5企業(yè)電話機(jī)線管理制度5篇(編輯修改稿)
2024-09-11 18:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)銷(xiāo)管理 ，建立健全報(bào)裝接電、抄表、用電檢查等營(yíng)業(yè)管理崗位責(zé)任制，減少責(zé)任差錯(cuò)，防止 竊電和違章用電。各單位都要有計(jì)劃地開(kāi)展用電普查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正由于管理不善造成的電量損失，以降低管理線損。 合理安排抄表日。應(yīng)使每個(gè)月的供、售電量盡可能相對(duì)應(yīng)，以減少線損率的波動(dòng)。對(duì)大用電戶、專(zhuān)用線路、專(zhuān)用變實(shí)行每月 20 日抄表，公用配變出口電量固定每月 1823 日抄表，其余普通用戶的抄表時(shí)間固定固定每月 1823 日抄表，不得變更。 加強(qiáng)計(jì)量管理，制定完善的切實(shí)可行的電網(wǎng)內(nèi)電能計(jì)量裝置的配置、更新與發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；定期制定與實(shí)施電能計(jì)量技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)推廣計(jì)劃，收 集并匯總電能計(jì)量技術(shù)情報(bào)與新產(chǎn)品信息，監(jiān)督檢查新購(gòu)入計(jì)量產(chǎn)品的質(zhì)量；組織電能計(jì)量重大差錯(cuò)和重大竊電案件的調(diào)查和處理，并確定向用戶退補(bǔ)電量的方法。 加強(qiáng)用電單位無(wú)功電力的管理，提高用戶無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的補(bǔ)償效果；幫助和督促用戶采用集中與分散補(bǔ)償相結(jié)合的方式，合理配置無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，使功率因數(shù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。電力用戶的功率因數(shù)達(dá)到下列規(guī)定值： （ kw）的工業(yè)用戶功率因數(shù)為 以上； 其它 100kva（ kw）及以上電力用戶功率因數(shù)為 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 以上。 凡是電力用戶達(dá)不到上述規(guī)定的功率因數(shù)，按照國(guó)家規(guī)定收取功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)。 用電單位，應(yīng)安裝帶有防倒裝置的無(wú)功電能表（或裝有雙向計(jì)度器），按實(shí)用無(wú)功電量和倒送無(wú)功電量?jī)烧呓^對(duì)值之和，計(jì)算月平均功率因數(shù)。 要加強(qiáng)對(duì)并入電網(wǎng)的地方小水電無(wú)功管理，已并入電網(wǎng)的小水電必須按規(guī)定的功率因數(shù)控制發(fā)電機(jī)的有功和無(wú)功出力。 自用電、變電站站用電均應(yīng)裝表計(jì)量，生產(chǎn)、生活用電必須分開(kāi)。變電站生產(chǎn)用電包括變電 站生產(chǎn)照明、變壓器風(fēng)冷裝置及操作電源等，應(yīng)計(jì)入線損中，并列入考核變電站的一項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其他系統(tǒng)內(nèi)部用電，如基建、檢修、融冰、試驗(yàn)以及辦公樓用電、職工宿舍區(qū)用電等，應(yīng)裝表計(jì)費(fèi)，不得計(jì)入站用電及線損之中。 基礎(chǔ)資料管理 線損管理應(yīng)具備的圖紙資料包括主接線圖、配網(wǎng)接線圖、關(guān)口表配置圖；年度方式、理論計(jì)算結(jié)果與分析要與實(shí)物相符，資料齊全，以備查閱。 用于線損、無(wú)功電壓統(tǒng)計(jì)的各類(lèi)原始依據(jù)、線損、無(wú) 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 功電壓報(bào)表要妥善保管，以備檢查和查閱，一般應(yīng)保存五年以上。 第四篇：線束管理制度目錄 第一章 公司的經(jīng)營(yíng)理念 ……………………………… 一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ………………………………… 二、企業(yè)管理體系 …………………………… 第二章 第三章 三 、 企 業(yè) 員 工 做 人 做 事 原 則 ………………… 制度 …………………………………………… 一、任職聘用 ………………………………… 二、薪資發(fā)放 ………………………………… 三、考勤請(qǐng)假制度 …………………………… 四、加班 ……………………… ……………… 五、勞動(dòng)紀(jì)律 ………………………………… 六、公司的福利政策 ………………………… 七 、 安 全 制 度 ………………………………… 規(guī)范制度 ……………………………………… 一、禮儀、禮貌規(guī)范 ………………………… 二、員工行為規(guī)范 …………………………… 三、 6s 管理制度 ……………………………… 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 第一章 公司的經(jīng)營(yíng)理念 一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： 發(fā)展一流企業(yè)、健全一流服務(wù)、創(chuàng)造一流環(huán)境、提供高效服務(wù)、確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 二、企業(yè)管理體系： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有強(qiáng)度、工作執(zhí)行要有力度、質(zhì)量意識(shí)要有深度、服務(wù)意識(shí)要有高度。 三、企業(yè)員工做人做事原則： 困難不退縮、責(zé)任不推諉、執(zhí)行不折扣、爭(zhēng)論不矛盾、寬松不放松。第二章 公司的規(guī)章制度 一、入職 當(dāng)您入職企業(yè)時(shí)，須提供以下資料： 身份證； 婚育狀況證明； 免冠一寸近照 2 張； 聯(lián)系方式。 我們提倡誠(chéng)信做人，您提供的個(gè)人信息應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，同時(shí)公司保留對(duì)您提供的個(gè)人資 料進(jìn)行審核的權(quán)利，如有虛假，您會(huì)被要求即時(shí)離職。 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) 工作時(shí)間： 車(chē)間生產(chǎn)員工 8 小時(shí)制（早上 8： 00 至下午 5： 00），周一至周六，單休，因?yàn)閷?shí)際工作需要，您的作息時(shí)間可能會(huì)根據(jù)具體情況作出相應(yīng)調(diào)整。 新員工的試用期根據(jù)崗位所定，試用期間公司若對(duì)員工的表現(xiàn)不滿意，可隨時(shí)辭退。 內(nèi)部調(diào)動(dòng)： 如果因工作需要，您的工作必須調(diào)動(dòng)，事先會(huì)征求您本人意見(jiàn)，并希望員工以集體利益為重，服從公司的安排，個(gè)人不得私自調(diào)離崗位。 員工離職： 生產(chǎn)員工離職必須提前一個(gè) 月提交離職申請(qǐng)班組長(zhǎng)以上管理人員必須提前三十個(gè)工作日以上提交離職申請(qǐng)，并在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦妥離職手續(xù)，與本崗位接任者進(jìn)行全面的工作交接后才能離廠，如果未辦理正常離職手續(xù)者，則嚴(yán)格按照自動(dòng)離職處罰規(guī)定執(zhí)行。 辭退： 對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，或受三次警告者，公司將予以辭退或解聘。 二、薪資發(fā)放 公司定
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