支行行長競聘演講稿【三篇】(編輯修改稿)
2025-04-05 13:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位監(jiān)督機(jī)制。對待事情細(xì)致分析，做到有條不紊。加強(qiáng)風(fēng)險防范，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)。如果能夠競聘成功的話，我將做到以下幾點：一、轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識從內(nèi)勤管理崗位走上一個全新的領(lǐng)域，我將積極領(lǐng)會上級的指導(dǎo)精神，完成上級下達(dá)的工作人，領(lǐng)導(dǎo)全員爭創(chuàng)一流。多想老主任們請教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗與做法，從內(nèi)勤管理者轉(zhuǎn)化為一個全面的管理者。二、做好存貸款營銷金融企業(yè)要想生存與發(fā)展，必須做好存貸款營銷，留住我們的客戶。我會做到深入的村街深入到企業(yè)，農(nóng)戶家中，了解他們資金動向，存款到那存，資金上有什么需求，做工作上的細(xì)化，真正讓客戶體會到你對他的信任與關(guān)心。那么存款會自來，貸款有保證。三、規(guī)范制度，精細(xì)管理管理內(nèi)勤多年，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定管理制度，規(guī)范化管理。那么在全新的崗位上，將進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章，從細(xì)微處入手，做到內(nèi)外規(guī)范。內(nèi)勤上做好檔案管理、賬戶管理，反洗錢工作等。強(qiáng)化微笑服務(wù)，外勤上杜絕吃拿卡要報，按照規(guī)定發(fā)放貸款，做到發(fā)放及時，收貨有保證四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)員工素質(zhì)的高低，體現(xiàn)出網(wǎng)點的精神面貌。而員工隊伍建設(shè)，兩大素質(zhì)的提升，以及員工的工作積極性，就是領(lǐng)導(dǎo)的一項主要工作。領(lǐng)導(dǎo)不但要發(fā)展業(yè)務(wù)，還要帶好你的兵，對他們負(fù)責(zé)。首先生活上應(yīng)多給予員工關(guān)懷，為有困難的員工排憂解難，對干得好的員工要給予表揚(yáng)激勵，創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的工作氛圍，第二，就是組織各種技能比賽，如點鈔、漢字錄入、數(shù)字錄入等，對優(yōu)秀員工給予獎勵，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，從大到素質(zhì)提升。五、做好案件防控，杜絕風(fēng)險發(fā)生我們銀行一個高風(fēng)險的企業(yè)，風(fēng)險防范是一項常抓不懈的工作，而風(fēng)險有內(nèi)部風(fēng)險與外部風(fēng)險，作為要真確處理好這些風(fēng)險。首先認(rèn)清制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，教育員工提高風(fēng)險防范
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