5區(qū)土地整備中心工作報告(編輯修改稿)
2024-09-11 20:09 本頁面
【文章內容簡介】 能，制定了 25 項內部管理制度及土地整備廉政風險防控手冊，以制度管人，以制度規(guī)范工作，確保機關工作廉潔高效運轉。二是制定土地整備實施方案和相關管理辦法。 制定了《大鵬 XX 縣區(qū)土地整備工作實施方案》、《大鵬 XX 縣區(qū)土地整備測繪、評估工作指引》、《大鵬 XX 縣區(qū)土地整備項目中介服務機構管理暫行辦法》、《大鵬 XX 縣區(qū)土地整備項目資金管理辦法》等，有效規(guī)范了土地整備項目及中介服務機構的管理，保障了各項工作有序開展。 創(chuàng)新工作機制，提升土地整備工作效能。 在推進土地整備工作中，我們積極探索新的管理運作模式。一是轉變工作方式，創(chuàng)新工作機制。一方面，我們由 “ 等 ” 上級下來解決問題，變 “ 主動請纓 ” 爭取上級支持。不僅爭取到一批項目列為市投資的土地整備和房屋 征收項目，緩解了 XX 縣區(qū)建設投資壓力，且在東涌水庫項目上通過共享方案形式為 XX 縣區(qū)爭取到建筑面積 萬多平方米的物業(yè)和住宅利益，為社區(qū)的經濟發(fā)展提供了良好的條件。同時，協(xié)調該項目安置房建設由市發(fā)改委轉為市規(guī)土委立項，投資規(guī)模增加到 億元。同時，針對重點項目實施中遇到的難點問題，多次邀請市土地整備局領導來我區(qū)指導，形成了上下互動、緊密溝通聯(lián)系的工作機制。另一方面，我們由 “ 等 ” 辦事處報項目實施方案來審核，變 “ 主動下去 ” 第 5 頁 共 8 頁 提前參與介入，與辦事處密切溝通，共商實施方案的制定，共商破解難題的辦法，即強化了服務指導 工作，又極大提高了工作效率。 二是建立片區(qū)責任制。對重點項目實行片區(qū)責任制。把土地整備項目按所在轄區(qū)劃為三個片區(qū)，每個片區(qū)責任到人，由責任人負責業(yè)務協(xié)調指導，跟蹤督辦項目進度，堅持一級抓一級，層層抓落實，使土地整備任務落到實處。 未雨綢繆，保障土地整備資金需求。 加快項目推進，資金是保障。今年在土地整備項目啟動階段，我們加強與市土地整備局溝通，積極爭取到了 億元的啟動資金，確保了項目前期工作需要。針對東涌水庫項目在推進中的資金缺口，我們及時調劑資金 5900 萬元撥付給辦 事處，保障了項目依
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