5企管科干部監(jiān)督工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 18:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不齊的狀況，企管科在6 月份和 10 月份分別組織開展了打碼機(jī)日常維護(hù)和出庫(kù)掃描操作培訓(xùn)， oa 系統(tǒng)二期建設(shè)應(yīng)用， oa 系統(tǒng)升級(jí)改進(jìn)功能的操作培訓(xùn)。在重新梳理了流程之后，制訂和培訓(xùn)了《井岡山卷煙廠流程使用手冊(cè)》并附《 oa 流程操作說(shuō)明》和《流 程使用說(shuō)明》在 oa系統(tǒng)與大家共享。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高打碼操作員和出庫(kù)掃描操作員和 oa 系統(tǒng)辦公人員的業(yè)務(wù)水平。二是為確保 3 月修訂實(shí)行的《井岡山卷煙廠網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《國(guó)家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》得到強(qiáng)化和落實(shí)，按照企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件要求，在下半年的 10 月和 11月，內(nèi)部分兩期采取模擬信息網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房突發(fā)事件、發(fā)生網(wǎng)絡(luò)中斷等突發(fā)事件，以訓(xùn)帶練的形式開展了這兩個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演練。由企管科牽頭，安保科、生產(chǎn)、物管科等相關(guān)部門安排相關(guān)人員參加了這次預(yù)案的培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)和演練取 得了預(yù)期目的。 質(zhì)量體系建設(shè)工作開展情況 2024 年，緊緊圍繞并認(rèn)真組織落實(shí)省中煙工業(yè)公司質(zhì)量管 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 理體系建設(shè)工作部署，以強(qiáng)化內(nèi)審和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn)，大力開展質(zhì)量體系內(nèi)部審核和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，確保質(zhì)量方針的貫徹落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量體系保持了持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。圓滿完成了 iso9001： 2024 標(biāo)準(zhǔn)版轉(zhuǎn)版工作，于 12 月 11 日順利通過(guò)了上海質(zhì)量體系審核中心外審專家的現(xiàn)場(chǎng)審核并于取得iso9001： 2024 版質(zhì)量體系認(rèn)證。 、根據(jù)江西中煙工業(yè)公司貫標(biāo)工作的統(tǒng)一部署和 iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求，按照中煙質(zhì)量體系構(gòu)建框架和中煙公司對(duì)第三層次文件編寫要求，組織完成了本廠三層次文件和記錄表格的梳理、編制工作。 、以強(qiáng)化審核和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn)，組織開展了質(zhì)量體系內(nèi)審和改進(jìn)工作。一年來(lái)，共組織實(shí)施了 6 次企業(yè)內(nèi)部審核，并配合省中煙公司完成了公司對(duì)本廠的監(jiān)督審核。對(duì)歷次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及整改項(xiàng)按部門建立了臺(tái)帳，督促指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行原因分析，制定實(shí)施相應(yīng)的糾正措施，保持了質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。 、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力。一方面組織和督促 各相關(guān)部門采用會(huì)議、培訓(xùn)班、板報(bào)等多種形式，組織開展gb/t19001
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