【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 想觀念解放不夠，還不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，一些單位和職工等靠要的現(xiàn)象有所抬頭，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，過緊日子的思想有所放松，一些領(lǐng)導(dǎo)大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是普遍存在法制觀念淡漠，生產(chǎn)經(jīng)營中遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營的觀念尚待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn) 和解決。 二、下半年工作安排 通過全局上下的共同努力，今年以來各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，發(fā)展也較為平穩(wěn)，為全年目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，只要各單位能鼓足干勁，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投身工作， 第 9 頁 共 19 頁 不斷開拓市場(chǎng)，抓好落實(shí)，就一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)任務(wù)。 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)工作，在礦業(yè)權(quán)經(jīng)營上爭(zhēng)取新的突破 作為省政府直屬地質(zhì)勘查事業(yè)單位，我們的工作要想得到省政府及有關(guān)部門的重視和認(rèn)可，就必須有所作為，也就是說有為才有位，所以如何找準(zhǔn)位置、提高地位，更好地服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，應(yīng)該說最根本的就是要發(fā)揮我們的特長(zhǎng)，做好地質(zhì)工作這一主業(yè)。為此，我們首先要加強(qiáng)地質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)國土資源部〔 2024〕 358號(hào)文件提出地方公益性地質(zhì)調(diào)查隊(duì)伍要 “ 一年建實(shí)，三年建強(qiáng) ” 的建設(shè)目標(biāo)，今年以來經(jīng)過局有關(guān)部門和地調(diào)院的不懈努力，省編辦為地調(diào)院增加了編制。下半年，要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)地調(diào)院的建設(shè)工作，在人員編制明確的情況下，一是要繼續(xù)加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)和人才隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步完善地調(diào)院組織結(jié)構(gòu)，做到職能設(shè)置科學(xué)規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)骨干，培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人，逐步達(dá)到人員精干、素質(zhì)較高、相對(duì)穩(wěn)定、具備合理年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。二是繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量體系建設(shè)。按照以高技術(shù)為支撐，裝備精良，調(diào)查與科研相結(jié)合的要求，加強(qiáng)技術(shù)裝備建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從野外作業(yè)到室內(nèi)分析、從調(diào)查研究到社會(huì)服務(wù)的全程信息化，為國土資源管理、礦產(chǎn)資源勘查、地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐和優(yōu)良的地質(zhì)資料信息服務(wù)，滿足不同層次、不同方面對(duì)公益性地質(zhì)信息的需求，使地調(diào)院真正成為我局地質(zhì)調(diào)查的主力軍。三是要抓好項(xiàng)目的組織 第 10 頁 共 19 頁 管理。 XX 省黃土高原盆地生態(tài)地球化學(xué)調(diào)查項(xiàng)目來之不易，項(xiàng)目完成得好壞，直接影響到地調(diào)院乃至局里 的聲譽(yù)，各參與 單位一定要從思想上高度重視，工作中一絲不茍，高質(zhì)量地完成好年度任務(wù)。中條山銅礦勘查也是我局今年地質(zhì)工作中的重中之重，局里也寄予了厚望，一定要加緊工作，力爭(zhēng)取得更大的突破。 在抓好基礎(chǔ)性、公益性地質(zhì)工作的同時(shí)，各單位要牢固樹立“ 大地質(zhì) ” 觀念，不斷拓展地質(zhì)工作服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮技術(shù)、資料和人才優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)、誠信、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，努力擴(kuò)展地質(zhì)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，大力推進(jìn)災(zāi)害地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、城市地質(zhì)、地質(zhì)遺跡調(diào)查評(píng)價(jià)等地質(zhì)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，為城鎮(zhèn)建設(shè)、環(huán)境區(qū)劃、農(nóng)業(yè)區(qū)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的合理布局與協(xié)調(diào)發(fā)展災(zāi) 害防治提供基礎(chǔ)信息和技術(shù)服務(wù)。要提高服務(wù)意識(shí)，從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)，要以用戶為核心，適應(yīng)用戶多樣化的需求，通過開展商業(yè)性地質(zhì)工作，宣傳地勘隊(duì)伍，擴(kuò)大影響。 礦業(yè)權(quán)是地勘單位賴以生存和發(fā)展的特有資本，經(jīng)營礦業(yè)權(quán)實(shí)質(zhì)上也就是經(jīng)營資本，今年以來，各單位普遍增強(qiáng)了對(duì) “ 礦權(quán)即資產(chǎn)、礦權(quán)即產(chǎn)權(quán) ” 的認(rèn)識(shí)，在礦權(quán)經(jīng)營上取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。下半年，各單位要繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作，三勘院、 211 隊(duì)要積極與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，抓緊辦理中加合作股份制資源公司的注冊(cè)設(shè)立工作，不能因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫绊懙秸麄€(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展， 第 11 頁 共 19 頁 兩個(gè)公司 的注冊(cè)成立工作今年一定要完成。加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)經(jīng)營的基礎(chǔ)是發(fā)現(xiàn)和占有一批礦產(chǎn)基地，否則礦業(yè)權(quán)經(jīng)營就會(huì)面臨 “ 無米之炊 ” 的尷尬境地，根據(jù)我局的現(xiàn)狀，近幾年申報(bào)的各類項(xiàng)目已開始在幾個(gè)老地方重復(fù)， “ 老本 ” 已基本吃光，尋找新的礦產(chǎn)地是當(dāng)務(wù)之急。為此，局里專門制定了《局礦業(yè)權(quán)管理暫行辦法》、《局地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理辦法》和《局關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作的意見》三個(gè)討論稿，希望大家會(huì)議期間認(rèn)真討論，提出修改意見，使之更加完善，不斷規(guī)范和加強(qiáng)全局地質(zhì)勘查和礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)工作，通過兩至三年的努力，出成果見成效，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。所以各單位 一定要進(jìn)一步增強(qiáng)礦業(yè)權(quán)經(jīng)營意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)登記、保護(hù)、經(jīng)營工作，充分利用多年積累形成的地質(zhì)勘查成果，通過礦權(quán)經(jīng)營，走礦產(chǎn)勘查與開發(fā)相互銜接、相互促進(jìn)之路，變地質(zhì)成果優(yōu)勢(shì)為礦產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，逐步形成礦產(chǎn)開發(fā)引導(dǎo)地質(zhì)勘查、地質(zhì)勘查提供礦產(chǎn)開發(fā)資源儲(chǔ)備的良性循環(huán)，力爭(zhēng)在礦產(chǎn)開發(fā)方面有新的突破，要根據(jù)實(shí)際情況，采取不同的工作方法，努力增加礦業(yè)權(quán)的儲(chǔ)備，為礦權(quán)流轉(zhuǎn)不斷提供新的資源和基地。對(duì)國家急需礦種，又具有資源遠(yuǎn)景，但工作程度低的礦點(diǎn)，通過投入少量的地質(zhì)勘查工作，獲取一定有價(jià)值的資料，以提高礦業(yè)權(quán)的含金量；對(duì)于國家 尚未列入急需礦種，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看可能會(huì)成為主要礦種的礦點(diǎn)，要采取一些靈活措施保留礦業(yè)權(quán)；對(duì)國家急需資源且占有一定地質(zhì)資料或工作環(huán)境對(duì)我們有利的地 第 12 頁 共 19 頁 區(qū)，可考慮有償取得一些礦業(yè)權(quán)，以獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。 （二）繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)事企分體運(yùn)行工作，進(jìn)一步深化改革 事企分體運(yùn)行工作從去年開始在各單位展開，到現(xiàn)在一年多的時(shí)間，總的看進(jìn)展比較順利，基本達(dá)到了預(yù)期效果。去年開展的 “ 分賬制 ” 管理改革，各單位建立了相對(duì)獨(dú)立的事企會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系，今年又