5區(qū)國土資源和規(guī)劃局治庸問責工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-11 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心來，集中起來學習不夠，學習也是擠時間、趕時間，學習也不是很系統(tǒng)、很透徹。造成思想上不夠解放，思考和處理問題常停留在部門管理推進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的層面，與市委、區(qū)委推進武漢、蔡甸實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新舉措、新思維尚有差距。 在處理執(zhí)行政策法規(guī)與服務發(fā)展關系上，創(chuàng)新能力不強。我局在執(zhí)行國家國土規(guī)劃管理法律法規(guī)上，形成了較為嚴格的工作程序和審批流程，工作中也能夠嚴格依法行政，但是由于局領導班子創(chuàng)新能力和服務意識不夠強，超常規(guī)劃辦理的靈活性不夠，主動向群眾和單位宣傳法律法規(guī)不夠；在服務于工業(yè)倍增計劃和重大項目推進過程中，遇到新情況、新問題和難辦的事項，首先想到的是上級要求，法律規(guī)定，不能設身處地為企業(yè)著想，更不能積極主動在政策許可范圍內(nèi)靈活變通，墨守陳規(guī)，因循守舊，怕?lián)鷵?，怕負責任；在國土?guī)劃管理理念創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，服務 創(chuàng)新上下功夫還不夠，尚未真正做到變管理為服務，變規(guī)范為疏導，變準入為開放，變控制為培育，少數(shù)事項審批環(huán)節(jié)太多，程序復雜，效率不高，有些項目前期服務較好，主動服務，后續(xù)服務相對滯后。 在強化內(nèi)部管理，抓機關作風建設方面，方法簡單，形 第 5 頁 共 9 頁 式單調(diào)。事業(yè)成敗的關鍵因素在于人，選好配強科室負責人，合理調(diào)配科室人員，人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，共同完成國土規(guī)劃繁雜的管理工作，是每位領導班子成員共同的責任。去年 5 月份，我局對中層干部進行了輪崗交流，可以說在改進工作作風，提高辦事效率方面收到了立 竿見影的效果，國土規(guī)劃合并后，又重新明確領導班子分工，選拔調(diào)配了科室負責人，但由于獎罰不明，有的科室管理松懈，個別人員紀律渙散；有的干部深入實地和基層不夠，不能為企業(yè)和服務對象解決實際問題；有的干部工作方法簡單，接待不夠熱情，解釋不夠細心；有的干部怕承擔責任，推諉拖拉，影響辦事效率。 隊伍建設和制度建設不夠完善。一直以來，局領導班子高度重視隊伍建設，建立了完善的教育、選拔和監(jiān)督管理機制，經(jīng)常對干部隊伍開展政治理論、業(yè)務知識的教育培訓，建立了國土規(guī)劃重點領域廉政風險排查和防范機制，局主要負責人逢 會必講黨風廉政建設，關心愛護每一位干部，班子成員也以身作則，嚴格要求，勤政廉政，做好表率。但是在具體貫徹執(zhí)行過程中，在少數(shù)人身上，濫用職權，有的甚至觸犯黨紀國法，盡管這只發(fā)
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