5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告某年范文(編輯修改稿)
2025-09-11 18:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)務(wù)部的共同努力下， 20xxtimes。年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩?lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi)，共中得times。times。times。times。times。times。times。times。times。times。times。等新標(biāo)，共計(jì)近 times。times。times。億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù) 。海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐 收，中得一個(gè)times。times。times。億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 20xxtimes。年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理 times。times。%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購(gòu)，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤(rùn)空間。 進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理 力度。多年來(lái)，公司由于項(xiàng)目管理粗放，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問(wèn)題。為了降低成本，遏止浪費(fèi)，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購(gòu)，加強(qiáng)車(chē)輛管理，嚴(yán)格控制用車(chē)，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。 積極推動(dòng)改制步伐。 20xxtimes。年 times。月 times。日，公司班子成員就 times。times。公司的有關(guān)情況集體向省times。times。進(jìn)行匯報(bào)時(shí)， times。times。times。在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了times。times。times。times。times。times。times。times。times。times。times。times。的指示。按照 times。times。times。的指示，我 公 司 在 20xxtimes。 年 加 快 了 改 制 步 伐 ， 先 后 與 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) times。times。times。times。 、 times。times。times。times。 、times。times。times。times。、 times。times。times。times。times。等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。 三、任勞任怨，身先士卒，以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。 以 times。times。禁令為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省 times。參加全省 times。times。times。作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省 times。的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省 tim
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