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5篇一:某年部門領導個人述職報告(編輯修改稿)

2025-09-12 02:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 4)根據各項目生產高峰和低谷時間上的時段差,將項目分拆交插安排人力,使人力資源得到最合理的利用。 5)建立全室人員負荷動態(tài) 數據庫,通過此數據庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態(tài),同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負荷及參與的項目,某個角色所完成的工時及某個時段的任務狀態(tài)。該數據庫為項目人力的動態(tài)合理安排及實時調整提供了依據,同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數據。 積極推進基礎工作 加快標準圖、模板文件、設計表格等科研基礎工作,結合我們的實際情況,找出制約我們生產力提高的主要因素,改進我們的設計方式。今年我主持并參與了構架式壓縮機基礎標準圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項工作完成后的成果利 用將使這兩項工作的效率提高 40%以上。同樣塔型設備基礎由圓形改為 正八邊形,同樣對我們的設計有改進。 xxxx 室同時擁有建筑、結構、暖通三個專業(yè),公司轉型發(fā)展對三個專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項目設計經驗的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等,都給 xxxx室每位成員提出了挑戰(zhàn),敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握 第 8 頁 共 16 頁 新技術并占據新領域的制高點,作為行業(yè)技術引領、規(guī)范的制定者應該始終作為我們的追求和目標。 xxxx室在室領導的倡導下,積極走出去,在充分調研的基礎上,努力學習不斷提高自 己在新興領域的創(chuàng)新和提升能力。強化設計人員的技術創(chuàng)新意識, “ 留心處處皆學問 ” 。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設計人員,特別是專業(yè)技術骨干能不斷強基固本,不斷開拓進取,以適應公司轉型發(fā)展的要求。每個項目完成之后設計人員應該有機會參與設計回訪,特別是大型項目和 epc 總承包項目。成果轉化和技術推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始, xxxx 室每項科研成果應該向全室做展示匯報,每一次技術評審都要形成書面報告放在公共平臺上供大家參考閱讀,讓技術開發(fā)和技術創(chuàng)新更快更充分地應用到設計中去,創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改 進。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化,即設計標準化。將一些設計常用數據固定下來,能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新,新軟件的應用雖然開始的時候很艱苦,但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了,重復勞動減少了,大家才能有時間進行總結、提升。質量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要 “ 圖文并茂 ” 的進行總結與通告:即不但要發(fā)現存在的問題與錯誤,還要告之錯在哪里,如何改正。對于存在爭議的地方,也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點, “ 真理越辯越明 ” 。設計本不是一家之言,只要在規(guī)范標準允許的范圍內,百花齊放、百 第 9 頁 共 16 頁 家爭 鳴才能共同促進發(fā)展進步。 強化員工培養(yǎng) 根據部門現有人員資源狀況,通過嚴細考查,確定各項目專業(yè)負責人。在工程項目管理中,強調管理、文化相融合,約束、引導相結合,強調大服務意識,注重培育 “ 設計科學、資源配備合理、管理協調及時到位 ” 的優(yōu)秀負責人,在順利完成設計任務的同時,使整體設計水平有大的提高,以適應公司不斷發(fā)展提高的需要,成為 xxxx 今后發(fā)展的主力軍。實現項目管理過程中對人的管理轉變?yōu)橹饕揽恳龑c制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加 篇二:國企領導班子述 職報告 xxxx 年領導班子述職報告 尊敬的各位領導、 同志們: 大家好。 xxxx 年,在集團公司的正確領導下,我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標和工作計劃,領導班子團結協作,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以 “ 加快開工項目建設、加快優(yōu)質資源開發(fā) ” 為目標,帶領廣大員工搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進前期、基建、經營等各項工作,取得較好成績。 現在,我代表 xxxx 公司領導班子向大會做述職報告,請予 第 10 頁 共 16 頁 以審議。 一、領導班子建設情況 搞好國企,關鍵在黨 ,關鍵在人,關鍵在班子。 xxxx 年,公司領導班子從實際出發(fā),圍繞企業(yè)中心任務,通過加強領導班子自身建設,班子成員的政治素質有了顯著提高,團結協作能力有了長足的進步,作風形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。 (一)注重理論學習,提高黨性修養(yǎng)。 我公司領導班子十分重視政治理論學習,能自覺地把思想
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