5企業(yè)深化作風(fēng)建設(shè)方法(編輯修改稿)
2025-09-11 18:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的局面，公司深化全員績(jī)效管理，建立健全與工作業(yè)績(jī)、崗位責(zé)任、能力素質(zhì)掛鉤的薪酬分配機(jī)制。加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化指標(biāo)管控，推動(dòng)市、縣、所指標(biāo)和管理同步提升。創(chuàng)新實(shí)施黨建政工同業(yè)對(duì)標(biāo)，明確 5 個(gè)專業(yè) 27 項(xiàng)量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升黨建政工工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。面對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，廣大干部員工在攻堅(jiān)克難中勇挑重?fù)?dān)，在 “ 班組大講堂 ” 、 “ 冬季大培訓(xùn) ” 等活動(dòng)中提升素質(zhì)，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，奮勇拼搏、默默奉獻(xiàn)，不斷以優(yōu)秀業(yè)績(jī)交上滿意答卷。 （四）服務(wù)篇服務(wù)篇之 “ 問(wèn)題 庫(kù) ” 。一是個(gè)別機(jī)關(guān)部門(mén)服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)，存在 “ 門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦 ” 的陋習(xí)，對(duì)基層咨詢、投訴等事項(xiàng)有時(shí)無(wú)回音、無(wú)結(jié)果；二是個(gè)別工作缺乏周密計(jì)劃安排，憑主觀意志、靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不考慮基層實(shí)際，無(wú)故增加基層負(fù)擔(dān)等等。三是部分一線員工服務(wù)意識(shí)淡薄，服務(wù)能力不強(qiáng)；四是存在 “ 三個(gè)十條 ” 執(zhí)行不到位的問(wèn)題，部分窗口人員存在服務(wù)不規(guī)范、業(yè)務(wù)不熟練、辦公場(chǎng)所不整潔等行風(fēng)問(wèn)題。 開(kāi)展 “ 促內(nèi)部和諧、強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的前沿關(guān)口。做好內(nèi)外部服務(wù)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要課 題。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 配合，避免活動(dòng) “ 多頭 ” 及重復(fù)勞動(dòng)，減輕基層負(fù)擔(dān)。深化員工訴求服務(wù)中心、 30 個(gè)分中心建設(shè)，打開(kāi)員工合理利益訴求 “ 綠色 ” 解決渠道，提供員工煩惱困惑心聲表露機(jī)會(huì)，架起密切公司與職工群眾關(guān)系橋梁。對(duì)外，認(rèn)真踐行 “ 四個(gè)服務(wù) ” 宗旨，積極開(kāi)展 “xxx” 和市、縣、所三級(jí)服務(wù)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，客戶滿意率達(dá)到%；打造黨組織 xx 服務(wù)進(jìn)社區(qū)示范點(diǎn)，組織 27 支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)在 xxxx 等急難險(xiǎn)重時(shí)刻合力攻堅(jiān)，為省重點(diǎn)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)提供高效服務(wù)，服務(wù)總量累計(jì)達(dá)萬(wàn)余次，獲得群眾點(diǎn)贊40 余萬(wàn)個(gè)，責(zé)任央企的品牌形象得 到全面彰顯。 （五）廉潔篇 “ 廉潔篇 ” 之 “ 問(wèn)題庫(kù) ” 。一是個(gè)別干部職工廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)廉潔教育重要性認(rèn)識(shí)不夠；二是 “ 四風(fēng) ”問(wèn)題專項(xiàng)教育力度不夠，節(jié)日期間仍存在隱形 “ 四風(fēng) ” 問(wèn)題；三是督責(zé)力度不夠，履職監(jiān)督力度還需加強(qiáng)等等。 開(kāi)展 “ 教育宣廉、責(zé)任引廉、執(zhí)紀(jì)促廉 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)。公司把廉潔從業(yè)要求
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