企業(yè)年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告3篇-公司個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-12 21:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 但仍然存在很多問題和不足。工作中的問題： 強(qiáng)化員工意識(shí)是不夠的； 崗位經(jīng)理的工作規(guī)劃和組織需要改進(jìn)； 個(gè)人主人翁意識(shí)淡薄。 自身缺點(diǎn)： 缺乏創(chuàng)新理念； 執(zhí)法偏差?！ ∑摺⒖偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)： 經(jīng)過制度修訂、流程整改、加大執(zhí)行力度、加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都能認(rèn)真理解和執(zhí)行，進(jìn)行整體變革。讓我意識(shí)到的是，只有嚴(yán)格才能導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化，只有持續(xù)改進(jìn)才能導(dǎo)致改進(jìn)，只有持續(xù)創(chuàng)新才能導(dǎo)致改進(jìn)。 八、下一步工作計(jì)劃： 針對(duì)今年工作中的不足，為了做好新的一年工作，突出以下幾個(gè)方面： 制定管理職責(zé)工作主要體現(xiàn)： 1）制定全年月度工作計(jì)劃，詳細(xì)描述月度工作要點(diǎn)。 2）每月總結(jié)工作問題，如何解決問題，落實(shí)情況。 3）建立每周工作會(huì)議，協(xié)調(diào)事務(wù)，解決問題， 4）做好日常工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。 崗位工作安排及監(jiān)督實(shí)施 1）安排每月的固定工作項(xiàng)目，每月的培訓(xùn)材料并實(shí)施和檢查培訓(xùn)實(shí)施效果?！ ?）安排每周工作量，監(jiān)督完成場(chǎng)景的實(shí)施， 3）安排日常工作，執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?！ 淞T工是主人的觀念 1）增強(qiáng)員工的責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行制度，不流于形式。 2）聽取
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1