5農(nóng)合行支行行長競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-09-11 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。 一、做員工的的表率。 第 3 頁 共 5 頁 “ 村看村，戶看戶，群眾看干部 ” 。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民 。要正直誠實，吃苦耐勞 。要以實際行動和高尚的品格 為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進取。 二、 “ 抓大放小 ” 。 “ 抓大 ” ，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點 ?！?放小 ” ，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。 “ 抓大放小 ” 可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，
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