(zhǎng)效管理機(jī)制；進(jìn)一步提升全區(qū)各婦幼保健門診的硬件建設(shè)，強(qiáng)化人員配備，提升服務(wù)內(nèi)涵；完成XX區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大疫情應(yīng)急處理指揮中心建設(shè)，全力構(gòu)建反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。打造“特色型”區(qū)域醫(yī)療服務(wù)。一是堅(jiān)持特色醫(yī)療的發(fā)展道路。深化“特色醫(yī)療發(fā)展年”活動(dòng)，對(duì)全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申報(bào)的特色醫(yī)療項(xiàng)目采取重點(diǎn)扶持和普遍培養(yǎng)相結(jié)合的模式，給予人員、資金、政策保障，逐步樹立特色化醫(yī)療服務(wù)品牌。二是堅(jiān)持學(xué)科引領(lǐng)的發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)5個(gè)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)科大頭的示范作用，引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才，加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)的力度，注重醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)愿望的培養(yǎng)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)，組建6個(gè)名醫(yī)團(tuán)隊(duì)，帶教36名中青年業(yè)務(wù)骨干，開展名醫(yī)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，開展基層科研課題和崗位技能大比武活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。三是堅(jiān)持?jǐn)?shù)字信息化的發(fā)展方向。探索我區(qū)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合協(xié)同模式的建設(shè)和運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，建立區(qū)域影像臨床共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)影像信息共享和利用，實(shí)現(xiàn)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的影像調(diào)閱、受托/委托檢查、檢查結(jié)果互認(rèn)，整合利用區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，帶動(dòng)提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。四是堅(jiān)持設(shè)備提升的發(fā)展手段。梳理全區(qū)區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型醫(yī)療儀器設(shè)備使用情況及需求狀況，制定計(jì)劃，加大投入，逐步更新。2014年，投入設(shè)備資金1000萬(wàn)元，用于區(qū)屬各醫(yī)療機(jī)構(gòu)dr、彩色b超等大型設(shè)備的采購(gòu)與更新。五是堅(jiān)持多元辦醫(yī)的發(fā)展格局。強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)格民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻，調(diào)整、優(yōu)化民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源，維護(hù)市場(chǎng)正常秩序，積極引導(dǎo)和扶持其良性發(fā)展。樹立“品牌型”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。一是鞏固示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建成果，發(fā)揮北山、靈隱、古蕩、留下等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的示范作用，提升全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。二是樹立健康管理品牌，深化“一中心一品牌”活動(dòng)，對(duì)各中心健康管理品牌進(jìn)行評(píng)估，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)轄區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形成符合老百姓實(shí)際需求的健康管理模式。三是建立品牌健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)老年人、慢性病人、殘疾人、兒童、婦女等重點(diǎn)人群的健康服務(wù)，整合鎮(zhèn)街、民政、殘聯(lián)及社區(qū)的資源，開展重點(diǎn)人群的健康服務(wù)。針對(duì)當(dāng)前空巢老人等社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，開展XX區(qū)全科醫(yī)生空巢老人、失能老人、殘疾人等居家重點(diǎn)人群的健康簽約服務(wù)項(xiàng)目，與社區(qū)全科醫(yī)生簽約后明確健康服務(wù)的需求，為居家重點(diǎn)人群提供個(gè)性化的健康促進(jìn)計(jì)劃，開展心理咨詢及疏導(dǎo)服務(wù)，并提供上門體檢，預(yù)約上級(jí)醫(yī)院診療和轉(zhuǎn)診服務(wù)。四是深化“慢性病聯(lián)合診療中心”建設(shè)，完善和規(guī)范“社區(qū)慢性病防治首席管理醫(yī)生制”，聯(lián)合省市級(jí)大醫(yī)院的專家共同為轄區(qū)慢性病人提供便捷的專家診療，以及連續(xù)性的健康管理服務(wù)，減少居民等候時(shí)間，力爭(zhēng)使慢性病的規(guī)范管理率、控制率及百姓的滿意度有所提升。推進(jìn)“全員型”健康城區(qū)建設(shè)。一是探索“合力興衛(wèi)”模式。第一，加強(qiáng)“體衛(wèi)”合作，完成5家國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心進(jìn)駐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，完善營(yíng)養(yǎng)處方、健康處方、運(yùn)動(dòng)處方“三張?zhí)幏健?。第二，加?qiáng)“教衛(wèi)”合作，在學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)校傳染病防控、學(xué)校健康教育等方面做出積極探索。第三，加強(qiáng)“商衛(wèi)”合作，與商貿(mào)局合作繼續(xù)開展健康農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、健康菜籃、舌尖上的健康等活動(dòng)。二是深化“五化六促進(jìn)”全民健康服務(wù)體系建設(shè)。建成35個(gè)全民健康生活方式示范社區(qū)（村），新增50個(gè)便民自助血壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，完成高危人群血脂免費(fèi)篩查5500例，創(chuàng)建健康機(jī)關(guān)、健康企業(yè)、健康學(xué)校、健康農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、健康餐館等10家健康單位，開展10次健康主題日的宣傳活動(dòng)，舉辦“西湖健康論壇”、“健康管理分論壇”、“居民健康互動(dòng)分論壇”，繼續(xù)開展“健康教育六走進(jìn)”活動(dòng)，全年開展不少于100場(chǎng)健康教育講座，為轄區(qū)完成2000人次以上的醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，發(fā)放《健康知識(shí)讀本》和健康教育處方到全區(qū)每一個(gè)社區(qū)（村）。2014年，為保證全年工作計(jì)劃的圓滿完成，局機(jī)關(guān)各科室要根據(jù)《XX區(qū)區(qū)衛(wèi)生局重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》（附件），結(jié)合本科室工作實(shí)際，制定各科室重點(diǎn)工作任務(wù)完成目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃表，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)早啟動(dòng)、早落實(shí)、早完成。第三篇：工會(huì)工作總結(jié)及來年工作安排20XX年工會(huì)工作總結(jié)及20XX年工作安排公司黨委：一年來，我們工會(huì)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照黨委的要求，緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的大局，積極帶領(lǐng)和引導(dǎo)全體員工投身到公司改革與發(fā)展的工作中，為完成20XX年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做了一定工作，現(xiàn)歸納如下。一、20XX年工作回顧，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。過去的一年，是工會(huì)工作起步之年，開局之年。我們按照《工會(huì)法》、工會(huì)章程和工會(huì)工作面臨的新任務(wù)，著重抓了制度建設(shè)，制定了基本工作制度和20XX年工作計(jì)劃。確立了“高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，圍繞公司改革與發(fā)展主題，以‘團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)’為教育重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，勤奮工作，發(fā)揮工會(huì)在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中帶領(lǐng)和引導(dǎo)員工的‘橋梁’第 1 頁(yè)和‘紐帶’作用，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗”的工作思路，為工會(huì)工作起好步，開好局奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)，是保證和發(fā)揮工會(huì)組織在“兩個(gè)文明”建設(shè)中的地位和作用的基礎(chǔ)；是把廣大員工吸收到工會(huì)組織中來，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性的核心；是工會(huì)組織在新的形勢(shì)、新的歷史條件下，完成新的任務(wù)的根本保證。一年來，我們著重抓了會(huì)員發(fā)展工作，會(huì)員數(shù)比上年增長(zhǎng)了16%，壯大了工會(huì)組織，增強(qiáng)了工會(huì)的力量和凝聚力、向心力。，著力提高廣大會(huì)員的崗位技能和敬業(yè)精神 走控股集團(tuán)化的道路，是公司根據(jù)黨的十五屆四、五中全會(huì)精神，在正視國(guó)有投資公司面臨的新任務(wù)、新情況和總結(jié)多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出的發(fā)展戰(zhàn)略。加快發(fā)展關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，核心在人的素質(zhì)。一年來，我們按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司發(fā)展的要求，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化素質(zhì)教育，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。積極支持和協(xié)助公司和黨委，深入開展鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)與討論；積極參與市計(jì)委和公司舉辦的“西部大開發(fā)，重慶怎么辦，公司怎么辦”的演講會(huì)，周建同志獲市計(jì)委一等獎(jiǎng)；圍繞“發(fā)展才是硬道理”的科學(xué)論述，有針對(duì)性地深入進(jìn)行“愛崗敬業(yè)，互敬互愛，互助互學(xué)，攜手前進(jìn)”公司精神的學(xué)習(xí)與教育。為了提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，活躍學(xué)習(xí)氛圍，工會(huì)采取了多種學(xué)習(xí)形式。一是組織會(huì)員郊外登山，暢談公司發(fā)展成就，暢談如何加快公司發(fā)展，暢談從我做起，從每天做起，從每項(xiàng)工作做起，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感活動(dòng)。二是組織會(huì)員觀看反腐倡廉教育片《生死抉擇》和進(jìn)行法律、投融資業(yè)務(wù)知識(shí)等有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，從而激發(fā)了廣大會(huì)員勤于學(xué)習(xí)，善于思考的熱情。進(jìn)一步提高了會(huì)員對(duì)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，人才是發(fā)展的動(dòng)力，從提高會(huì)員素質(zhì)來加快公司發(fā)展，在發(fā)展中促進(jìn)會(huì)員素質(zhì)的提高”的認(rèn)識(shí)。，關(guān)心會(huì)員的生活。工會(huì)是職工之家。維護(hù)職工合法權(quán)利，為他們排憂解難是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。我們積極參與公司民主管理。民主選舉了職工代表監(jiān)事、年終考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。按照公司和黨委的要求，制定了關(guān)心職工生活的具體工作方案。慰問了公司直屬企業(yè)特困職工，代表公司和黨委開展了向會(huì)員送生日慰問卡，重病探望，親屬病故慰問等獻(xiàn)愛心活動(dòng)，使廣大會(huì)員倍感公司“家”的溫暖。二、20XX年工作安排20XX年是進(jìn)入新世紀(jì)，實(shí)施“十五”計(jì)劃的開局之年，是公司繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，實(shí)施走控股集團(tuán)化道路跨躍式發(fā)展的一年，在公司的發(fā)展史上具有特殊的戰(zhàn)略意義。我們一定要加倍努力學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，圍繞主題，把握重點(diǎn)，立足本職，迎接新的工作。今年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，認(rèn)真貫徹黨的十五屆五中全會(huì)和我市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞發(fā)展主題，加強(qiáng)工會(huì)的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)抓好會(huì)員的素質(zhì)教育，積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，帶領(lǐng)和引導(dǎo)員工振奮精神，奮力拼博，為公司改革和發(fā)展服好務(wù)的工會(huì)工作新方法、新途徑。今年的工作重點(diǎn)是：強(qiáng)化素質(zhì)和責(zé)任教育，提升認(rèn)識(shí)高度，樹新風(fēng)，育新人，比干勁，比貢獻(xiàn)，培育一支思想好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，服務(wù)和服從于公司改革與發(fā)展大局的員工隊(duì)伍。，抓學(xué)習(xí)，著力提高全體會(huì)員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照公司黨委和上級(jí)工會(huì)的要求，抓理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的基本路線和黨的十五屆五中全會(huì)精神與進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義和民主法制教育結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)與愛崗敬業(yè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立正確的人生觀、價(jià)格觀和世界觀結(jié)合起來。把廣大會(huì)員的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到五中全會(huì)精神上來，把廣大會(huì)員的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略上來，提高廣大會(huì)員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。按照“三個(gè)代表”的要求，把黨全心全意依靠人民群眾，發(fā)揮他們?cè)诮夥藕桶l(fā)展生產(chǎn)力中的主力軍作用；堅(jiān)持用先進(jìn)的思想和高尚情操教育和鼓舞人；為廣大人民群眾謀利益的工作方針落在