4某年領(lǐng)導個人述職述廉報告范文(編輯修改稿)
2024-09-06 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機制，認真落實紀委各項工作 一是抓制度建設，充分發(fā)揮制 度保障作用。我領(lǐng)導班子圍繞單位黨風廉政建設和單位改革發(fā)展的實際，不斷加強制度建設和完善。轉(zhuǎn)發(fā)和制定了《 xx 年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》、《建立健全懲治和預防腐敗體系 **年實施辦法》、《領(lǐng)導干部交流任職回避制度的暫行規(guī)定》、《廉潔文化進單位實施方案》、《關(guān)于進一步加強 **務公開活動的實施意見》、《效能監(jiān)察工作安排意見》、《在干部職工中開展輪崗交流活動的安排意見》、《對 ** 第 5 頁 共 10 頁 領(lǐng)導干部進行廉政測評的通知》等各項廉政工作制度、規(guī)定 。對車輛管理制度進行補充，不允許非公使用車輛 。補充完善了財務管理、獎金分配、招待 用煙、酒、茶的管理辦法等 。做到了五個重視，即重視加強黨的建設和黨內(nèi)監(jiān)督制度的建設，重視完善單位三重一大民主議事規(guī)劃和決策程序制度的建設，重視加強對管人、管錢、管物、管事等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運行的監(jiān)督管理制度的建設，重視與單位改革發(fā)展相適應相配套的制度的建設，重視基礎性和日常性管理制度的建設，我單位反腐倡廉制度建設進一步得到完善和加強，從而保證和促進了經(jīng)營管理依法從業(yè)、依法管理。 二是抓監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。我領(lǐng)導班子積極探索整合單位內(nèi)部監(jiān)督管理的力量，努力搭建源頭參與和防范的工作平臺 ，推進管理工作制度化、程序化、規(guī)范化建設。堅持和完善財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、生產(chǎn)運行監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督四位一體監(jiān)督管理機制，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，強化對生產(chǎn)經(jīng)營、材料采購、工程招標、合同審核等監(jiān)督管理，保證了經(jīng)營活動的正常進行。成立了由 **任組長、 **任副組長的建設工程招投標管理領(lǐng)導小組。 對單位開發(fā)施工作業(yè)及開發(fā)基本建設的立項、合同簽訂、施工、驗收、結(jié)算等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，并對所有外協(xié)作業(yè)隊伍的合同和各種證書進行了審查備案。通過對 **工程的招標工作進行嚴格 第 6 頁 共 10 頁 的監(jiān)督檢查，共配合有關(guān)部門審核報名單位 **家，最后 **家工程單位中標，做到了招標工作的公開、公平、公正。同時強化了日常監(jiān)督檢查。對 **、大宗物資采購等工程項目的開展情況進行檢查，對工程實施、預付款、驗收結(jié)算等環(huán)節(jié)進行了重點監(jiān)督。嚴格執(zhí)行 **規(guī)定，沒有通過單位 **的審查并簽字蓋章，單位財務不予結(jié)算。從單位總體情況來看，各級領(lǐng)導重視紀檢制度的意識不斷得到增強，各項管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設不斷得到提升，基礎管理和管理質(zhì)量不斷得到提高，為逐步推進和構(gòu)建科學規(guī)范的反腐倡廉
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