5企業(yè)安全監(jiān)督管理工作思考(編輯修改稿)
2025-09-11 18:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。加大投入，切實(shí)改良勞動(dòng)條件，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的企業(yè)衛(wèi)生和健康。加強(qiáng)工作時(shí)間、休息休假勞動(dòng)掩護(hù)的管理監(jiān)督。建立健全企業(yè)道德規(guī)范。企業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是衡量職工企業(yè)道德的一把尺子。主要必須從完善各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度人手，建立健全崗位責(zé)任企業(yè)道德、主要企業(yè)生產(chǎn)決策道德等行之有效的道德規(guī)范，推動(dòng)主要企業(yè)道德建設(shè)逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化。 三、安全生產(chǎn)必須建立企業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制 創(chuàng)新企業(yè)理念。必須建立企業(yè)生產(chǎn)人人、事事、時(shí)時(shí)、處處第一的理念。企業(yè)生產(chǎn)需要全員參與，齊抓共管，恒久保持。加強(qiáng)企業(yè) 技巧創(chuàng)新。企業(yè)技巧創(chuàng)新就是在現(xiàn)有利用技巧的基礎(chǔ)上，始終不斷地在現(xiàn)代技巧領(lǐng)域增大智力和資金投入，通過(guò)開(kāi)發(fā)新技巧、投入新設(shè)備以及運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的管控手段，實(shí)現(xiàn)最為企業(yè)、 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)、快捷的生產(chǎn)過(guò)程，保證人、設(shè)備、系統(tǒng)始終處于企業(yè)狀態(tài)。創(chuàng)新監(jiān)管手段。要通過(guò)組織企業(yè)監(jiān)管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化源頭管理；要充分施展企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的橋梁和紐帶作用，綜合調(diào)動(dòng)一切
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