5區(qū)交通運(yùn)輸工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 19:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新增貸款 1億元，完成 bt 項(xiàng)目融資 億元、信托授信 1 億元。 五、加速南部路橋經(jīng)營轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)交通發(fā)展實(shí)力 圍繞公司上市為目標(biāo)，深化內(nèi)部經(jīng)營管理體制改革，推動(dòng)企 第 5 頁 共 10 頁 業(yè)由 “ 生產(chǎn)型 ” 企業(yè)向 “ 管理型 ” 、 “ 經(jīng)營型 ” 企業(yè)轉(zhuǎn)型；依托現(xiàn)有市場，積極開拓宣城、蕪湖、馬鞍山等皖南施工市場，不斷做大做強(qiáng)企業(yè)，切實(shí)增強(qiáng)高淳交通發(fā)展的實(shí)力與后勁，目前已完成南部路橋已完成資產(chǎn)核算；致力企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，已成功獲得市政工程二級(jí)總承包資質(zhì)，并在全力組織申報(bào)公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)。 六、強(qiáng)化水運(yùn)行業(yè)政策引導(dǎo)，維護(hù)水運(yùn)行業(yè)穩(wěn)定 認(rèn)真分析了今年水上運(yùn)輸業(yè)發(fā)展形勢(shì)，制定了年度發(fā)展目標(biāo)及工作措施，在水運(yùn)市場行情惡化、企業(yè)困難嚴(yán)重等不利情況下，我局緊緊圍繞造船水運(yùn)業(yè)既定的目標(biāo)任務(wù)，幫助企業(yè)克服當(dāng)前困難、樹立發(fā)展信心，從緊安排、從 實(shí)推進(jìn)、從嚴(yán)督查，推進(jìn)工作整體上趨好。水運(yùn)營收方面， 111 月實(shí)現(xiàn)水運(yùn)營收 58 億元，實(shí)現(xiàn)稅收 3800 萬元，完成年度計(jì)劃的 %，預(yù)計(jì)全年水運(yùn)營收可達(dá) 62 億元，實(shí)現(xiàn)稅收 4200 萬元。船舶制造方面，受國際需求下降和運(yùn)力調(diào)控影響，船舶制造業(yè)普遍低迷，陽江基地和南京基地訂單大幅下降，今年以來新建船舶 78 艘， 萬噸。公司發(fā)展方面，共新成立水運(yùn)公司兩家，完成年度計(jì)劃任務(wù)，目前全縣擁有水運(yùn)公司 87 家，其中海運(yùn)、集裝箱公司 35 家、內(nèi)河公司 16 家、危險(xiǎn)品公司 4 家、船舶管理業(yè) 4家、服務(wù)業(yè) 28 家。管理服務(wù)方 面，不斷深化行業(yè)管理，精心組織船員培訓(xùn)工作，累計(jì)共舉辦各類培訓(xùn)班 4 期 255 人次，及時(shí)為 第 6 頁 共 10 頁 全縣水運(yùn)行業(yè)輸送了技術(shù)人才。 七、推進(jìn)黨建廉政工作，提升交通行業(yè)形象 今年為基層黨組織建設(shè)年，我局全年緊緊圍繞交通中心工作，深入開展黨建工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“ 三重一大制度 ” ，落實(shí)黨委議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)要求，抓好中心組理論學(xué)習(xí)與調(diào)研，有效提升班子決策能力。深入開展學(xué)創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 、 “ 三爭一創(chuàng) ” 等活動(dòng)，向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，初步制定和形成了 xx 縣碼頭港口規(guī)劃方案、鎮(zhèn)村公交發(fā) 展方案和智能交通平臺(tái)建設(shè)方案。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉政教育，重點(diǎn)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的防控，確保 “ 工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀 ” 。大力改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真查擺交通行業(yè)各方面存在的問題與不足，增強(qiáng)了系統(tǒng)干部職工服務(wù)意識(shí)，提升了服務(wù)質(zhì)量。深化交通文明創(chuàng)建，扎實(shí)開展 2024 年度“ 公交、出租車行業(yè)行風(fēng)評(píng)議 ” 活動(dòng)，組織開展客運(yùn)企業(yè) “ 文明企
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