5企業(yè)幫扶情況調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-11 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三鑄 ” 產(chǎn)業(yè)、永豐辣醬產(chǎn)業(yè)也是如此，不能做大做強。 （二）惠企政策措施未能落地。政策與企業(yè)難以對接，難以落地，政策利好難以轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)效益。近年來 ，中央、省、市在行政審批、科技創(chuàng)新、人才引進、勞動用工、企業(yè)減負、稅收優(yōu)惠、金融支持等方面，出臺了一系列支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施。如何用好用活、對接落實好政策，縣里沒有一個專業(yè)機構(gòu)去研究，相關(guān)部門對接爭取不到位，企業(yè)主知曉率普遍不高，政策利好沒有充分發(fā)揮。 （三）企業(yè)幫扶工作流于形式。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)幫扶工作考核細則、幫扶行動實施方案等文件均系 2024 年制訂出臺，這么多年沒有修訂過。有的領(lǐng)導、有的幫扶單位負責人、幫扶干部甚至包括主管部門的同志，對企業(yè)幫扶的作用心存疑慮，認為可有可無，存在被動應(yīng) 付。一些企業(yè)反映：幫扶辦每年在部署安排幫扶工作時雖然考慮了對口幫扶的因素，但對幫扶企業(yè)所要解決困難和問題，對幫扶單位的職責職能，對幫扶干部的特長了解不夠，難以在職能對應(yīng)、專業(yè)技術(shù)對口上因企施策作出相應(yīng)安排， 第 6 頁 共 11 頁 致使幫扶效果差。幫扶單位大多局限在職責范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決一些力所能及的困難與問題，幫扶工作停留在低層次上、低水平上。還有個別掛點領(lǐng)導、少數(shù)幫扶干部一年到頭到企業(yè)去得一兩次，蜻蜓點水，應(yīng)付式幫扶。有的幫扶企業(yè)年年幫扶，年年還是那幾個問題沒有解決。干部抱著無所謂的態(tài)度，企業(yè)主喪失了信心。還有就是企業(yè)幫扶工作一 年一安排，掛點領(lǐng)導、幫扶單位、幫扶干部與幫扶企業(yè)一年一變動，有的企業(yè)與掛點領(lǐng)導、幫扶單位、幫扶干部剛剛熟悉、剛剛有所了解，或者是有的困難問題剛剛要撿起來解決，人員就變動了，幫扶工作難以持續(xù)，不利于企業(yè)問題和困難的解決。 （四）企業(yè)發(fā)展環(huán)境不容樂觀。調(diào)研中，企業(yè)主反映職能部門審批難、辦事難、干部不作為不擔當?shù)默F(xiàn)象依然突出， “ 只跑一次 ” 仍停留在口頭上，如經(jīng)開區(qū)設(shè)置的 5 個職能分局僅僅是一個資料收集窗口，行政審批得分局、縣局 “ 兩頭 ” 跑，招商引資項目一站式服務(wù)只是一個美好的愿景。少數(shù)項目業(yè)主反映，招商引資時 ，縣里非常熱情，只怕不得來，項目進來后，就事事設(shè)阻；從項目簽約到交付用地，快則三兩，慢則十余年。企業(yè)周邊 “ 三強 ” 行為時有發(fā)生，項目推進舉步艱難。園區(qū)企業(yè)征地拆遷遺留問題久拖不決，如伍星生物有 2戶房屋的拆遷問題已達 6年之久。 （五）企業(yè)用工難問題凸顯。農(nóng)友機械、威嘉生物反映缺乏技術(shù)專業(yè)人才。榮誠鞋業(yè)現(xiàn)有員工 1100 人，常年缺額 400 人， 第 7 頁 共 11 頁 不能滿負荷生產(chǎn)，如能解決用工問題，稅收在去年 1473 萬元的基礎(chǔ)上，今年可增加到 2024 萬元；興昂鞋業(yè)缺少員工 600 人、開工率同比下降 10%，如不能滿足用工需要，今年稅 收可能在去年 1549 萬元的基礎(chǔ)上下降到 1000 萬元左右。在今年 “ 春風行動 ”中，榮誠鞋業(yè)招聘 40 多名新員工，進廠不到兩個月就基本走了，主要原因是員工上下班交通和住宿不方便，缺少工租房和夫妻房，小孩讀書學位申請難等園區(qū)功能配套服務(wù)不齊全。 三、對 “ 工業(yè)強縣 ” 發(fā)展實體經(jīng)濟的一管之見 工業(yè)興、百業(yè)興，工業(yè)強、財政強。進一步解放思想，深化“
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