【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日期 共 29頁(yè) 第 12頁(yè) 內(nèi)部文檔，注意保密 項(xiàng)目 占 總 額的 ％ 占 總 額的 ％ 占 總 額的 ％ 數(shù)據(jù)服務(wù) 占 總 額的 ％ 占 總 額的 ％ 占 總 額的 ％ EBIT （萬(wàn)元） 凈資產(chǎn)收益率 戰(zhàn)略性目標(biāo) X ? …… ? …… ? …… X ? …… ? …… ? …… X ? ? ? …… ? ? ? 說(shuō)明 ： 本部分為整個(gè)公司在三年內(nèi)要達(dá)到的各種經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)略性目標(biāo)，如經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善、市場(chǎng)占有率提升、客戶發(fā)展、內(nèi)部管理提升等。 公司主要戰(zhàn)略舉措 Y+1 Y+2 Y+3 舉措 1 ? …… ? …… ? …… 舉措 2 ? …… ? …… ? …… …… ? …… ? …… ? …… 說(shuō)明 ： 本部分列出公司在三年內(nèi)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措的關(guān)鍵里程碑 第三部分：公司戰(zhàn)略要點(diǎn) 一、 戰(zhàn)略定位與愿景 1．戰(zhàn)略定位 …… …… 2．發(fā)展愿景 …… …… 說(shuō)明 ： 本部分為戰(zhàn)略研究組形成預(yù)案中的摘要。 程序文件 戰(zhàn)略調(diào)整流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 29頁(yè) 第 13頁(yè) 內(nèi)部文檔，注意保密 二、關(guān)鍵成功要素與核心競(jìng)爭(zhēng)力 1．關(guān)鍵成功要素 …… …… 2．核心競(jìng)爭(zhēng)力 …… …… 說(shuō)明 ： 本部分為戰(zhàn)略研究組預(yù)案中相應(yīng)內(nèi)容的摘要。 第四部分：公司三年規(guī)劃目標(biāo) 一、經(jīng)營(yíng)性目標(biāo) 1．公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) …… …… 2．相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) …… …… 說(shuō)明 ： 公司和各個(gè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，包括營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)（或 EBIT）和凈資產(chǎn)回報(bào)率。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)逐年增長(zhǎng)等。 二、戰(zhàn)略性目標(biāo) 說(shuō) 明 ： 本部分集中反映公司今后三年的戰(zhàn)略性目標(biāo)，并將每個(gè)目標(biāo)按年分解到各個(gè)職能，以便具體落實(shí)。 程序文件 戰(zhàn)略調(diào)整流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 29頁(yè) 第 14頁(yè) 內(nèi)部文檔，注意保密 1．重大戰(zhàn)略性目標(biāo) 1）戰(zhàn)略目標(biāo)列表 …… …… 說(shuō)明 ： 本部分簡(jiǎn)要列出公司未來(lái)三年的戰(zhàn)略性目標(biāo)。 2）戰(zhàn)略目標(biāo)的按職能分解 —— Y+1 年 …… …… —— Y+2 年 …… …… —— Y+3 年 …… …… 說(shuō)明 ： 本部分將各個(gè)目標(biāo)按年分解到各個(gè)職能，以便具體落實(shí)。 2．職能建設(shè)目標(biāo) 1）人力資源發(fā)展目標(biāo) …… …… 2）財(cái)務(wù)管理目標(biāo) …… …… 3）基礎(chǔ)化公司管理目標(biāo) …… …… 4）其它 目標(biāo) …… …… 程序文件 戰(zhàn)略調(diào)整流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 29頁(yè) 第 15頁(yè) 內(nèi)部文檔，注意保密 第五部分：重大戰(zhàn)略實(shí)施舉措 一、戰(zhàn)略實(shí)施舉措 …… …… 說(shuō)明 ： 本部分簡(jiǎn)要列出公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，要求說(shuō)明各項(xiàng)舉措的目標(biāo)、負(fù)責(zé)部門、協(xié)助部門、實(shí)施本舉措時(shí)需要的溝通渠道以及本舉措與其它舉措間的協(xié)同（或沖突）關(guān)系等。 二、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 1．舉措一 …… …… 2．舉措二 …… …… 3．舉措三 …… …… 說(shuō)明 ： 本部分將戰(zhàn)略舉措逐項(xiàng)分解到各關(guān)鍵步驟，以具體描述戰(zhàn)略舉措的實(shí)施計(jì)劃，要求說(shuō)明各步驟的階段目標(biāo)、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、責(zé)任人以及資源需求等。 第六部分：資源需求 與配置計(jì)劃 程序文件 戰(zhàn)略調(diào)整流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 29頁(yè) 第 16頁(yè) 內(nèi)部文檔，注意保密 一、資金需求與配置計(jì)劃 …… …… 說(shuō)明 ： 本部分說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，公司在資金上的需求和配置計(jì)劃。 二、人力資源需求與配置計(jì)劃 …… …… 說(shuō)明 ： 本部分說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，公司在人力資源上的需求和配置計(jì)劃。 綜合評(píng)審記錄（公司） 評(píng)審對(duì)象（項(xiàng)目名稱及編號(hào)） 評(píng)審項(xiàng)類（如合同、投標(biāo)方案等） 評(píng)審人 時(shí)間 業(yè)務(wù)板塊 (產(chǎn)品中心、項(xiàng)目中心、服務(wù)中心、營(yíng)銷中心 )評(píng)審意見 財(cái)務(wù)部評(píng)審意見 程序文件 戰(zhàn)略調(diào)整流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 29頁(yè) 第 17頁(yè) 內(nèi)部文檔，注意保密 質(zhì)量控制部評(píng)審意見 技術(shù)委員會(huì)評(píng)審意見 專家委 員會(huì)評(píng)審意見 最終意見： 通過(guò) 修改 修改內(nèi)容 公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃決案 負(fù)責(zé)人： ________ 時(shí)間 程序文件 戰(zhàn)略調(diào)整流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 29頁(yè) 第 18頁(yè) 內(nèi)部文檔，注意保密 撰寫人： ________ 完成時(shí)間： ________ 審批者： 決策委員會(huì) 程序文 件 戰(zhàn)略調(diào)整流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 29頁(yè) 第 21頁(yè) 內(nèi)部文檔，注意保密 21 目 錄 第一部門：環(huán)境分析 第二部分：戰(zhàn)略摘要 第三部分：公司戰(zhàn)略要點(diǎn) 三、 戰(zhàn)略定位和愿景 四、 關(guān)鍵成功要素和核心競(jìng)爭(zhēng)力 第四部分：公司三年規(guī)劃目標(biāo) 三、 經(jīng)營(yíng)性目標(biāo) 四、 戰(zhàn)略性目標(biāo) 第五部分：重大戰(zhàn)略實(shí)施舉措 三、 戰(zhàn)略實(shí)施舉措 四、 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 第六部分：資源需求與配置計(jì) 劃 三、 資金需求與配置計(jì)劃