【正文】 分反復(fù)上訪的訴求得到妥善的處理，受到群眾的好評(píng)， 2024 年接訪案件的數(shù)量大幅下降。一是抓緊完善《 xx區(qū)屬公有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》，爭(zhēng)取在上半年印發(fā)實(shí)施。三是建立信息業(yè)務(wù)板塊的考核體系。四是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)黨廉建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)落實(shí) “ 三重一大 ” 、廉潔從業(yè)等規(guī)定的監(jiān)督和檢查。 （四）進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)的考核分配體系。在今年的廣州慈善日籌款活動(dòng)中，各企業(yè)及員工更率先垂范，慷慨解囊，企業(yè)捐款合共 1200 萬元，員工個(gè)人捐款合共約 33 萬元。在安全生產(chǎn)工作中，認(rèn)真貫徹 “ 一崗雙責(zé) ” ，扎實(shí)開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 及安全生產(chǎn) “ 千人下基層 ” 活動(dòng)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。扎實(shí)做好基層黨組織的分 類定級(jí)工作，使各黨組織定位清晰，找準(zhǔn)差距，明確方向；參與定級(jí)的 54 個(gè)黨組織中， 25 個(gè)評(píng)定為先進(jìn)， 27 個(gè)評(píng)定為良好， 2 個(gè)評(píng)定為一般。 ，提升監(jiān)管合力 一是修訂了《 xx 區(qū)區(qū)屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》，擴(kuò)大了監(jiān)事會(huì)主席的選任范圍，細(xì)化了監(jiān)事會(huì)的管理。物營(yíng)公司抓緊推進(jìn)裕城地塊項(xiàng)目、繁華路19 號(hào)地塊商業(yè)綜合樓項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)；積極完善亞運(yùn)文化村，區(qū)檢察院、區(qū)法院新辦公大樓裝修改造工程，番客隆貨場(chǎng)續(xù)建工程竣工的相關(guān)手續(xù)。 ，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 一是積極推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在工程建設(shè)方面：萬博商務(wù)區(qū)已進(jìn)入全面施工階段。在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：以低碳、綠色、節(jié)能、環(huán)保、智慧、嶺南風(fēng)格為理念的地下空間綜合利用規(guī)劃、交通規(guī)劃已完成并上報(bào)市規(guī)劃局；各個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和報(bào)建工作正在有序推進(jìn)。 五是蓮花山名花公園。 ，挖潛增效提升盈利 交投公司全力推進(jìn)倚蓮半島項(xiàng)目的建設(shè)，高層 2 號(hào)樓已封頂，一期低層已售出 60%。同時(shí)，還注意加強(qiáng)對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的監(jiān)督，重點(diǎn)審核了區(qū)交投公司轉(zhuǎn)讓廣州廣明高速公路有限公司30%股權(quán)、房地產(chǎn)集團(tuán)公司撤銷愛都酒家長(zhǎng)期投資的處理辦法等資產(chǎn)處置事項(xiàng)。在原財(cái)務(wù)信息監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理、人事管理、 “ 三重一大 ” 事項(xiàng) 第 9 頁 共 17 頁 監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，利用信息技術(shù)，為高效實(shí)施管人、管事、管資產(chǎn)提供強(qiáng)力的支持。 ，凝心聚力促發(fā)展 積極開展各類群團(tuán)活動(dòng)，豐富員工的生活，增進(jìn)企業(yè)間的交流，提高國(guó)資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。已持續(xù) 3 年的扶貧工作取得階段性的成效，其中物營(yíng)公司負(fù)責(zé)組建的 “ 番禺 推進(jìn)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，選取部分二、三級(jí)企業(yè)試行外部董事過半的做法，對(duì)內(nèi)控制度完善、決策信息透明的企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)收合格，對(duì)董事會(huì)授予高管人事權(quán)、薪酬權(quán)等部分出資人的權(quán)力，提高國(guó)資營(yíng)運(yùn)效率。五是加快推動(dòng)梅山公司的改制轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮梅山工業(yè)園的土地效益。五是繼續(xù)深入開展 “ 三打兩建 ” 專項(xiàng)行動(dòng)。 （五）進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整及轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是搭建公有物業(yè)租賃及資產(chǎn)處置平臺(tái)，借鑒南海經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)各方 資源，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街）兩級(jí)公有物業(yè)租賃及資產(chǎn)處置的統(tǒng)一交易及信息發(fā)布平臺(tái)，規(guī)范租賃及資產(chǎn)處置行為，充分發(fā)揮公有資產(chǎn)的效益。截止至12 月，系統(tǒng)內(nèi)共開展各類現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng) 17 場(chǎng)次，張掛宣傳海報(bào) 986 張，橫幅 406 條，派發(fā)各類宣傳單張 4 萬多份，向廣大職工發(fā)送宣傳短信 4 萬多條；開展各類排查行動(dòng) 350 多次，排查各類出租物業(yè)（包括廠房、商場(chǎng)、酒店及出租屋等）約 6000 間（次），發(fā)出整改通知書約 200 份，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令立即整改。 ，營(yíng)造廉潔氛圍 一是不斷完善懲 防腐敗體系的建設(shè)。辦法實(shí)施以來，共收集企業(yè)報(bào)送的信息 233 條，其中 56 條在局網(wǎng)站發(fā)布， 1 條被《穗府信息》采用， 25 條被區(qū)政府政務(wù)信息網(wǎng)采用， 20 條被《番禺日?qǐng)?bào)》采用。 ，切實(shí)履行職責(zé) 第 7 頁 共 17 頁 一是做好對(duì)企業(yè)對(duì)外投資、股權(quán)處置、融資及租賃等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批工作，切實(shí)履行出資人職責(zé)，并密切關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展，將情況及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 二是積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。根據(jù)區(qū)政府的要求，通過規(guī)費(fèi)、 第 3 頁 共 17 頁 資產(chǎn)劃撥等辦法，由水務(wù)公司承接了原區(qū)基建辦、污水辦的 億元債務(wù)。 第 1 頁 共 17 頁 區(qū)國(guó)資系統(tǒng)工作報(bào)告 20xx 年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)國(guó)資系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府 “ 率先轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福番禺 ” 的核心任務(wù)，以促進(jìn)區(qū)屬公有企業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，努力夯實(shí)國(guó)資監(jiān)管的基礎(chǔ)，積極推進(jìn)公有企業(yè)的改革發(fā)展，全力以