5企業(yè)安全監(jiān)督管理工作思考-預(yù)覽頁
【正文】 身企業(yè)問題，同時(shí)也關(guān)系到主要本身的長遠(yuǎn)發(fā)展。這是由企業(yè)管理的本質(zhì)決定的。如果只注意前一方面，忘記或稍加疏忽后一方面，那是毛病的。這就形成了周恩來同志 “ 企業(yè)第一 ” 的企業(yè)管理思想。很顯然，黨和國家請求我國的生產(chǎn)主要必須把企業(yè)管理放在主要管理中第一的重要地位。加大投入，切實(shí)改良勞動條件，保障職工在生產(chǎn)勞動中的企業(yè)衛(wèi)生和健康。主要必須從完善各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度人手，建立健全崗位責(zé)任企業(yè)道德、主要企業(yè)生產(chǎn)決策道德等行之有效的道德規(guī)范，推動主要企業(yè)道德建設(shè)逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)企業(yè) 技巧創(chuàng)新。創(chuàng)新監(jiān)督方法。企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須貫徹 “ 企業(yè)第一，預(yù)防為主 ” 的方針，貫徹履行經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制。有罰無獎，常常使受罰人只認(rèn)倒霉不認(rèn)錯(cuò)，其他人袖手旁觀，感到事不關(guān)己。尤其在每年的各項(xiàng)先進(jìn)評比運(yùn)動中，要履行企業(yè)生產(chǎn)一票否決，突出企業(yè)生產(chǎn)嘉獎優(yōu)先，嘉獎額 度也應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)先，促使員工自覺養(yǎng)成企業(yè)行動的習(xí)慣。上崗后再定期進(jìn)行企業(yè)教導(dǎo)，每逢晉級提職，企業(yè)管理都列為考核的重要內(nèi)容。
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