【正文】 抓安全，始終保持打非治違高壓態(tài)勢，確保安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。讓我們?nèi)f眾一心，奮力向前，排除萬難去奪取勝利，在華菱集團高質(zhì)量發(fā)展、進軍世界 500 強的征程中勇當(dāng)排頭兵，共同開創(chuàng)更加美好的明天。各級黨組織常態(tài)化堅持好三會一課制度，以集中學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式， 引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢，貫徹新任務(wù)、 第 15 頁 共 21 頁 新要求。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，集團公司黨委結(jié)合發(fā)展實際，制定了《關(guān)于印發(fā)的通知》《關(guān)于進一步加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的實施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊的通知》等 xx 項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎(chǔ)、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。集團公司黨委堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導(dǎo)向，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽、不忘初心，繼續(xù)前行演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時間，為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織 xx 名黨員觀看廉政警示教育片《 xx》并開 第 17 頁 共 21 頁 展黨紀(jì)法規(guī)知識測試，在全集團內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。部分基層黨組織人才隊伍建設(shè)的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、 第 18 頁 共 21 頁 聚才、育才、用才的良好格局，導(dǎo)致上半年以來集團各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴(yán)重。鞏固不忘初心、牢記使命主題教育成果，以黨委中心組、三會一課、黨員活動日、黨員培訓(xùn)等形式， 第 19 頁 共 21 頁 引導(dǎo)全集團黨員深入領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色 社會主義思想和黨中央、省市各項決策部署，并以檢查督導(dǎo)等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。 一是加大干部隊伍建設(shè)力度。嚴(yán)格按照《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定 》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單，做到全面從嚴(yán)治黨工作職責(zé)明確、責(zé)任壓實。 。 （四）以提升凝聚力為核心，推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。 （三）以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破。 一是嚴(yán)格黨員管理。 （一）以提升向心力為導(dǎo)向，推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。 （二）干部隊伍建設(shè)力度需要加大。以黨委中心組擴大會議、專題宣傳等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任 規(guī)定》，制定集團公司黨委及基層單位黨委《關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》，堅持層層壓責(zé)、嚴(yán)字當(dāng)頭，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置，上半年共調(diào)整人員 xx 人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了 xx 個黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動了基層黨組織 建設(shè)不斷完善。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理，帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神以及省、市委各項決策部署，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量。 各位代表、同志們，漣鋼高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻。要將風(fēng)險防控擺在更加突出的位置上，針對財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險、安全環(huán) 保風(fēng)險、項目風(fēng)險、廉潔風(fēng)險等全方位加強預(yù)警預(yù)控工作，確保企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定受控。推進設(shè)材采購價格市場化，降低設(shè)備采購成本。搶抓新能源汽車市場機遇，熱成型鋼、qp 鋼加快進入國內(nèi)品牌主流制造商。推動汽車輕量化用鋼技術(shù)研究走在全國前列。以下。推進先進設(shè)備管理模式落地，主動變革，設(shè)備故障率及故障次數(shù)再降 20%以上，全面實現(xiàn)高爐零影響、風(fēng)機和燃機零跳機、電網(wǎng)零事故。堅持以鐵水成本為中心，實現(xiàn)較行業(yè)平均水平低 20 元 /噸。穩(wěn)生產(chǎn)降成本是保證漣鋼活下去的基本條件，必須緊盯現(xiàn)場，快上加快，構(gòu)建長期均衡高效生產(chǎn)的新格局。只要我們快馬加鞭，跑贏競爭對手，漣鋼就永遠(yuǎn)不會倒。二是強項尚不明顯。預(yù)測明年鋼價還將下跌 300 元 /噸，且斷崖式下降的風(fēng)險正在積聚，全行業(yè)已經(jīng)敲響了警鐘。這些問題，必須采取有效措施加以解決。質(zhì)量問題改進較慢，降等改判率、外部質(zhì)量異議損失未完成年度目標(biāo)。各類事故仍然較多。智能制造水平穩(wěn)步提升，主業(yè)勞動生產(chǎn)率超過 1210 噸鋼 /人年。 （四）調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)質(zhì)量，戰(zhàn)略實施不斷加速。日自發(fā)電量突破 900 萬 kwh，全年減少外購電費 億元。圓滿完成熱處理二期項目，公司成為亞洲最大的高端中薄規(guī)格熱處理板材生產(chǎn)基地。天行健，君子以自強不息，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn) 。這樣，在工作中取得了不錯的成效。同時，我還十分注意與部門同志們的協(xié)作，堅持多溝通、多幫助、多服務(wù)，作到嚴(yán)管不失愛心、團結(jié)不失批評、支持不失準(zhǔn)則，積極打造團結(jié)向上的工作環(huán)境，使大家在一起心情舒暢的工作。個，代理商 times。日常工作中，注重理論聯(lián)系實踐，也喜歡利用現(xiàn)代的科技手段獲取更多更快的信息，加快知識的更新，提高業(yè)務(wù)水平，以及增強分析問題、解決問題的能 力。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。 第 1 頁 共 21 頁 企業(yè)年終述職工作總結(jié)報告 企業(yè)年終述職工作總結(jié)報告一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。區(qū)域的實際情況，制定相應(yīng)的工