【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明年是華菱集 團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，必須深入貫徹落實(shí)鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通八字方針，埋頭前行、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，多賺錢就是硬道理。今天的會(huì)議既是年度工作會(huì)，也是吹響高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號(hào)的動(dòng)員會(huì)。 11 月份以來，公司模擬運(yùn)行明年預(yù)算，棒材廠行動(dòng)迅速，率先取得突破，說明只有想不到，沒有做不到。只要我們快馬加鞭，跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，漣鋼就永遠(yuǎn)不會(huì)倒。 2024 年工作總體要求。統(tǒng)一思想、快速行動(dòng)，堅(jiān)持高水平生產(chǎn)，三駕馬車全發(fā)力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)短板，挖潛力、增效益，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。 2024 年工作目標(biāo) 。產(chǎn)鋼 960 萬噸，產(chǎn)鐵 770 萬噸，產(chǎn)材 930萬噸 。實(shí)現(xiàn)綜合銷售收入 550 億元以上 。實(shí)現(xiàn)安全零工亡和環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。 三、 2024 年重點(diǎn)工作 （一）堅(jiān)持滿負(fù)荷生產(chǎn)，全力對(duì)標(biāo)超越，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工序降本100元 /噸鋼以上。穩(wěn)生產(chǎn)降成本是保證漣鋼活下去的基本條件，必須緊盯現(xiàn)場(chǎng)，快上加快，構(gòu)建長(zhǎng)期均衡高效生產(chǎn)的新格局。 一是堅(jiān)定不移增產(chǎn)量。瞄準(zhǔn)年產(chǎn)鋼 960 萬噸以上的奮斗目標(biāo) 第 10 頁 共 21 頁 再?zèng)_刺。要解放思想，堅(jiān)定增鐵，鐵腕保鐵，以合理的成本和消耗，推動(dòng)日均產(chǎn)鐵達(dá)到 萬噸以上，年產(chǎn)焦達(dá)到 280 萬噸以上。要 持續(xù)增鋼，綜合鐵水單耗控制在 780kg/t 以內(nèi)，日均產(chǎn)鋼達(dá)到 萬噸以上。要狠抓增材，大力提升生產(chǎn)效率，嚴(yán)格按照盈利排序靈活調(diào)整產(chǎn)線，推動(dòng)產(chǎn)量最大化。能源日均自發(fā)電量達(dá)到 926 萬 kwh 以上，自發(fā)電比例提升至 80%。 二是竭盡全力降成本。堅(jiān)持以鐵水成本為中心，實(shí)現(xiàn)較行業(yè)平均水平低 20 元 /噸。全面落實(shí)成本定額管理，堅(jiān)決瞄準(zhǔn)行業(yè)前三干 。離行業(yè)平均有差距的，必須達(dá)到行業(yè)平均水平。內(nèi)部工序?qū)崿F(xiàn)較 20xx 年降低 元 /噸鋼，主要生產(chǎn)性費(fèi)用降低 元/噸鋼。各單位要迅速量化指標(biāo)，鐵前、煉鋼、軋鋼、營 銷和技術(shù)等系統(tǒng)協(xié)同攻關(guān)，力爭(zhēng)項(xiàng)目制在一季度取得關(guān)鍵性勝利，贏得良好開局。 三是精細(xì)管理強(qiáng)支撐。狠抓生產(chǎn)組織剛性銜接，供產(chǎn)銷運(yùn)高度協(xié)同，鋼鐵材日清日結(jié)。堅(jiān)持低庫存高效運(yùn)行，控制礦石、煤炭等大宗原燃材料庫存。推進(jìn)先進(jìn)設(shè)備管理模式落地，主動(dòng)變革，設(shè)備故障率及故障次數(shù)再降 20%以上，全面實(shí)現(xiàn)高爐零影響、風(fēng)機(jī)和燃機(jī)零跳機(jī)、電網(wǎng)零事故。降低四項(xiàng)費(fèi)用。加強(qiáng)購銷運(yùn)深層次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)保供外發(fā)均衡有序，降低物流成本。 （二）銷研產(chǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，推動(dòng)品種結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)綜合銷售價(jià)格提價(jià)增效。加快品種質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)是漣鋼 實(shí)現(xiàn)活得好的核心， 第 11 頁 共 21 頁 必須著力強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)短板，加速進(jìn)步，打造高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。 一是狠抓質(zhì)量提升。堅(jiān)定推進(jìn)質(zhì)量年活動(dòng)，針對(duì)典型質(zhì)量缺陷，集中力量打好殲滅戰(zhàn)。強(qiáng)化質(zhì)量事故零容忍，實(shí)現(xiàn)降等改判率、脫單率、外部質(zhì)量異議發(fā)生率分別降低到 %、 %、。以下。狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升檢修質(zhì)量、能源介質(zhì)質(zhì)量、備品備件質(zhì)量以及工作服務(wù)質(zhì)量。大力提升交付能力，品種鋼按期交付率堅(jiān)決做到 100%，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，讓人人都是質(zhì)量員、每天都是質(zhì)量日的理念落實(shí)落地。 二是加快品種升級(jí)。堅(jiān)定不移朝著高精尖品種鋼轉(zhuǎn)型方向前進(jìn)。深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，發(fā)揮各產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)，滿足多品種、小批量、極限規(guī)格的市場(chǎng)需求。夯實(shí)基礎(chǔ)研究，建強(qiáng)技術(shù)壁壘，快速開發(fā)中高端中高碳鋼、超薄規(guī)格高強(qiáng)鋼、冷軋高強(qiáng)車廂用鋼等新產(chǎn)品，形成 lg1300mpa 焊接解決方案，瞄準(zhǔn)行業(yè)制高點(diǎn)，持續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)。推動(dòng)汽車輕量化用鋼技術(shù)研究走在全國前列。與 vama 緊密協(xié)同，優(yōu)化基板高強(qiáng)鋼板形，實(shí)現(xiàn) usibor2024 批量生產(chǎn)。 evi、 cts 主動(dòng)融入市場(chǎng)，發(fā)揮關(guān)鍵作用，快速提升技術(shù)服務(wù)能力。 三是奮力開拓市場(chǎng)。持續(xù) 鞏固省內(nèi)市場(chǎng)銷售根據(jù)地 。主動(dòng)引導(dǎo)普板應(yīng)用升級(jí)，開拓重點(diǎn)客戶，省內(nèi)品種鋼銷售占比提升至28%。跟進(jìn)川藏鐵路免涂裝橋板市場(chǎng)，致力布局國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，在船板、橋板、防彈鋼等市場(chǎng)取得新突破，推動(dòng)熱處理產(chǎn)品 第 12 頁 共 21 頁 銷量達(dá)到 45 萬噸。突出重點(diǎn)品種鋼市場(chǎng)開拓，提升工程機(jī)械用鋼、取向硅鋼、中高端中高碳鋼、熱軋汽車用鋼銷量，實(shí)現(xiàn)高盈利產(chǎn)品產(chǎn)量和效益最大化。搶抓新能源汽車市場(chǎng)機(jī)遇，熱成型鋼、qp 鋼加快進(jìn)入國內(nèi)品牌主流制造商。全年品種鋼銷量達(dá)到 460萬噸，其中 vama 基板 110 萬噸，板材品種比達(dá)到 73%。 （三）強(qiáng)化采購對(duì)標(biāo) ，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)采購降本。堅(jiān)決降低采購成本是漣鋼頂?shù)米∈袌?chǎng)沖擊的關(guān)鍵，必須馬不停蹄，不斷拓寬降本增效的新空間。要扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)行業(yè)對(duì)標(biāo)分析，加快資源替代，大宗原燃材料采購全面滿足高爐高產(chǎn)低耗要求，奮力取得新進(jìn)步。加強(qiáng)與廢鋼基地合作，優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，省內(nèi)資源利用率提升至 65%以上。加強(qiáng)合金、耐材對(duì)標(biāo)。全面從嚴(yán)管理備品備件采購，檢修中心能自主修復(fù)和加工的備品備件、消耗件，做到一件也不準(zhǔn)外委，一件都不準(zhǔn)采購。推進(jìn)設(shè)材采購價(jià)格市場(chǎng)化，降低設(shè)備采購成本。 （四）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，深化從嚴(yán)管理，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化正激勵(lì)，堅(jiān)決不讓雷鋒吃虧，落實(shí)工作的核心還是在快。要大力實(shí)施人才引進(jìn)、穩(wěn)定、培養(yǎng)工作，釋放人才優(yōu)勢(shì)。加快智能制造進(jìn)程，推動(dòng)員工素質(zhì)達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展要求，主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 1300 噸鋼 /人年。堅(jiān)持全面從嚴(yán)管理，長(zhǎng)期艱苦奮斗，固定費(fèi)用再降 20 元 /噸鋼。加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、工序補(bǔ)短板、管理信息化升級(jí)、環(huán)保達(dá)標(biāo)改造等項(xiàng)目建設(shè)，努力再創(chuàng) 第 13 頁 共 21 頁 漣鋼速度。協(xié)同推進(jìn)薄板深加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，依托鋼鐵新城加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，堅(jiān)決去長(zhǎng)尾、抓聚焦，做精做強(qiáng)集群產(chǎn)業(yè)。要將風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在更加突出的位置上，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、安全