半年度工作總結衛(wèi)生局_(編輯修改稿)
2024-09-20 00:57 本頁面
【文章內容簡介】 在富強礦一個體進行檢查時，因主業(yè)醫(yī)生未在家，檢查的同志就在他家等候。這時他的妻子突發(fā)心臟病，檢查組王群同志立即為她做心臟按摩，吳則發(fā)同志給茄子河醫(yī)院打電話，區(qū)醫(yī)院大夫不久趕到，對患者進行了搶救，待患者有所緩解之后，檢查組的同志又用車將她送到 XX縣區(qū)醫(yī)院進行治療。當患者脫離危險后，檢查組的同志才離開。月日，患者家屬給衛(wèi)生局送來一面寫有 “ 文明執(zhí)法，救死扶傷 ” 的錦旗。 據不完全統(tǒng)計， — 月份全市衛(wèi)生系統(tǒng)共涌現出好人好事件，收表揚信封、錦旗面，受電視臺和報社新聞單位表揚次，拒吃請次，拒收紅包人次，合計人民幣元。市婦幼保健院劉桂榮同志被 第 7 頁 共 15 頁 市委、市政府授予特等勞動模范榮譽稱號；市中醫(yī)院宮義龍、孫世強同志被授予勞動模范榮譽稱號。 三、衛(wèi)生體制改革工作 （一）機關機構改革 去年年末，我們按照市委、市政府有關文件要求，對局機關進行了改革。在改革中，我們引入競爭機制，實行競聘上崗。嚴格按照文件要求，對局機關內部科室進行合并、調整。改革前，衛(wèi)生局原有機關編制名， 原有機關人員名，科室數為個。改革后，機關編制為名，現有人員名，科室數為個。通過這次改革，一是消除了機構龐大、人員臃腫、政事不分、人浮于事的現象，提高了工作效率和辦事效率；二是整個隊伍年齡結構和知識結構更趨于合理，職能科室工作人員平均年齡為歲，人當中大專以上學歷為人；三是工作積極性得到充分發(fā)揮，現在的機關工作人員工作一專多能、兼崗兼職，干勁大、熱情高，責任心和事業(yè)心得到了進一步增強，給機關工作帶來了新的生機和活力。 （二）防保體制改革 今年年初，我們根據省編委、省衛(wèi)生廳文件要求，結合我市具 體情況，制定了我市衛(wèi)生監(jiān)督體制和疾病預防控制體制改革方案，后經反復論證修改，現已上報市政府和市編委，近期將批準實施。屆時，我市將按照依法行政、政事分開和綜合管理的原則，理順和完善現行的衛(wèi)生監(jiān)督體制和疾病預防控制體制，建立結構 第 8 頁 共 15 頁 合理、運轉協(xié)調、行為規(guī)范、程序明晰、執(zhí)法有力、辦事高效的XX 市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所和 XX 市疾病預防控制中心。 （三）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革 衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革工作我們已按上級要求，進行了全面安排部署。市婦幼保健院已被列為我市改革試點單位。為保證改革的順利進行，年初 局黨委針對市直三家醫(yī)院領導班子缺職多、專業(yè)技術管理水平相對偏低的實際情況，決定對班子進行全面充實調整。在選拔干部時，認真貫徹執(zhí)行黨的干部政策及各項規(guī)定，以好的作風選人，選作風好的人，堅持走群眾路線。對民主推薦上來的人員，認真進行考核、考察，廣泛征求群眾意見，最后，將醫(yī)療一線的名正高職、名副高破格提拔到領導崗位。同時，局黨委針對三家醫(yī)院班子成員在一處任職時間過長和一些人不適合現崗位工作的實際情況，采取了輪崗和交流的方式進行調整。上半年，共交流干部名，通過對班子的調整和人才的任用，使三家醫(yī)院班子增添了活力，增加 了干勁。 — 月份經濟收入較去年同期增收了萬元。為衛(wèi)生事業(yè)單位改革奠定了堅實的基礎。 四、醫(yī)療市場整頓工作 加強對醫(yī)療市場的整頓工作，年初，我們下發(fā)了《市年清理整頓醫(yī)療市場工作方案》，成立了清理整頓醫(yī)療工作領導小組，抽調人常年專門從事清理整頓工作，并為他們配備了車輛和必要的采證工具。整頓小組從月份開始，對三區(qū)的醫(yī)療機構進行了拉 第 9 頁 共 15 頁 網式的檢查，取得了顯著效果，截止月末，共取締非法診所家、非法醫(yī)療美容機構家，沒收牌匾塊、罰款元，沒收各類藥品、器械折合人民幣近余元。在整頓過程中，我們頂住了人情風，沖破了關系網，不怕恐嚇，取締了一個又一個非法醫(yī)療機構。公安和新聞部門對我們的工作給予了大力支持，公安部門幫助我們拔掉了余個非法執(zhí)業(yè)的釘子戶。七臺河日報、七臺河電視臺對我們的整頓情況進行了多次報道，促進了整頓工作的順利開展。在清理整頓非法行醫(yī)的同時，對有
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