5區(qū)國(guó)土資源和規(guī)劃局治庸問(wèn)責(zé)工作情況匯報(bào)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 評(píng)優(yōu)資格，領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行組織調(diào)整。二要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)，我局一定能夠嚴(yán)格按照區(qū)委和市局的要求，扎實(shí)貫徹落實(shí)整改措施，在全局上下形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、求真務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和氛圍，為全 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。四要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 強(qiáng)化意識(shí)，提高工作效率和服務(wù)水平。深化干部人事制度改革，建立完善干部日?？己撕凸芾磙k法，堅(jiān)持事業(yè)需要的選人用人原則，注重從基層培養(yǎng) 選拔政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部，堅(jiān)決調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，形成 “ 庸者下、能者上 ” 的選人用人機(jī)制和風(fēng)清氣正的從政環(huán)境。四是進(jìn)一步改進(jìn)和完善政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行機(jī)制。二是堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，要在干中學(xué)，在學(xué)中干，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的最優(yōu)作法，勇于改革，大膽創(chuàng)新，突破制約，掃清障礙。事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素在于人，選好配強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人，合理調(diào)配科室人員，人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，共同完成國(guó)土規(guī)劃繁雜的管理工作，是每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同的責(zé)任。 弘揚(yáng)正氣，懲處反面典型在開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)中，我局堅(jiān)持 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” ：一是積極向區(qū)文明辦推薦愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛(ài)親模范，通過(guò)樹(shù)立標(biāo)兵和典型，在全局上下形成愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍；二是對(duì)在治庸問(wèn)責(zé)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的紀(jì)律渙散、作風(fēng)飄浮的兩位土管所工作人員嚴(yán)肅予以紀(jì)律處分和全局通報(bào)，達(dá)到懲處一個(gè)，教育一片的效果。最近在市局明確了最新的國(guó)土規(guī)劃管理業(yè)務(wù)流程后，我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 領(lǐng)會(huì)，在工作中切實(shí)加強(qiáng)貫徹實(shí)施。在“ 治庸問(wèn)責(zé) ” 活動(dòng)中局先后印發(fā) 4 個(gè)文件，組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了，做到人人有事做，事事有人管，活動(dòng)開(kāi)展井然有序，扎實(shí)推進(jìn)。 解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自分工，切實(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把 “ 深入一線、靠前指揮 ” 作為一項(xiàng)基本工作要求，制定具體措施和目標(biāo)，真正做到 “ 工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、成效在一線體現(xiàn) ” 。按照市政府在報(bào)紙上公布的今年 “ 治庸問(wèn)責(zé) ” 解決的十件實(shí)事要求，我局不等不靠，主動(dòng)撤銷土地評(píng)估事務(wù)所，合理分流人員，切實(shí)解決在土地評(píng)估上 “ 即當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員 ” 的現(xiàn)狀。 二、存在的主要問(wèn)題雖然我局在依法行政、工作作風(fēng)、服務(wù)
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