【文章內(nèi)容簡介】 凈資產(chǎn) 億元，評估增增值分別達(dá) %和 ％。 ，提升監(jiān)管合力 一是修訂了《 xx 區(qū)區(qū)屬企業(yè)監(jiān)事會管理暫行辦法》，擴(kuò)大了監(jiān)事會主席的選任范圍，細(xì)化了監(jiān)事會的管理。外派監(jiān)事會按照“ 全過程監(jiān)督、不干預(yù)經(jīng)營、及時報告 ” 的原則，在我局的重大決策、重大事項(xiàng)審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。 2024 年監(jiān)事會共提交各類報告 60 份，其中重大事項(xiàng)報告 40 份。如關(guān)于酒店集團(tuán)式管理的專項(xiàng)調(diào)研報告、對路寧公司專項(xiàng)監(jiān)督檢查的情況報告、水務(wù) 公司監(jiān)事會 2024 年度監(jiān)督 第 8 頁 共 17 頁 檢查報告等受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示肯定；監(jiān)事會對錦繡銀灣項(xiàng)目土地增值稅清算工作的建議，被項(xiàng)目合作方采納，解決了困擾大石公司多年的稅務(wù)問題。二是構(gòu)筑起 “ 三級聯(lián)動 ” 的監(jiān)督架構(gòu)。在區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，區(qū)國資局成立了由局紀(jì)工委正副書記、監(jiān)事會主席組成的公有企業(yè)事務(wù)監(jiān)督委員會，各區(qū)屬公有企業(yè)建立健全了紀(jì)檢組或監(jiān)察室，形成了區(qū)紀(jì)委派駐紀(jì)檢組、事務(wù)監(jiān)督委員、企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)分工合作，各司其職的層級管理格局。 ，提高監(jiān)管效能 一是制訂了《 xx 區(qū)國資系統(tǒng)信息工作管理辦法》，將政務(wù)信息工作制度化，為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供及時、準(zhǔn)確的信息。辦法實(shí)施以來，共收集企業(yè)報送的信息 233 條，其中 56 條在局網(wǎng)站發(fā)布， 1 條被《穗府信息》采用， 25 條被區(qū)政府政務(wù)信息網(wǎng)采用， 20 條被《番禺日報》采用。在區(qū)政務(wù)信息報送工作第三季度排名中，國資局以全年累計(jì) 92 分的成績，第一次站在政府工作部門 b 類的首位。二是全力推動國資系統(tǒng)辦公自動化。在局領(lǐng)導(dǎo)層，率先使用了移動辦公；采用 vpn 技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的無縫銜接，隨時隨地可通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入辦公自動化系統(tǒng)。已有 19 家企業(yè)選定了辦公自動化系統(tǒng)方案并進(jìn)行相關(guān)部署，辦公自 動化在區(qū)屬企業(yè)及其重要子公司中基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是建設(shè)“ 整體 一站式 ” 的智能管理平臺。在原財務(wù)信息監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，啟動了企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理、人事管理、 “ 三重一大 ” 事項(xiàng) 第 9 頁 共 17 頁 監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，利用信息技術(shù)，為高效實(shí)施管人、管事、管資產(chǎn)提供強(qiáng)力的支持。目前，除資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)外，其他系統(tǒng)一期的開發(fā)已基本完成并投入試運(yùn)行。 （三）創(chuàng)先爭優(yōu)，黨群建設(shè)齊頭并進(jìn) ，夯實(shí)組織基礎(chǔ) 全面完成基層黨組織的換屆工作，為各黨組織選好配齊帶頭人。扎實(shí)做好基層黨組織的分 類定級工作，使各黨組織定位清晰，找準(zhǔn)差距，明確方向；參與定級的 54 個黨組織中， 25 個評定為先進(jìn)， 27 個評定為良好， 2 個評定為一般。認(rèn)真做好區(qū)屬一級、直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察及領(lǐng)導(dǎo)班子副職后備人選的推薦考察工作，通過民主規(guī)范的測評機(jī)制，選賢任能，優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。 ，推動創(chuàng)先爭優(yōu) 一是積極開展 “ 共產(chǎn)黨員示范崗 ” 、 “ 增強(qiáng)核心競爭力，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型升級標(biāo)兵 ” 等活動，立足崗位，將爭創(chuàng)活動與國資監(jiān)管、企業(yè)改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，激發(fā)黨員的積極性，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。共有 4 個基層崗位（單位）被授予新一輪區(qū)級“ 共產(chǎn)黨員示范崗 ” ， 10個被授予局黨工委 “ 共產(chǎn)黨員示范崗 ” 。二是認(rèn)真開展黨代表工作室活動，通過定期開放工作室、各基層接待日、走訪慰問等活動，密切黨代表與黨員群眾的聯(lián)系，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)和社會影響力。三是 “ 書記項(xiàng)目 ” 已取得階段性成 第 10 頁 共 17 頁 果。交投公司已按 “ 積極探索和實(shí)踐黨內(nèi)監(jiān)督新機(jī)制 ” 的思路完成了黨委、紀(jì)委的換屆；國資系統(tǒng)圍繞 “ 以企業(yè)信息化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升國資監(jiān)管效能 ” 全面推進(jìn)信息化建設(shè)工作。 ，營造廉潔氛圍 一是不斷完善懲 防腐敗體系的建設(shè)。印發(fā)了《關(guān)于區(qū)屬公有企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的暫行規(guī)定》，規(guī)范對企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)的管理；轉(zhuǎn)發(fā)了《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》的通知，規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人的職務(wù)消費(fèi)行為，杜絕奢侈消費(fèi)。二是嚴(yán)格執(zhí)行廉政風(fēng)險預(yù)警防范機(jī)制，實(shí)行廉政風(fēng)險點(diǎn)和防控措施 “ 三上 ” ，接受群眾的監(jiān)督。三是大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，開展多層次、形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。以紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動為契機(jī)，增強(qiáng)廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力。以企業(yè)負(fù)責(zé)人科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)為重點(diǎn)，通過到中央學(xué)校學(xué)習(xí)十八大精神 解讀、國有企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與風(fēng)險防范等課程，拓寬企業(yè)負(fù)責(zé)人的宏觀視野，提升引領(lǐng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的能力。 ，凝心聚力促發(fā)展 積極開展各類群團(tuán)活動，豐富員工的生活，增進(jìn)企業(yè)間的交