5企業(yè)領導個人述職報告某年范文(編輯修改稿)
2025-09-11 18:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務部的共同努力下， 20xxtimes。年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內(nèi)，共中得times。times。times。times。times。times。times。times。times。times。times。等新標，共計近 times。times。times。億元，基本完成年初制定的目標任務 。海外，業(yè)務工作取得大豐 收，中得一個times。times。times。億的項目，超額完成目標任務。 第 5 頁 共 10 頁 新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。 20xxtimes。年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理 times。times。%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。 進一步加大項目管理 力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結(jié)算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。 積極推動改制步伐。 20xxtimes。年 times。月 times。日，公司班子成員就 times。times。公司的有關情況集體向省times。times。進行匯報時， times。times。times。在會上對我公司改制工作作出了times。times。times。times。times。times。times。times。times。times。times。times。的指示。按照 times。times。times。的指示，我 公 司 在 20xxtimes。 年 加 快 了 改 制 步 伐 ， 先 后 與 第 6 頁 共 10 頁 times。times。times。times。 、 times。times。times。times。 、times。times。times。times。、 times。times。times。times。times。等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。 三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。 以 times。times。禁令為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省 times。參加全省 times。times。times。作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省 times。的作風整頓精神，宣讀了省 tim
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